GZFT

Yayınlanan: 2019-03-20

Son Güncelleme 20 Mart 2019

Hiç şirketinize baktınız ve “biz gerçekten nelerde iyiyiz ve ne üzerinde çalışabiliriz?” diye düşündünüz mü? “Şirketim için ne tehdit olabilir ve bunu nasıl önleyebiliriz?” diye hiç düşündünüz mü? O halde dijital pazarlamacı arkadaşım, sizin ve şirketinizin bir SWOT toplantısı yapmanız gerekiyor. SWOT nedir diye sorabilirsiniz? Peki, Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler anlamına gelir. Herhangi bir işte, şirketinizin önümüzdeki yıl büyümesi ve gelişmesi için tüm bunlara gerçekten bakmanız gerekir. Şahsen bu alıştırmayı her yılın başında yapmanın başlamak için harika bir yer olduğunu düşünüyorum. Çalışanlarınızla oturup gerçekten içine dalmanıza izin verir. Ayrıca çalışanlarınıza ne hissettiklerini söylemeleri için bir platform sağlar ve bunu dikkate alabilir ve düzeltmelerine yardımcı olabilir veya bir hesabı büyütmek veya iyileştirmek için bir plan yürütmeleri için araçlar verebilirsiniz. Bu gerçekten şirketiniz için bir kazan-kazan durumudur ve işinizde bazı şeyleri büyütmenize ve düzeltmenize yardımcı olmanın başka bir yoludur. Kariyerimde ilerlerken bu egzersizi kişisel olarak hiç düşünmemiştim ama şimdi gördüm ve deneyimledim, dürüstçe söyleyebilirim ki, işiniz ve çalışanlarınız için daha iyi. Kendinize “çalışanlarım için nasıl daha iyi olur?” diye sorabilirsiniz. İyi düşünün, çalışanlarınız işin müşteriler için yapıldığını görmek için oradalar, zaman zaman fikir geliştirebilir veya işlerin nasıl yapıldığıyla ilgili endişeler geliştirebilirler. Bu onlara, sizi görmemiş olabileceğiniz veya düşünmemiş olabileceğiniz fikirlere açmaları için zemin sağlar. Bu yazıda SWOT'un her bir bölümünü ve sizi, müşterilerinizi, çalışanlarınızı ve işinizi nasıl etkilediğini inceleyeceğiz. O halde lafı daha fazla uzatmadan, gerçekten SWOT hakkındaki en son makaleniz burada.

Güçlü

Swot: güç Herhangi bir şirkette veya işte, güçlü yönleriniz var. Şimdi bunların neler olabileceğini merak edebilirsiniz, size şirketinizdeki güçlü yanlarınızdan birinin çalışanlarınız olduğunu hemen söyleyebilirim. Bence çalışanlarınız herhangi bir şirketin güçlü yönleridir. Anahtarları çevirerek, sizin ve müşterileriniz için işleri halletmeleri ve müşterinin olumlu ve profesyonel bir deneyime sahip olduğunu görmeleri için oradalar. Güçlü yönlere baktığınızda, bu gücün aynı zamanda bir zayıflık, fırsat veya tehdit olup olmadığına da bakmalısınız, çünkü kolayca diğer 3 kategoriye girebilir, ancak güçlü yönlere baktığınızda, bunun gerçekten bir güç olduğunu değerlendirin. tahtaya atmadan önce güç.

zayıflık

Swot: weakness Bu hassas bir şey biliyorum, hiçbir şirket zayıf yönleri olduğunu kabul etmek istemez, çünkü bu size kendinizi zayıf hissettirir, ancak gerçekte şirketinizde bir zayıflığın farkına varmak bir zayıflık değil, aslında bir güçtür. Çalışanlarınızın, bir zayıflığı oradayken görecek ve tanıyacak kadar açık fikirli olduğunuzu bilmesini istiyorsunuz, şimdi bir zayıflık, ya çok çalışarak ya da tamamen değiştirerek geliştirilebilecek bir şeydir. Zaman içinde bir zayıflığı alıp güce çevirdiğimizi gördüm. Şüphesiz yapmak mümkündür. Ama dediğim gibi zaman alıyor. Bence zaman fırsatlar yaratır ve fırsatlar para yaratan ilişkiler yaratır.

