2022'de İKY'de Dikkate Almanız Gereken Son Trendler

İnsan kaynakları bir şirket için en dinamik varlıktır. İnsan kaynaklarının daha önce yönetilme şekli tamamen farklı, hatta bugünün tam tersi.

Örneğin, 6 günlük çalışma haftası çok yaygındı ve 2000'lerin başında üretken olarak kabul edildi, ancak TCS ve Infosys gibi Hintli BT şirketleri 5 günlük çalışma haftasını uygulamaya koyduğunda işler kısa sürede değişti. Buna karşılık, o dönemde BT profesyonelleri tarafından en çok tercih edilen şirket oldular.

Bir şirketin İK politikaları, İKY'deki bu yeni eğilimleri hızlı bir şekilde ele almalı ve eğrinin önünde kalmalıdır. İK ekipleri, şirketin her zaman işe alma, elde tutma ve üretkenlik için en iyi uygulamaları kullanmasını sağlayabilir.

Bu blog yazısında, her küçük işletme sahibi, girişimci ve İK yöneticisinin bilmesi gereken İKY'deki en yeni trendlerden bazılarını tartışacağız. Bu trendleri kendi iş yerinizde nasıl uygulayabileceğiniz konusunda da bazı ipuçları vereceğiz. Yapay zekanın etkisinden uzaktan çalışmanın yükselişine kadar bu trendler İK alanının geleceğini şekillendirecek.

İK Yönetiminde Son Trendler

• Hibrit Çalışma
• Esnek çalışma saatleri
• Çalışanların Çocukları İçin Gündüz Bakım Tesisi
• Çalışan Deneyimine Vurgu
• Sürekli Öğrenme ile Çalışanların Becerilerini Geliştirmek
• Veri Tabanlı Tahmine Dayalı Analiz
• Çeşitliliği, Eşitliği ve Kapsayıcılığı Teşvik Etmek
• Çalışan Sağlığı Programları
• İK'da AI Kullanımı
• Birden Fazla Kanaldan İşe Alım
• Tutmaya Vurgu
• Güçlü Dahili İletişim
• 360 Derece Performans Yönetimi
• İşyeri Ergonomisi

İşte şirketlerin çalışma politikalarını güncellerken ve hazırlarken göz önünde bulundurmaları gereken en son İKY trendlerinden ve ortaya çıkan sorunlarından bazıları. Bunlar küçük işletmeler, yeni başlayanlar, teknoloji şirketleri ve gelişmekte olan endüstriler için son derece önemlidir.

• Hibrit Çalışma

COVID-19 salgınının patlak vermesiyle birlikte birçok kuruluş fiziksel ofislerini kapatmak ve çalışanlarından evden çalışmalarını istemek zorunda kaldı. Bazı şirketler, pandemi azaldıktan sonra bile çalışanlarının evden çalışmaya devam etmesine izin vermeye karar verirken, diğerleri çalışanların hem evden hem de ofisten çalıştığı hibrit bir modele geçiyor.

Kısa Bilgi: CBRE South Asia Pvt Ltd tarafından yürütülen araştırmaya göre, şirketlerin %73'ü, çalışanların daha iyi iş-yaşam dengesi ve daha düşük yıpranma oranı için 2022'de hibrit çalışma modeline başladı.

• Esnek çalışma saatleri

Teknolojinin gelişmesiyle birlikte, çalışanlar artık 10'dan 7'ye kadar masalarına bağlı kalmak istemiyorlar. Birçok şirket, çalışanların iş günlerine ne zaman başlamak ve ne zaman bitirmek istediklerini seçmelerine olanak tanıyan esnek çalışma saatleri sunuyor.

Örnek: Philips ve Bacardi, çalışanlarına esnek çalışma saatleri sunuyor. Aslında Philips, çalışanların ofiste geçirdikleri zamana göre değil, yalnızca iş sonuçlarına göre değerlendirildiği “sadece sonuç odaklı bir çalışma ortamına ” sahiptir. Benzer şekilde Bacardi, çalışanlarının rollerine, ekiplerine ve proje teslim tarihlerine göre kendi çalışma programlarını tasarlamalarına olanak tanır.

• Çalışanların Çocukları İçin Gündüz Bakım Tesisi

Birçok şirket çalışanlarını en iyi nasıl destekleyeceklerini bulmaya çalışırken, bazıları da küçük çocuklu çalışan ebeveynlere yönelik politikalarını yeniden düşünüyor. Çalışan ebeveynler için, çocukları okula başlamadan önce uygun fiyatlı, kaliteli ve güvenilir çocuk bakımı bulmak her zaman zor olmuştur.

Bu, birçok yeni annenin çocuklarına bakmak için işini bırakmak veya ücretsiz izin almak zorunda kalmasına yol açmaktadır. Çalışan ebeveynleri desteklemek için bazı şirketler artık yerinde veya yakınında gündüz bakım merkezleri sunmaktadır. Bu programlar hala nispeten nadir olmakla birlikte, şirketler, özellikle nükleer bir kurulumda çalışan ebeveynleri desteklemenin önemini fark ettikçe daha yaygın hale geliyor.

Önerilen Okuma: Hindistan'daki En İyi İnsan Kaynakları Yönetimi Yazılımının Listesi

• Çalışan Deneyimine Vurgu

Çalışan deneyimi şirketler için giderek daha önemli hale geliyor. Bunun nedeni, mutlu ve bağlı çalışanların daha üretken olması ve devamsızlık ve işten ayrılma oranlarının daha düşük olmasıdır.

Ek olarak, mutlu çalışanlar daha iyi marka elçileri olma ve yeni yetenekleri çekmeye yardımcı olma eğilimindedir. Şirketler, çalışan deneyimini geliştirmek için eğlenceli ve teşvik edici bir çalışma ortamı yaratmaya odaklanıyor.

Örnek: Hindistan'daki startup'ların birçoğu, işyerlerinde çalışan mutlu saatler ve bilardo gibi nişan oyunlarına sahiptir.

• Sürekli Öğrenme ile Çalışanların Becerilerini Geliştirmek

Mevcut hızlı değişim ve teknolojik ilerleme ortamında, çalışanların yeni becerilere uyum sağlaması ve öğrenmesi giderek daha önemli hale geliyor. Eğrinin önünde kalmak için şirketler, çalışanların becerilerinin artırılmasına ve sürekli öğrenmeye yatırım yapıyor.

Şirketlerin bunu yapmasının bir yolu, eğitim ve geliştirme programları sunmaktır. Bu, insan kaynakları yönetiminde çok yeni bir trend olmasa da, çalışanların becerilerini geliştirme yolları kesinlikle değişti. Artık bulut öğrenimi ve eğitimi benimsendiği için her zamankinden daha esnek ve uygun maliyetli.

Profesyonel ipucu: Çalışanlarınıza LinkedIn Learning, SkillShare ve Coursera gibi çevrimiçi kurslara ve öğrenme kaynaklarına erişim sunun.

• Veri Tabanlı Tahmine Dayalı Analiz

Tahmine dayalı analitik, yüksek potansiyele sahip çalışanları belirlemek ve hangi çalışanların kurumdan ayrılma riski altında olduğunu değerlendirmek için kullanılabilir. Ek olarak, eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemek ve halefiyet planları oluşturmak için kullanılabilir.

Profesyonel İpucu: Çalışan davranışının eğilimlerini, verilerini ve itici güçlerini anlayarak, işgücünün etkinliğini artırmaya yardımcı olacak daha bilinçli kararlar almak için tahmine dayalı analitiği kullanabilirsiniz.

• Çeşitliliği, Eşitliği ve Kapsayıcılığı Teşvik Etmek

Geleceğin işyeri her zamankinden daha çeşitli, adil ve kapsayıcı olacak. İş gücü giderek küreselleştikçe ve şirketler faaliyetlerini dünyanın farklı bölgelerine genişlettikçe, işyerinde çeşitliliği, eşitliği ve katılımı teşvik etmek önemlidir. Çeşitliliği teşvik etmenin bir yolu, adil ve tüm çalışanları kapsayıcı politikalar ve uygulamalar geliştirmektir.

Ek olarak, İK, bilinçsiz önyargı ve kültürler arası iletişim konusunda eğitim sağlayabilir. Çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı teşvik ederek İK, herkesin kendini değerli ve saygın hissettiği daha kapsayıcı bir iş yeri yaratabilir.

Çalışma: Great Place to Work tarafından yürütülen araştırmaya göre, eşitlik, kapsayıcılık ve çeşitlilik gösteren bir şirkette çalışan Çalışanların şirkette daha uzun süre kalma olasılığı 5,4 Kat daha fazladır.

Önerilen Okuma: Bulut İK Yazılımının İş Yerini İyileştirme Yolları

• Çalışan Sağlığı Programları

Çalışan sağlığı, insan kaynakları yönetiminin en yaygın trendlerinden biridir. Artık birçok kuruluş çalışanlarına spor salonu üyelikleri, meditasyon ve yoga dersleri ve ruh sağlığı desteği gibi sağlıklı yaşam programları ve avantajları sunuyor. Google, evden çalışırken çalışanlarının iyiliği için sanal yemek kursları ve hatta gitar dersleri sundu.

Çalışma: Emerald tarafından yapılan bir vaka çalışması, Çalışan refahı ile üretkenlik arasında doğrudan bir ilişki olduğunu buldu. Çalışanları için daha iyi sağlık programlarına sahip olan şirketin, herhangi bir sağlıklı yaşam programı olmayan kuruluşlara kıyasla önemli ölçüde daha düşük sayıda hastalık izni ve PTO'yu tercih ettiğini gösteriyor.

• İK'da AI Kullanımı

İşe alım, performans yönetimi ve çalışanların işe alınması gibi işlevler için İKY'de yapay zekanın (AI) kullanımı giderek yaygınlaşıyor. Bunun nedeni, AI'nın İK süreçlerinin verimliliğini artırmaya ve onları daha az zaman alıcı hale getirmeye yardımcı olabilmesidir. Ek olarak, AI, doğru veriler ve içgörüler sağlayarak karar verme sürecini iyileştirmeye de yardımcı olabilir.

HRM, daha stratejik görevlere odaklanmak için zaman kazanmak için veri toplama ve analiz sürecini otomatikleştirebilir. Ek olarak, performans incelemelerinin ve diğer değerlendirme biçimlerinin doğruluğunu artırmak için yapay zeka yazılımı kullanılabilir.

• Birden Fazla Kanaldan İşe Alım

Sosyal medyanın ve çevrimiçi iş kurullarının ortaya çıkmasıyla birlikte, işe alım süreci daha verimli ve uygun maliyetli hale geldi. Sosyal Medya işe alımı, WhatsApp iletişimi ve sanal röportajlar, çoğu işletme tarafından İKY'de işe alımda son trendlerdir. Ayrıca, aday takip sistemleri ve aday yönetim sistemleri gibi yeni teknolojiler, işe alım sürecini yönetmeyi kolaylaştırmıştır.

Önerilen Okuma: Pandemi Sonrası Dünyada İK Yöneticilerinin Temel Rolleri ve Sorumlulukları

• Tutmaya Vurgu

Son yıllarda, çalışanların elde tutulmasına odaklanmada bir kayma olmuştur. Yetenek edinme savaşı kızışırken, şirketler çalışanlarını elde tutmak için yeni yollar benimsiyor.

Rekabetçi ücret ve yan haklar sunmak, gelişim fırsatları sağlamak ve olumlu bir çalışma ortamı yaratmak, İKY'deki trendlerden biri olarak çalışanları elde tutmak için etkili stratejilerden bazılarıdır.

• Güçlü Dahili İletişim

Çalışanların şirketin vizyon, misyon ve değerlerinden haberdar olmalarını sağladığı için iç iletişim her kuruluş için çok önemlidir. Ek olarak, iç iletişim bir topluluk duygusu oluşturmaya yardımcı olur ve olumlu bir çalışma kültürünü teşvik eder.

Profesyonel İpucu: Özel sosyal platformlar, WhatsApp Grupları ve sanal atlama düzeyi toplantıları kullanmak gibi dahili iletişimi iyileştirmenin bazı yolları.

Gerçek: Microsoft Teams kullanıcıları Kasım 2019'da 20 milyondan Nisan 2020'de 75 milyona yükseldi.

• 360 Derece Performans Yönetimi

Performans yönetimi, çalışanların iyileştirme kapsamını belirlemelerine yardımcı olduğu için çalışan deneyiminin önemli bir parçasıdır. 360 derece performans yönetimi, çalışanların akranları, astları ve amirleri tarafından değerlendirildiği bir performans değerlendirme türüdür.

Bu tür bir değerlendirme, çalışanın performansının daha bütünsel bir görünümünü sağladığı için faydalıdır. Ek olarak, daha doğru ve eyleme geçirilebilir geri bildirimlere de yol açar.

• İşyeri Ergonomisi

İş gücü giderek küreselleştikçe ve şirketler operasyonlarını dünyanın farklı bölgelerine genişlettikçe, işyerinde çevresel ergonomiyi teşvik etmek önemlidir.

İK, çalışma ortamının çalışan verimliliği üzerindeki etkisini anlayarak, işgücünün etkinliğini artırmaya yardımcı olacak kararlar alabilir. Ek olarak, İK, çalışan verimliliğini artırmak için çalışma ortamının nasıl optimize edileceği konusunda eğitim sağlamalıdır.

Önerilen Okuma: Sektörler Arasında İK Süreç Otomasyonu için En İyi Uygulamalar

Toplama

Bunlar, herhangi bir kuruluşta dikkatli bir şekilde uygulanması gereken İKY'deki son trendlerden bazılarıdır.

Başarılı olmak için İK, sürekli olarak işgücünün değişen ihtiyaçlarına uyum sağlamalıdır. İK'lar, İKY'deki en son uygulamaları ve eğilimleri anlayarak, iş gücünün verimliliğini artırmaya ve olumlu bir çalışma ortamını teşvik etmeye yardımcı olacak stratejiler geliştirebilir.

SSS

İlgili Kategoriler: İK Yazılımı | Bordro Yönetim Yazılımı | Katılım Yönetim Yazılımı | Yönetim Yazılımından Ayrılın | İşe Alım Yönetimi Yazılımı