Mülakatta sorulacak sorular (ve kaçınılması gereken sorular)

Mülakat, adayları tanımanın zamanıdır - iş deneyimleri, tamamladıkları okullar ve kurslar veya beyan edilen beceriler özgeçmişlerinden zaten bilinmektedir. Peki bir röportajda hangi sorular sorulmalı ve hangi sorulardan kaçınılmalıdır? Makaleyi okuyun ve görüşmeye nasıl hazırlanacağınızı öğrenin ve her iki taraf için de sorunsuz bir seyir için profesyonelce yürütün.

Bir Mülakatta Sorulacak Sorular – içindekiler:

1. Mülakatta Sorulacak Sorular (ve Kaçınılması Gereken Sorular)
2. Özet
3. Anahtar sorular

Mülakatta Sorulacak Sorular (ve Kaçınılması Gereken Sorular)

1. deneyimler

CV'den adaylarımızın nerede çalıştığını zaten biliyoruz, önceki pozisyondaki sorumluluklarını gördük ve şirketin ne yaptığını ve pazardaki itibarının ne olduğunu kolayca kontrol edebiliyoruz. Yani önceki işler hakkında soru sormaya gerek yok – sonuçta hepsi CV'de var.

Ancak adayın önceki pozisyonlardan neler öğrendiğini, hangi krizlerle karşı karşıya kaldığını ve ortaya çıkan sorunları nasıl çözdüğünü sormakta fayda var.

2. Takımdaki Rol

Ayrıca takımdaki rollerini de sorabilirsiniz, örneğin bir lider veya daha doğrusu bir ast pozisyonunu almak isteyip istemediklerini, takımdaki anlaşmazlıkları nasıl çözdüklerini, hangi işlevleri yerine getirmek istediklerini sorabilirsiniz. Bunu kontrol etmek için, bir kişinin takımdaki rolünü belirlemek için bir Belbin Testi de yapabilirsiniz.

Bu bilgi nasıl faydalı olabilir? Belirli bir ekip için işe alım yaparken, neye ihtiyacı olduğunu belirlemek için önceden ekip lideriyle konuşmakta fayda var – belki ekipte, grubun geri kalanını motive edecek veya programı ve çalışma planını takip edecek disiplinli bir kişi eksik olabilir. . Ya da belki ekip yaratıcı birine ihtiyaç duyar? Kimi arayacağınızı bilmeniz için bunu önceden belirlemek iyidir.

İşe aldığımız yöneticinin ihtiyaçlarını ve adayların ekipteki deneyimlerini, karakterlerini ve rollerini bilmek onları pozisyona uydurmamızı kolaylaştıracak – belki bu süreçte kendileri hakkında da bir şeyler öğreneceklerdir.


3. Şirket ve pozisyon hakkında bilgi

Adayların sektör, şirket ve başvurdukları pozisyon hakkındaki bilgilerini kontrol etmek zaten standart bir prosedürdür. Şirket hakkında ne bildiklerini ve seçilen pozisyonla ilgili sorumlulukları nasıl düşündüklerini sormak iyidir. Bu onların katılım düzeylerini ve teklife olan gerçek ilgilerini kontrol etmelerini sağlayacaktır.

Adaylar, araştırmaya ve mülakata hazırlanmaya bir dakika bile ayırdıysa, işi önemsediklerini belirtmelidirler. Aynı zamanda bir tür testtir - adayın işe alındıktan sonra işteki günlük görevlerine nasıl başvuracağı.

4. Bana kendinden bahset…

“ Kendiniz hakkında bir şeyler söyleyin ” muhtemelen en belirgin röportaj klişesidir. Birçok insan, işe alım görevlilerinin ne söyleyeceklerini bilmedikleri zaman bunu sorduğunu düşünür. Ancak bu doğru değil – bu uygulama, adayın kendini sunma becerilerini ve öz farkındalığını test etmenizi sağlar. İyi bir aday, işe alım görevlisinin kişiyle ilgilenmesini sağlamalıdır.

5. Finansal beklentiler

İşe alım sürecinin ilk aşamasında ortaya çıkması gereken soru , adayın finansal beklentileri ile ilgilidir. Onları tanıyarak, işlerine nasıl değer verdiklerini ve işveren tarafından sunulan spreadlere uyup uymadıklarını kontrol edeceksiniz.