O! Şirket, Beyaz Etiket Dijital Pazarlamada kelime lideridir. Dünya çapında büyük ve küçük ajanslar için sonuçlar sunuyoruz. Beyaz Etiket Hizmetlerimiz ve bugün hak ettiğiniz sonuçlara ulaşmanıza nasıl yardımcı olabileceğimiz hakkında daha fazla bilgi edinin!

Fırsatlar

Swot: fırsat Bu, SWOT'un en sevdiğim yanlarından biridir, fırsatlar sık ​​gelmez ama geldiklerinde onlardan hızlı bir şekilde yararlanmanız çok önemlidir. Bir SWOT toplantısı gerçekleştirirken, her çalışanı yakından dinlediğinizden emin olun çünkü ister inanın ister inanmayın, güçlü, zayıf veya tehdit yoluyla harika bir şey yapma fırsatı elde edebilirsiniz. Bu nedenle, diğer üçünden herhangi biri aracılığıyla bir fırsat bulup bulamayacağınızı belirlemek için çalışanlarınızı dinlerken muhakemenizi kullanın. Bu buluşmaları yaparken her türlü altın külçesini buluyoruz ve hemen üzerine atlıyoruz çünkü bir fırsat karşınıza çıktığında ne olacağını asla bilemezsiniz.

tehditler

swot: tehdit Şimdi “Şirketimde tehdit yok” diye düşündüğünüzü biliyorum, haklısınız, kendi şirketinizde değil, peki ya şirketinizin dışında? Farkına varmadığın yeni teknolojiler ya da senin farkında olmadığın yeni bir rakip ortaya çıkmış ve senin alman gereken işlerin çoğunu alıyor ama onlar senin yaptığın hizmeti ya da ürünü daha ucuza sunuyorlar gibi. . Bunlar, çalışanlarınızın dikkatinize sunabileceği ve farkına varmanıza ve bunu bir güce ya da fırsata dönüştürmenize yardımcı olabilecek şeylerdir. Tehditler her zaman oradadır, nasıl baktığınız önemli değil, oradalar, ancak onu tanımanız ve hemen etkisiz hale getirmeniz önemlidir.

Kapanışta, bu alıştırmanın ekibinizle birlikte yapılmasının önemli olduğuna ve sizin ve şirketinizin büyümesine ve daha iyi olmasına yardımcı olacağına gerçekten inanıyorum. Bunun her ay ya da öylesine ihtiyaç duyulan bir şey olduğuna inanmıyorum ama belki altı ayda bir ya da yeni yılın başında söylediğim gibi. Biz burada her yeni yılda bunu yapıyoruz ve bundan birçok harika şey elde ettik ve ayrıca tehdit veya zayıflık olabilecek şeylere bakmak için zaman ayırdık ve bunu bir güç veya fırsata dönüştürdük. Çalışanlarınıza karşı da açık fikirli olmalısınız ve duyguların sizin ve işiniz için en iyisinin önüne geçmesine izin vermemelisiniz. Bu alıştırmanın büyük bir kısmı, kişisel egonuzu bir kenara bırakıp ekibinizi dinlemektir. Bazılarının söylediklerinden veya bulduklarından hoşlanmayabilirsiniz, ancak kendileri ve müşterileri için en iyisini istediğinizi bilmeleri gerekir. En iyi olduğunu düşündüğün ve doğru olduğunu düşündüğün şeyi yap ve onunla devam et. Ekibinizi dinleyin ve söyledikleri her şeyi alın ve özümseyin ve ondan bir şeyler öğrenin. CEO, kurucu ya da herhangi bir şey olabilirsiniz ama hiç kimse yeni bir şeyler öğrenmek ya da ekibinizi öneriler üzerine dinlemek, onlarla konuşmak iyi bir şey değildir ve onlar, duyulduklarını ve onların isteklerini almaya istekli ve istekli olduğunuzu göreceklerdir. önerileri ve endişeleri dikkate alın ve ya bir fikir geliştirmelerine yardımcı olun ya da bir tehdit veya zayıflık konusundaki endişelerini hafifletmelerine yardımcı olmaya hazırsınız. Bu sürecin işe yaradığını ilk elden gördüm ve bu bilgiyi değeri ne olursa olsun alırsanız, sizin için de işe yaradığını göreceğinizi garanti ederim. Bu çok uzun makaleyi okumak için zaman ayırdığınız için tekrar teşekkür ederim ve bu alıştırmayı yaparken açık fikirli olmayı unutmayın ve orada bazı altın külçeleri bulacaksınız, sizi temin ederim.