Scrum Kılavuzu | 15. Scrum eserleri

Yayınlanan: 2022-05-06

Bugünün makalesinde, Scrum Artifaktlarına odaklanacağız. Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment'ı açıklayacağız. Ayrıca Scrum Takımı üyelerinin ve Paydaşların bunları ne için kullandığı sorusuna da cevap vereceğiz.

Scrum eserleri – içindekiler tablosu:

  1. Scrum Eserleri nedir?
  2. Ürün İş Listesi
  3. Sprint İş Listesi
  4. artış
  5. Özet

Scrum Eserleri nedir?

Etkili bir Scrum Takımı için üç Scrum Eseri çok önemlidir. Bunlar, görev listeleri olan iki İş Listesi ve belirli bir Sprint'te geliştirilmiş bir Ürünün potansiyel olarak yayına hazır bir sürümü olan Ürün Parçasıdır.

Toplu olarak Artifact olarak adlandırılırlar çünkü tek bir amaçları vardır. Yani, Ürün üzerindeki çalışmayla ilgili bilgilerin şeffaflığını en üst düzeye çıkarmak.

Scrum Artifacts'ın mevcudiyeti ile, herhangi bir Scrum Takımı üyesi veya Paydaş, herhangi bir zamanda net bir resim elde edebilir. Orada görecekler:

  • Hangi Ürün ve Hangi Amaç için yaratılıyor
  • Hangi görevlerin gerçekleştirilmesi planlanıyor
  • Geliştirme Ekibinin şu anda üzerinde çalıştığı görevler
  • Hangi görevler zaten tamamlandı
  • Çalışan Ürünün mevcut sürümü nasıl görünüyor?

Scrum biriktirme listeleri, Ürünü hem teknik hem de iş açılarından tanımlar. Scrum Takımı tarafından oluşturulan Ürünün teknik açıklaması, Ürünün çalışma şeklini ve Geliştirme Takımı tarafından uygulanacak özel çözüm önerilerini içerir. İşletme açıklaması , aşağıdaki gibi soruları yanıtlayan Kullanıcı Hikayelerini içerir:

  • Ürün ne için?
  • Ürünün hangi işlevleri yerine getirmesi gerekiyor?
  • Ürün Müşterinin hangi beklentilerini karşılamalıdır?

Böylece, Ürünün kısmi işlevlerini Müşterinin bakış açısından tanımlarlar.

Sırasıyla Ürün İş Listesi, Sprint İş Listesi ve Ürün Parçasına ayrılmış her Scrum Artifact'ine ayrı gönderiler ayıracağız.

Scrum artifacts

Ürün İş Listesi

Ürün İş Listesi , Scrum Takımının üzerinde çalışacağı görevlerin bir listesidir. İş dili ile ifade edilir ve kapsamı projenin tüm süresini kapsar.

Ürün İş Listesinin bakımı ve kullanılabilirliği, Scrum Takımının çalışmalarının şeffaflığı için çok önemlidir. Bu belge sayesinde Geliştirme Ekibi, hangi iş sorununu çözmek için çalıştıklarını ve Müşterinin önceliklerinin neler olduğunu bilir. Dahası, Ürün İş Listesi, tüm projenin resmini bulanıklaştıran daha küçük görevlerle boğulduğunuzda kendinizi destekleyebileceğiniz bir işaret direğidir.

Ürün İş Listesi , Geliştirme Ekibinin Ürün Hedefine yönelik ilerlemesini takip eder. Ürün Sahibi tarafından yönetilir ve düzenli olarak güncellenmelidir. Böylece herhangi bir zamanda yapılması gereken işin net bir resmini verir.

En yakın terminlere sahip görevler Ürün İş Listesinde en detaylı şekilde anlatılmaktadır. Daha uzun sürelere sahip görevler veya isteğe bağlı görevler, genel bir anahat biçimine sahiptir.

Sprint İş Listesi

Sprint Backlog'u Product Backlog'a benzetebiliriz. Ancak, görevlerin tanımlanma şekli ve zaman ölçeği değişir.

Ürün İş Listesinde, Paydaş ve iş dili perspektifinden görevlerin tanımlanmasına odaklanılırken, Sprint İş Listesi, Geliştiricilerin alanıdır. Sprint İş Listesini sürdürmekten ve güncellemekten sorumludurlar. Takımın çalışmasının bir açıklamasıdır, bu nedenle teknik dilde ifade edilir. Geliştiriciler uygulamalarını planlarken ayrıntılı görevleri ve çözümleri açıklar.

Sprint İş Listesi, tipik olarak iki haftadan bir aya kadar bir Sprint'in süresine karşılık gelen bir zaman ölçeğinde çalışır. Geliştirme Takımının Sprint Hedefine yönelik ilerlemesinin izlenmesini sağlar.

Scrum Guide | 15. Scrum artifacts Reklama bloig scrum 1 14

artış

Ürün İş Listesi içeriği, Ürün Hedefine nasıl ulaşılacağının adım adım açıklamasıdır. Sprint İş Listesinin içeriği, Sprint Hedefine ulaşılmasına yol açan görevlerin bir açıklamasıdır. Ürün Parçası, Ürünün mevcut durumuna eklenen belirli bir Sprint'te gerçekleştirilen kısmi Ürün işlevlerinin toplamıdır .

Her yeni Ürün Parçası bir öncekinin üzerine inşa edilir. Bu nedenle yapılan iş iyice test edilmelidir. Test etme, yeni çözümün daha önce oluşturulmuş olanları engellemediğinden veya bozmadığından emin olmanızı sağlar. İşin Parça haline gelmesi için Ürünün mevcut durumuna entegre edilmesi gerekir. Ve geliştirilmiş, çalışan versiyonuyla sonuçlanır.

Başka bir deyişle, Ürün Parçası, bir Ürünün yeni, çalışan bir sürümünü oluşturan bir Sprint'te tamamlanan bir dizi görevdir. Ve ticari anlamı, Tamamlama Tanımı ile tanımlanır. Sprint Planlama sırasında Ürün İş Listesine girilir.

Özet

Scrum artefaktları Ürün İş Listesi, Sprint İş Listesi ve Ürün Parçasıdır. Tüm paydaşlara Ürün'ün durumuyla ilgili bilgilere erişim sağlarlar. Scrum eserleri, iş ve teknik açılardan tanımlanan Scrum Takım Hedeflerini ve Hedeflerini içerir. Ayrıca, potansiyel olarak piyasaya sürülmeye hazır, Ürünün mevcut, çalışan sürümünün tüm özelliklerini içerirler.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Scrum Guide | 15. Scrum artifacts caroline becker avatar 1background

Yazar: Caroline Becker

Bir Proje Yöneticisi olarak Caroline, en iyi iş akışlarını tasarlamak ve süreçleri optimize etmek için yeni yöntemler bulma konusunda uzmandır. Organizasyonel becerileri ve zaman baskısı altında çalışabilme yeteneği, onu karmaşık projeleri gerçeğe dönüştürmek için en iyi kişi yapıyor.

Scrum Kılavuzu:

  1. Temel terimler, roller ve kavramlar sözlüğü
  2. Scrum nedir?
  3. Scrum değerleri
  4. Şirketinizde Scrum nasıl uygulanır?
  5. Scrum Takımı - nedir ve nasıl çalışır?
  6. Ürün Sahibi kimdir?
  7. Ürün Sahibinin En Sık Yapılan Hataları
  8. Scrum Master kimdir?
  9. İyi bir Scrum Master'ın Özellikleri
  10. Scrum Master'ın en yaygın hataları
  11. Scrum Master hangi istatistikleri ve metrikleri izlemelidir?
  12. Ürün Sahibi ve Scrum Master Arasındaki İşbirliği
  13. Scrum'da Geliştirme Takımı
  14. Geliştiricilerin en yaygın hataları
  15. Scrum eserleri
  16. Scrum'ı Ölçeklendirme
  17. Sprint İş Listesi
  18. Ürün İş Listesi nedir?
  19. Kullanıcı Hikayeleri nedir?
  20. INVEST ile en iyi Kullanıcı Hikayesini Oluşturmak
  21. En yaygın Kullanıcı Hikayesi hataları
  22. Kullanıcı Hikayesi Kabul Kriterleri
  23. Scrum'da Tahmin ve Öykü Puanları
  24. Poker Planlama
  25. Takım Tahmin Oyunu
  26. Artış Tanımlama
  27. Scrum etkinlikleri
  28. Scrum'da Sprint nedir?
  29. Scrum Takımı Taahhütleri - Ürün Hedefi, Sprint Hedefi ve Tamamlamanın Tanımı
  30. Burndown Grafiği nedir?
  31. İş bitim grafiği nasıl oluşturulur ve yorumlanır?
  32. İş bitim grafiğinin avantajları ve dezavantajları
  33. Scrum ve Scrumban'da Kanban panoları
  34. Scrum'da Hız - Geliştirme Takımının Hızı
  35. Günlük Scrum
  36. Sprint Planlama
  37. Sprint İncelemesi
  38. Sprint Retrospektifi nedir?
  39. Sprint Retrospektifi sırasında yaygın hatalar
  40. Ürün İş Listesi beslemesi