Risk analizi. Yöntemler ve örnekler

Risk analizi nedir?

Yeni başlayanlar için iş riskinin ne olduğunu açıklamaya değer. İş riski, bir şirketin hedeflerine ulaşamamasına, finansal kayıplara uğramasına ve sonuçta iflasına yol açabilecek bir tehdittir. Riskler, beceriksiz yönetimin, öncelikle yönetimin yaptığı hataların yanı sıra her zaman öngöremediğimiz ve uygun şekilde yanıt veremediğimiz dış faktörlerin sonucu olabilir. İş riskinin en yaygın kaynakları şunlardır:

• Piyasadaki rekabet,
• Tüketici talep ve tercihlerindeki değişiklikler,
• Hammadde fiyatları,
• Teknolojik ve ekonomik değişimler,
• Yasal düzenlemeler,
• Tedarikçiler gibi paydaşlarla ilişkiler,
• Etkin yönetim ve sağlanan hizmetlerin kalitesi.

Belirli senaryoları öngörmek ve acil durumlarda eylem planı hazırlamak için şirketlerin risk analizi yapması gerekir. İşin işleyişini veya bir projenin uygulanmasını aksatabilecek potansiyel riskleri belirlemek ve bunların ciddiyetini ve gerçekleşme olasılığını belirlemek için belirli yöntemlerin kullanılmasını içerir. Bu prosedürde mali tablolar, planlar ve diğer gerekli belgeler gibi mevcut veriler kullanılır. Bu prosedür sayesinde düzensizlikleri erken bir aşamada tespit ederek olumsuz etkilerini en aza indirmek veya ortadan kaldırmak mümkündür.

Risk analizi yöntemleri

Risk analizi yönteminin seçimi büyük ölçüde işletmenin türüne ve organizasyon yapısına bağlıdır. Aşağıda pratikte en sık kullanılanlardan bazılarını sunacağız:

• Delphi yöntemi

Bu, bu makalede daha önce bahsettiğimiz nitel bir araştırma tekniğidir. Doğası gereği bir şirketin stratejik analizinin birçok alanında kullanılabilir. Bunu gerçekleştirmek için analistlerden ve risk yönetimi uzmanlarından oluşan bir ekip oluşturmak ve ele alınan konu hakkında onların görüşlerini toplamak gerekir.

Toplanan uzmanların deneyim ve bilgilerinin, potansiyel riskleri karakterize etmelerine ve değerlendirmelerine olanak sağlayacağı varsayılmaktadır. Bu temelde, en ilgili bulguları içeren bir risk listesi oluşturulur ve bir risk yönetimi stratejisi geliştirilir.

• Papyon analizi

Belirli bir risk türüyle bağlantılı olarak meydana gelebilecek olayları tanımlamamıza olanak tanır. Burada da genellikle ekip üyelerinin uzmanlığından yararlanılır. En önemli adım, riskin nedenini önlemenin ve sonuçlarını en aza indirmenin yollarını düşünmektir.

• Karar ağacı analizi

Bu analiz yöntemini kullanmak, belirli bir projenin başarısı için önemli kararlar almayı mümkün kılar. Ekip, gereksiz iş risklerinden kaçınırken, mevcut fırsatlara ve eylemlerinin olası sonuçlarına bakma şansına sahiptir. Uzun vadeli faydalar sağlaması gereken bir tür eylem yolu yaratır.

• SWIFT analizi

Özetle, SWIFT analizi “Peki ya…?” sorusunu sormayı içerir. incelenen konuya ilişkin olarak. Yine uzmanlardan oluşan bir ekip bir beyin fırtınası oturumu düzenlemeli ve başarısızlık riskini değerlendirmelidir. Bu süreçteki adımlar nelerdir?

1. Mevcut duruma aşina olun, tüm önemli bilgileri toplayın, çalışanlarınızla konuşun, belge ve raporları inceleyin.
2. Olası bir olay senaryosu hazırlayın (ya... olursa?).
3. Kendinize senaryoların nedenlerinin neler olabileceğini sorun.
4. Belirli olayların sonuçlarının ciddiyetini ve ardından bunların meydana gelme olasılığını belirleyin. Daha önce bahsedilen risk matrisi bunu yapmanıza yardımcı olabilir.
5. Topladığınız bilgileri (mevcut durumu iyileştirmeye yönelik riskler ve öneriler) bir rapor halinde sunun.

E-ticaret için risk analizi

Yukarıdaki analiz yöntemlerinin her biri, işletmenizin karşılaşabileceği zorlukları değerlendirmenize ve krizleri önlemenin yollarını önermenize olanak tanır. Şimdi e-ticaretin hangi tehditlerle karşı karşıya olduğuna ve ne gibi önleyici tedbirler almanız gerektiğine bakalım.

Potansiyel risk

• Bilgisayar korsanlığı saldırısı, veri kaybı – günümüzde şirketlerden değerli bilgilerin ve hatta ticari sırların çalınmasına yönelik gelişmiş teknikler bulunmaktadır. Örneğin dolandırıcılar, çalışanlardan hassas veriler elde etmek için karar vericilerin kimliğine bürünebilir veya BT sistemlerini sekteye uğratacak kötü amaçlı yazılımlar sunabilir.
• Öngörülemeyen teknik sorunlar ve yükseltmeler; verimliliği olumsuz yönde etkileyen plansız kesintilere neden olur,
• Düzenlemelere uyulmamasından kaynaklanan mali cezalar,
• Bilgi sızıntısına yol açan insan hatası,
• Olumsuz UX (kullanıcı deneyimi) – web sitesinin yavaş yüklenmesi, düşük kaliteli ürün resimleri, eksik açıklamalar, yayınlanan içeriğin kalitesiz ve benzersiz olması, iletişim bilgilerinin eksikliği,
• Arızalar, elektrik kesintileri, kazalar, ekonomik krizler vb.

Önleyici tedbirler

• Suça yönelik girişimlerle mücadele edecek araçlara ve BT olanaklarına sahip olduğunuzdan emin olun. Bir web sitesi gizlilik politikası uygulayın ve çalışanlarınızı ilgili riskler konusunda bilinçlendirin,
• Kullandığınız programların ve işletim sistemlerinin geçerliliğini düzenli olarak kontrol edin ve antivirüs koruması kullanın,
• Geçerli yasaları (özellikle gizlilik yasalarını) anlayın ve bunlara uyun,
• Önemli verilere erişiminizi kaybetmemek için yedekler oluşturun,
• Web sitenizi mobil cihazlara uyarlayın,
• Hedef kitlenizin endişelerini gideren ve onları satın almaya teşvik eden bir metin yazın,
• Sitenizde yayınladığınız video ve fotoğrafların kalitesine dikkat edin,
• Çoklu iletişim kanalları sunun,
• Tutarlı ve kullanıcı dostu olması için grafik tasarımına dikkat edin.

Özet

Bir işletmeyi korumak ve güvence altına almak her zaman yatırım yapmaya değer bir öncelik olmalıdır. İş risklerini göz ardı etmek, mali durumunuz veya operasyonlarınız üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Bu nedenle düzenli olarak iş riski analizi yapmak iyi bir fikirdir, böylece durumu yakından takip edebilir ve değişikliklere zamanında yanıt verebilirsiniz.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazarı: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yönetici yapar. Çalışan ve ortak ararken, dünyaya açıklık ve merak en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle