Reliance Planning, E-Ticaret Oyunu ve Ötesi İçin Süper Bir Uygulama mı?
Yayınlanan: 2019-04-30Reliance'ın 100'den fazla hizmeti entegre etme üzerinde çalıştığı bildiriliyor
Süper uygulama e-ticareti, çevrimiçi rezervasyonları ve ödemeleri etkinleştirecek
PhonePe ve Paytm, e-ticaret ve ödemeler için Süper Uygulama modelini de takip ediyor
2019 yazında Hindistan'daki e-ticaret pazarı, Reliance'ın yakında piyasaya çıkmasıyla bozulmaya hazırlanmakla meşgul. Reliance Industries, e-ticaret hizmetinin lansmanına kadar istikrarlı bir şekilde inşa ederken planlarını gizli tutmakla meşgul. Reliance'ın oyununun önemli bir parçası, muhtemelen 100'den fazla hizmetin entegre edildiği bir 'Süper Uygulama' teklifi olacaktır.
Adsız kaynaklara atıfta bulunan bir Business Standard raporuna göre, Reliance, e-ticaretinin uygulama içi ödeme hizmetleri aracılığıyla fatura ödemenin yanı sıra platformda mal ve hizmet sipariş etmesine izin vermek için süper bir uygulama başlatacak.
Bu, müşterilerin çevrimiçi alışveriş yapabilecekleri ve ürünleri çevrimdışı olarak teslim alabilecekleri veya evlerine teslim ettirebilecekleri hibrit bir çevrimdışı-çevrimiçi ekosistem oluşturma planının bir parçası. Reliance, e-ticaret oyunu için kullanıcılara Jio mobil internet abone tabanından yararlanmayı umuyor ve teslimatları kolaylaştırmak için kapsamlı Jio hizmet ağını kullanacak.
Reliance, bu yıl piyasaya sürülmesi beklenen e-ticaret planını desteklemek için ürün ve tedarik zincirlerini, teknoloji ekibini ve lojistik ağını güçlendiriyor. Şirket henüz bir lansman tarihi veya pilot zaman çizelgesi açıklamadı.
Süper Uygulama: Diğerlerinin Başarısız Olduğu Yerde Güven Başarılı Olacak mı?
Süper uygulama modeli kapsamında Reliance, farklı sektörlerdeki üçüncü taraf uygulamalarla ortak olacak. Birçok Hintli şirket, Süper Uygulama yaklaşımında ellerini denedi.
Flipkart'ın ödeme birimi PhonePe ayrıca fatura ödemeleri, Ola taksileri, RedBus rezervasyonları ve daha fazlası gibi çeşitli entegrasyonlara sahiptir. PhonePe 150 milyondan fazla kullanıcıya sahip olduğunu iddia ediyor ve onlara Goibibo ve OYO dahil 25 büyük dijital uygulamayı entegre eden "süper uygulamasını" sağlıyor.
Ola'nın Bhavish Aggarwal'ı ayrıca, Ola'nın gıda dağıtım şirketi FoodPanda ve toplu taşıma şirketi Ridlr gibi geçmişteki satın almalarından da anlaşılacağı üzere, taksi toplayıcıyı 360 derece hizmetler sunan daha bütünsel bir şirket haline getirmek istiyor.
Küresel e-ticaret devi Amazon, biletleme hizmetlerinden yemek teslimatına kadar çeşitli müşteriler için uçtan uca teslimat sağlayan süper bir uygulama da başlatabilir.
Süper uygulama trendinin diğer Asya ülkelerinde popüler olduğu kanıtlanmış olsa da, JustDial ve hatta Hike Messenger gibi evde yetiştirilen hepsi bir arada uygulamalara verilen ılık tepki, modelin hala başkalarının taklit edebileceği bir başarı hikayesine ihtiyacı olduğunu gösteriyor. Bu itibarla Reliance, sonunda süper uygulama vaadini yerine getiren şirket olabilir.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Reliance E-ticaret: Neler Oluyor?
Temmuz 2018'de Mukesh Ambani, Reliance Retail ve Jio Infocomm'un ortaklaşa yeni bir e-ticaret platformu başlatacağını ve pazarın önümüzdeki birkaç ay içinde büyük bir kesinti beklediğini duyurdu.
İşte şimdiye kadar bildiklerimiz:
- Ambani, e-ticaret planının tüketiciler, perakendeciler ve üreticiler için faydalı olacağını ve ayrıca ülke genelinde yaklaşık 3 Cr küçük esnafa yardımcı olacağını söylemişti.
- Şirketin hibrit bir model izlemesi bekleniyor. Bu plan kapsamında şirket, küçük perakendecilerin çevrimdışı mağazalarını çevrimiçi platformuna entegre ederek ortak karlılık yaratmayı hedefliyor.
- Reliance Retail, perakendecilere akıllı telefonlar, televizyonlar, giysiler, baharatlar ve sabunlar sunarak B2B e-ticarete girmek istiyordu.
- Reliance, yaklaşık 12 milyon Kirana satış noktasının hizmetlerini dahil etmeyi planlıyordu.
- Reliance Retail, e-ticaret girişimi için teslimat ve toplama noktaları olarak 5.000 şehir ve kasabada 5.100'den fazla Jio satış noktası mağazasını kullanma planlarını paylaşmıştı.
- Reliance grubu, Amazon ve Flipkart gibi yakında rakip olacak pazarlardan giyim ve ayakkabı da dahil olmak üzere yaşam tarzı ürünlerini geri çekti.
Satın Almalarla Perakende E-ticareti Güçlendirme
E-ticaret planlarını daha da ateşlemek için Reliance, lojistikten yerel ve yapay zekaya kadar çok sayıda satın alma ve yatırım yaptı.
Reliance, lojistik girişimi Grab A Grub'u 14,9 Mn (INR 106 Cr) değerinde nakit bir anlaşmayla satın aldı. Hareket, şirketin e-ticaret girişimi için lojistik hizmetini güçlendirmesine yardımcı olacak.
Yakın zamanda, Reliance Industries, yan kuruluşu Reliance Jio Digital Services Limited aracılığıyla, sohbet robotu üreticisi Haptik Infotech Pvt Ltd (Haptik) ile şirkette %87 hisseyi satın almak için kesin bir iş transferi anlaşması imzaladı.
Hindistan'da E-Ticaret: Savaşmak mı, Kaçmak mı?
Google India Research'e göre, Hindistan'ın 2021 yılına kadar 100 milyar dolarlık çevrimiçi perakende geliri elde etmesi bekleniyor. Ayrıca IBEF, Hindistan e-ticaret pazarının 2017 itibariyle 38,5 milyar dolardan 2026'ya kadar 200 milyar dolara çıkmasını bekliyor.
Şu anda, Flipkart ve Amazon yarışa liderlik ediyor, ancak en son DYY e-ticaret yönergelerine uymak için satıcılarla özel ortaklıklara kaydolma konusundaki kısıtlamalarla uğraşmak zorunda kaldılar.
Şubat ayında yürürlüğe giren DYY yönergeleri, DYY tarafından finanse edilen çevrimiçi pazar yerlerini yalnızca bağımsız satıcılar ve alıcılar için teknoloji platformları olarak sınırlandırıyor. E-ticaret pazaryerlerinin, çevrimiçi satıcılarında %25'ten fazla hisseye sahip olmaları yasaktır.
Hindistan'daki bir başka e-ticaret modeli B2B ve sosyal e-ticaret olmuştur. B2B e-ticarette pazar, 2018'de en hızlı Hint e-ticaret tek boynuzlu atı olan Udaan gibi oyuncularla bozulmaya hazır.
Hindistan Sanayi Konfederasyonu ve Deloitte tarafından 2016 yılında yapılan bir araştırmaya göre, Udaan, Hindistan'da 2020 yılına kadar 700 milyar dolar civarında olması beklenen genel B2B pazarını bozmayı planlıyor.
Aynı zamanda Meesho ve Shop101 gibi oyuncular, çevrimiçi yeniden satış için WhatsApp gibi sosyal ağ platformlarından yararlanıyor. 2017'de yapılan bir Zinnov araştırması, çevrimiçi bayi alanının 2022 yılına kadar 48 Milyar Dolar - 60 Milyar Dolar'a ulaşmasının öngörüldüğünü belirtti.