6. Neden sen?

Soru farklı şekillerde gelebilir: Sizi adaylardan ayıran nedir? Şirketimize ne getireceksin? Sizi neden işe almalıyız?

Ayrıca işe alım görevlisinin adayların değerlerini bilip bilmediklerini ve becerilerinin ve deneyimlerinin farkında olup olmadıklarını görmelerini sağlar. İşveren, adayı istihdam ederek şirketin hangi varlıkları kazanabileceğini öğrenecektir - belki de bir süreci düzene sokabilir, satış karlarını artırabilir veya çalışanlar arasındaki iletişimi iyileştirebilir.

Adayların önceki pozisyonlarda elde ettikleri başarıları ve bilgileri ve bunun işe alınacakları şirkete nasıl tercüme edilebileceği hakkında özgürce konuşmasına izin verin.


7. Önceki denetçi ile işbirliği

Bir süpervizör ve bir çalışan arasında, bildiğimiz gibi, işler farklı olabilir. Bununla birlikte, önceki denetçilerle deneyim ve işbirliği ile ilgili soruyu yanıtlamak, aday hakkında size çok şey söyleyebilir.

Önceki işyerinden şikayet etmek ve işe alım görevlisinin gözünde eski patronu karalamak için değildir. Aday, çatışma çözümüne odaklanmalı, günlük zorluklara, sorunlara veya yanlış anlamalara rağmen işbirliğinin nasıl göründüğünü anlatmalıdır.

Adayların potansiyel işverenden ne gibi nitelikler beklediğini ve hangi davranışları kabul edilemez bulduklarını da sorabilirsiniz. Bu, aday ile gelecekteki süpervizör arasındaki uyumluluğu kontrol etmenizi sağlayacaktır.

8. Yapılmayan sorular

Görünmesi gereken soruları yazarak görüşmeye hazırlanmanın yanı sıra, devam etmeyen sorulardan oluşan bir listeye sahip olmayı unutmayın. Bunlar medeni durum, sağlık, özel hayat (özgeçmişte yazılan hobileri sormadığınız sürece), cinsel yönelim, siyasi veya dini görüşlerle ilgilidir. Bu konular adayın yargılandığını veya ayrımcılığa uğradığını hissetmesine neden olabilir.

Hâlâ sıkça sorulan “kabul edilemez sorulardan” biri, genç kadınlara hamilelik planlayıp planlamadıklarını sormaktır. Bu, işe alım görevlisinin işe alma kararını etkilememesi gereken çok kişisel bir konudur. Hatta iş görüşmelerinde aile planlaması sorulması o kadar büyüdü ki, işyerinde ayrımcılığa uğrayan kadınlara karşı “ İş arıyorum, hamilelik planlıyorum umrumda değil” diye bir sosyal kampanya başlatıldı.

Özet

Mülakattan önce, işe alım görevlisi aday için bir soru listesi oluşturmalı ve hangi konulardan kaçınılması gerektiğini kendisine hatırlatmalıdır. Konuya profesyonel bir yaklaşım, yalnızca en uygun adayı bulmakla kalmayacak, aynı zamanda görüşme sırasında kendilerini rahat hissetmelerini sağlayacak ve bu da genel Aday Deneyimini etkileyecektir. Bu konuyu ayrı bir makalede ele aldık: İşe alımda en iyi aday deneyimi nasıl sağlanır.

Mülakatta Sorulacak Sorular – Anahtar Sorular

1. Belbin Testi nedir?

Bu, bir bireyin takımdaki rolünü belirleyen birkaç kapalı sorudan oluşan bir testtir. Üyelerinin becerilerine ve eğilimlerine dayalı olarak iyi koordine edilmiş bir ekip oluşturmaya izin verir.

2. Belbin'e göre takım rolleri nelerdir?

Belbin'e göre Takım Rolleri, sosyal rollere (Takım Ruhu, Koordinatör, Kaynak Bulucu), entelektüel rollere (Değerlendirici, Yaratıcı, Uzman) ve görev rollerine (Uygulayıcı, Lokomotif, Mükemmeliyetçi) ayrılmıştır.

3. Bir işe alım görevlisi bir iş görüşmesinde hangi soruları sormamalıdır?

Ayrımcı sorular – din, siyasi görüş, sağlık veya özel hayatla ilgili (medeni durum, aile planlaması).

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook ve Twitter'daki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle