Richard Branson'ın Başarı İçin İlk 9 Kuralı

Fotoğraf kredisi: Kathy Hutchins / Shutterstock.com

Okuduğum ve takip ettiğim birçok girişimci var. Richard Branson benim kahramanlarımdan biridir. Sadece milyarder olduğu için değil, 8 farklı sektörde 12 farklı milyar dolarlık şirket kurmuş dünyadaki tek girişimci olduğu için.

Bir sektörde bir milyar dolarlık şirket kurmak , bir insanın yaşamı boyunca başarması zaten son derece zordur. Peki Richard Branson nasıl 8 farklı sektörde 12 milyar dolarlık şirket kurdu?

Bunu başarmak için inanılmaz derecede yenilikçi, sezgisel, akıllı bir girişimci olması gerekir. Bu yüzden o benim kahramanlarımdan biri.

Dünyanın en zengin girişimcilerinden biri olan Richard Branson, tahminen 4,9 milyar dolar değerinde. Branson bir İngiliz iş adamı, hayırsever, yatırımcı ve en çok satan yazardır. 1970'lerde çeşitli sektörlerde 400'den fazla şirketi kontrol eden Virgin Group'u kurdu. Virgin grubu altındaki şirketleri arasında başarılı seyahat şirketleri, havayolları, sağlık kulüpleri, oteller, radyo istasyonları ve cep telefonu şirketi Virgin Mobile yer alıyor.

Fotoğraf kredisi: NextNewMedia / Shutterstock.com

1 milyar dolara sattığı ünlü plak şirketi Virgin Records'u da unutmayalım. Parayı milyar dolarlık havayolu şirketi Virgin Atlantic'e yatırım yapmak için kullandı. Branson kısa süre önce, 2020'de ilk yolcularına binmeyi bekleyen Virgin Voyages adlı bir kruvaziyer şirketi kurdu.

Branson her zaman bir girişimci olmak istemiştir. İlk iş girişimi, 16 yaşında, kurduğu Student adlı bir dergiydi . Bugün Branson, kurduğu 12 milyar dolarlık şirketler konusunda fazlasıyla mütevazi. 2000 yılında Branson, Buckingham Sarayı'nda “girişimciliğe hizmetlerinden” dolayı şövalye ilan edildi.

Aşağıda Richard Branson'un başarı için en önemli 9 kuralı bulunmaktadır:

Fotoğraf kredisi: Sergei Bachlakov / Shutterstock.com

1. Engelleri Aşın

Bir televizyon röportajında ​​Branson bir keresinde erken yaşta geleneksel okul çalışmalarını umutsuz bulduğunu ve o sırada disleksik olduğunu bilmediğini açıklamıştı. Geleneksel okul umutsuz göründüğü için genç yaşta bu ortamdan çıkıp kendi yolunu çizmesi gerektiğine karar verdi.

Bir öğrenci olarak, Richard Branson'ın öğrenme güçlüğü olduğu için okul sistemi, geleceğini kasvetli göstermek için onu belirli bir şekilde etiketledi. Okul sistemi muhtemelen ona “Süper başarılı olacaksın! Milyarder olacaksın!”

Branson daha sonra engellerin üstesinden gelmekle ilgili şunları söyledi: "Bazen, inanılmaz bir fırsat görürseniz, ancak önünüzde inatçı bir engel varsa, onu aşmak için yaratıcı bir şekilde düşünmeniz gerekir."

Genç bir öğrenci olarak yaşadığım deneyim, Richard Brason'ınkine benziyordu. Kanada'ya ilk geldiğimde C öğrencisiydim. Çok fazla İngilizce konuşamıyordum, bu yüzden muhtemelen İngilizce'yi çaktım. Daha da kötüsü, çok arkadaşımın olmamasıydı. Kesinlikle okulda harika bir karneye sahip değildim. Bugün ne kadar başarılı olduğumu düşünürsek, benim de üniversiteden hiç mezun olmadığımı öğrenmek seni şaşırtacak mı?

C Öğrenciler – okulda başarılı olamayanlar – genellikle dışarı çıkıp mega başarılı şirketler kuranlardır. Genellikle başarılı girişimciler olurlar. Ve A öğrencileri genellikle C öğrencileri için çalışmaya başlar.

Okulda özellikle iyi değildim ve Richard Branson da yapmadı. Yani, A öğrencisi değilseniz, bunun sizi durdurmasına izin vermeyin. Becerilerinizin katı, geleneksel bir eğitim sisteminin duvarları içinde keşfedilemeyeceğini bilin. Becerileriniz girişimciyse, gerçek dünyada yüksek gelirli becerilere sahip olduğunuzu çok geçmeden anlayacaksınız. Bu arada, bu A öğrencileri, düşmanca ofis politikalarıyla yüksek gelirli işlerde mutsuzlar .

Fotoğraf kredisi: Kathy Hutchins / Shutterstock.com

2. Sadece Yap

Richard Branson bir keresinde bir röportajda, “Girişimci olmak kolay değil. Girişimci olmaya çalışan birçok insan bu süreçte başarısız oluyor. İyi olanlar onları alır ve tekrar dener ve başarılı olana kadar tekrar dener. Bir girişimcinin diğer insanların hayatlarında olumlu bir fark yaratacak bir fikir bulması yeterlidir. Ve boşver de, yapalım.”

"Onu vidala. Haydi Yapalım şunu." Bu alıntı, Branson'ın ünlü olarak paylaşılan bir alıntısı oldu. Hala en sevdiğim Richard Branson alıntılarından biridir.

Harika bir girişimci olmak, her şeyi bilmek ve her şeyi yapabilmek demek değildir. İyi bir fikriniz varsa ve etrafınızda sizi destekleyen iyi insanlar varsa, başarı şansınız olabilir.

İşte benim girişimcilik tanımım: Bir girişimcinin, vizyonunu gerçeğe dönüştürmek için diğer insanların zamanını, parasını, kaynaklarını ve yeteneklerini düzenleyen bir vizyona sahip kişi olduğuna inanıyorum.

Başka bir deyişle, en iyi girişimciler, arkanızda iyi bir ekibin önemini anlayan, vizyonunuza inanan ve onun bir parçası olmak isteyen kişilerdir.

Bir vizyona sahip olmak bir şeydir, ama aslında onu hayata geçirmek için bir şeyler yapmak başka bir başarıdır. Peki, ne bekliyorsun? Sadece bunun için git.

3. Richard Branson'ın Yaptığı Gibi Algıları Paramparça Edin

Bir metin yazarı olduğum zamanları hatırlıyorum, müşteri bulmakta zorlanıyordum. O zamanlar gençtim ve kalın bir aksanım vardı. Ortalama bir İngilizce ile konuştum, bu yüzden müşteri bulmak kolay olmadı. Kendimi yükseltmek ve bir sonraki seviyeye geçmek ve başarıyı daha hızlı görmeye başlamak için ne yapabilirim? Borcumu ödemem ve annemi desteklemem gerekiyordu, bu yüzden daha hızlı başarılı olmak istedim.

Daha deneyimli, daha deneyimli metin yazarlarıyla konuştum. Bana şöyle şeyler söylediler, “Dan, aidatlarını ödemek zorundasın. Uzun yıllar boyunca birçok insan için ücretsiz yazmanız gerekiyor ve sonunda bizim talep ettiğimiz ücreti alabiliyorsunuz, bu da müşteri başına yaklaşık 10.000 dolar.”

Bunun gibi geleneksel bilgeliği görmezden gelmeye karar verdim. Neden? Niye? Çünkü onların önerdiği gibi yıllarca bedava yazmak istemedim.

Başarıya giden merdivenleri kullanmamaya karar verdim. Ekspres asansöre biniyorum.

Böylece, kendi başarımı hızlandırmak için bir fikir buldum. “Dünyanın En Büyük Metin Yazarlarının Milyon Dolarlık Pazarlama Sırları” adlı bir ürünü bir araya getirdim. Bu uzun bir unvan ve en iyi unvan olmayabilir, ama ben gençtim - o yüzden bana bir ara verin.

Pazarlama sırlarıyla dolu bu ürünü yaratmak için dünyanın en iyi metin yazarlarından bazılarıyla görüştüm.

Orada, tek yatak odalı dairemde annemle yaşıyordum. Röportajları küçük bir kaset çalar kullanarak kaydettim. Sadece telefonumu – sabit hattımı – kullanarak ve telefonu küçük kasetçalarıma doğru tuttum. Gülebilirsin, sorun değil.

Ben bir hiçtim. Ancak, kaç tane büyük nüfuz sahibi kişinin, onlara gerçekten soran herhangi biriyle röportaj yapmaya istekli olduğuna şaşıracaksınız. En büyük pazarlamacılardan ve en iyi metin yazarlarından yaklaşık 18'i bunu yapmayı kabul etti. Bu ürünü bu şekilde bir araya getirebildim.

Gezegendeki en iyi metin yazarlarından ve pazarlamacılardan bazılarına yaklaştığımda kimse bana hayır demedi. Kimse beni sorgulamadı. Özellikle de son röportajımın kiminle olduğunu söylersem.

Bu, çağrışım yoluyla markalaşmadır.

“Birkaç başarılı metin yazarıyla röportaj yaptım ve şimdi bir eğitim programım ve ustalarla birkaç özel röportajım var. Ürünümü satın alırsanız, tüm sırlarına yalnızca 3.000 $ karşılığında erişebilirsiniz.”

Yeterince becerikli, yeterince zeki ve başkalarının öğrenmek isteyeceği en iyi ve en tanınmış metin yazarlarını düşünecek ve onları röportaj için çağıracak kadar yaratıcıydım.

Kariyerimi oradan inşa ettim.

Etkileyici Tony Robbins , bunun kaynaklara sahip olmakla değil, becerikli olmakla ilgili olduğu konusunda hemfikirdir . Tüm bu insanlarla röportaj yapmak benim becerikli olduğumun kanıtıydı. Bu, daha sonra hayatta başarılı olacak türden bir insan olduğumun erken bir göstergesiydi.

Fotoğraf kredisi: Kathy Hutchins / Shutterstock.com

4. Risk Alın

Richard Branson bir keresinde bir medya röportajında, inanırsa bir sonraki iş girişimi için evini riske atacağını söylemişti.

Branson, "Hayalleriniz sizi korkutmuyorsa çok küçüktür" demiştir.

Pek çok insan girişimcilerin çılgınca riskler aldığını düşünür ve çoğu zaman da alırlar. Richard Branson çok fazla risk alıyor. Fikir sizi korkutmuyorsa, hayallerinizin çok küçük olduğuna inanıyordu.

Eskiden çok risk alırdım, ama şimdi olgunlaştım, daha akıllı ve daha deneyimliyim, şimdi hesaplanmış riskler alıyorum. Bir şey yapmadan önce, kendi egom tarafından her şeyi tehlikeye atacak kadar kör değilim. Artık riskin sadece yukarı tarafına bakmıyorum, aynı zamanda olumsuz tarafına da bakıyorum. Şimdi, en iyisini bekliyorum ama aynı zamanda en kötüsüne de hazırlanıyorum.

Fotoğraf kredisi: Joe Seer / Shutterstock.com

5. İyi Bir Lider Olun

Richard Branson, “Asla 'ben' kelimesini kullanmayın. Sen bir takımsın. Bunu yapıyoruz , bunu yapıyoruz. İnsanların büyük bir lideri olun.” “Ben” yerine “biz” kelimesini kullanmanın önemini yinelemesi hoşuma gitti.

Büyük bir girişimcinin en önemli özelliklerinden biri liderliktir. Liderlik kolay öğretilmez. Piyasada birçok liderlik kitabı var ve medyadan da liderlik hakkında çok şey öğrenebilirsiniz.

Game of Thrones hayranı mısınız ? Jon Snow'dan liderlik hakkında çok şey öğrendim . Evet, birçok kitap ve medya size liderlik hakkında bir şeyler öğretebilir, ancak kolayca öğretilemez. Bununla birlikte, bazı insanlar sadece doğuştan liderlerdir.

Büyük liderler ekiplerine iyi davranırlar, böylece ekipleri sadık olmak ve şirketin büyümesine yardımcı olmak ister.

Richard Branson, “İnsanları yeterince iyi eğitin ki ayrılabilsinler. Onlara yeterince iyi davran ki, istemesinler.”

Branson, iyi bir ekibin ve iyi insanların önemine inanıyordu. Dan Lok ekibiyle aynı şekilde hissediyorum. Benimle ilgili değil. “biz” ile ilgili. Şirket adımı kullanabilir ama ben sadece Dan Lok takımında yer alıyorum. Ekibimdeki diğer herkes de önemli bir rol oynuyor.

Fotoğraf kredisi: m.kru / Shutterstock.com

6. İnsanlarla İyi Olun

Richard Branson bir keresinde, “Mutlak anahtar, insanlarla ne kadar iyi olduğunuzdur. İnsanları gerçekten önemsiyorsanız ve etrafınızı yaptığınız şey hakkında gerçekten heyecan duyan insanlarla çevreliyorsanız ve insanların en iyi yönlerini ortaya çıkarıyorsanız. Halkınızı eleştirmeden halkınıza ilham veriyor ve halkınızı övüyorsanız.”

Bunu söylemek yapmaktan daha kolay. Harika bir lider olmanın bir parçası, başkalarına harika olmaları için ilham verebilmektir. Bir lider olarak, onların kendilerine inanmalarını sağlamanız ve onlara inandığınızı göstermeniz gerekir. Liderlik budur. İnsanları bu şekilde güçlendirir ve ilham verirsiniz.

Richard Branson her zaman bir insan olmuştur. Branson, “Ailem beni her zaman diğer insanlarda en iyiyi aramam için yetiştirdi. İnsanları seviyorum. İnsanlarla vakit geçirmeyi sev. İnsanlardan öğrenmeyi seviyorum.”

Kariyerimin ilk aşamalarında bir kontrol manyağıydım. Sert bir bireyciydim. “Bir şeyin doğru yapılmasını istiyorsan kendin yapmalısın” ve “Bu benim yolum ya da otoyol” ifadelerine yanlışlıkla inandım. Başkalarının benim gibi umursayacaklarına ya da bir şeyi yapabildiğim kadar iyi yapacaklarına güvenmiyordum. Bu, şirketimin büyümesini sınırladı.

Şimdi, harika bir ekibe sahibim ve adamlarıma güveniyorum. Ekibimin her üyesinin kendine özgü becerileri vardır ve kendi alanlarında uzmandırlar. Bu, bazı şeyleri benden çok daha iyi yapabilecekleri anlamına geliyor. Nede iyi olduğumu biliyorum ve şimdi sadece üstün olduğum birkaç temel yetkinliğe odaklanıyorum. Sadece mükemmel olduğum şeylere odaklanırım (dahi alanım) ve ortalama olduğum şeyleri ekibimde bu konularda uzman olan kişilere devrediyorum.

7. Büyük Düşünün ve İleriyi Planlayın

Richard Branson, plak şirketini bir milyar dolara satmanın biraz çocuğunu satmaya benzediğini söyledi. Onun için kolay bir karar değildi. Bir medya röportajında, “İnsanlar plak şirketini sattığımız ve parayı bir havayolu şirketine koyduğumuz için deli olduğumuzu söyledi. Tabii ki plak endüstrisi çöktü ve havayolu endüstrisi bizim için o kadar da kötü bir şey yapmadı.”

Richard Branson çok mütevazı. Havayolu şirketinden bahsederken, başka bir milyar dolarlık şirket olduğunda “O kadar da kötü olmadı” diyor. 2000 yılında Branson, ticari hava taşımacılığındaki başarılarından dolayı Tony Jannus Ödülü'nü aldı.

Fotoğraf kredisi: Craig Russell / Shutterstock.com

Branson plak şirketini sattı ve parayı bir havayolu şirketine yatırdı. Bebeği Virgin Records'tan vazgeçmesi son derece zor olsa da, bu akıllıca bir iş kararıydı.

Ders biraz daha ileriyi görebilmektir. Yükselen bir piyasada satmak istiyorsunuz. Düşen bir piyasada satmak istemezsiniz. Şu an her ne yapıyorsam, ya teknolojinin modası geçerse? Tüketici davranışı değişirse ne olur? Ya pazardaki ihtiyaçlar değişirse? Geleceği tahmin etmeniz gerekiyor çünkü bu değişiklikler meydana geldiğinde reaktif olmak istemiyorsunuz. Bundan birkaç yıl sonra işlerin nerede olacağını tahmin edebilir ve önceden plan yapabilirseniz daha iyi olacaksınız.

Kurumum için, bizi işimizden çıkarabilecek veya modası geçmiş hale getirebilecek şeyler düşünüyorum. Yaptığım şeyi bozacak bir şey olduğunu biliyorsam, o zaman kendi işimi öldüren ve onun yerine daha iyi bir iş koyan kişi olmak isterim. Önce orada olmak istiyorum. Eğer herhangi biri bozucu ise, o zaman ben de bozucu olmak istiyorum. Üç, beş veya on yıl sonrasını düşünmek istiyorum. İş modelimi yeniden icat etmek ve eski işimi daha iyi bir iş modeliyle devre dışı bırakmak istiyorum.

Gişe rekorları kıran ve Netflix bunun mükemmel örnekleridir. Blockbuster, video akışının ve internetin işlerini nasıl bozacağını görmedi. Kendilerini eğlence sektöründe büyük oyuncular olarak görmediler, sadece kendilerini video kiralama işinde büyük oyuncular olarak gördüler.

Eğlence sektöründe olduklarını anlasalardı ve işlerini neyin bozabileceğini tahmin etselerdi. İnsanların video içeriğini nasıl tüketeceklerindeki değişiklikleri tahmin etmediler.

Fotoğraf kredisi: m.kru / Shutterstock.com

8. Sır Yetki Vermektir

Bir Richard Branson röportajını izlediğimi ve delegasyonun önemini anlattığını duyduğumu hatırlıyorum. Branson, "Delegasyon sanatı, herhangi bir girişimcinin ustalaşması gereken temel becerilerden biridir." Dedi. Her zaman harika bir girişimcinin harika bir temsilci olduğunu söylerdi.

Bütün gün ne yaparsan yap, durman ve senin yerine senden daha iyi birini bulman gerektiğini açıkladı. Bu şekilde, bir sonraki büyük şeyi düşünmek için zamanınızı kullanabilirsiniz. Vaktinizi vizyoner olmak için kullanabilirsiniz.

Branson'un teorisi, bir girişimcinin yönetici olmaya çalışarak kendini geri tuttuğudur. Girişimci yönetici değildir. Aksine, bir girişimci, fikirleri tasarlamada, fikirlere başlamada, fikirler oluşturmada ve daha sonra işleri yönetmek için gerçekten iyi yöneticilere teslim etmede harika olan kişidir.

Ben bir mikro yönetici değilim, aksine ben bir vizyonerim. Fikirler düşünürüm, fikirler üretirim ama vizyonumu gerçekleştirmek için uygulayıcılara ve yöneticilere ihtiyacım var. Yaratıcı tip olduğumu bilmem önemli. Bu konuda iyiyim.

Richard Brandson'ın dediği gibi, iyi girişimciler her zaman bir sonraki büyük fikri düşünürler ve şirketin nereye gittiğini düşünürler ve sonra ne olacağını düşünürler. Yetki verdiklerinde, yenilik yapmak için daha fazla zamanları olur. Elon Musk , inovasyonun ve yeni fikirler yaratmanın gücüne inanan bir diğer influencer.

Harika bir ekip kurarsanız ve görevleri devrederseniz, bu size zamanınızın çoğunu bir sonraki büyük fikri düşünerek geçirme özgürlüğü verir.

Fotoğraf kredisi: Kathy Hutchins / Shutterstock.com

9. Gurur Duyabileceğiniz Bir Marka Yaratın

Richard Branson, dünya çapında 350'den fazla Virgin markasına sahiptir. Bununla ilgili olarak, “Aslında korumamız ve beslememiz gereken bir şeyimiz var. Marka, nihayetinde Virgin'in neyle ilgili olduğudur.” Başka bir röportajda, “Virgin'in gurur duyabileceğimiz bir şirket olmasını istiyoruz. . . dünyada gerçek bir fark yaratıyor.”

Hepimizin bizi her gün harekete geçiren birincil bir sorusu var. Bir çalışan olarak, bu soru "Maaş günü ne zaman?" olabilir.

Girişimci olanlarınız için birincil sorunuz "Nasıl daha iyi hale getirebilirim?" Her zaman daha iyi bir çözüm bulmaya veya pazarda eksik bir şey bulmaya çalışıyoruz.

Richard Branson'ın bir keresinde dediği gibi, "Girişimci olarak ilk günümden beri, iş dünyasında takip etmeye değer tek misyonun insanların hayatlarını iyileştirmek olduğunu hissettim."

Richard Branson'dan başarı için bu kuralları beğendiniz mi? Öyleyse, aşağıdaki başarı kurallarıyla ilgili İlgili Yazılara göz atın.