Scrum Kılavuzu | 17. Sprint İş Listesi

Geliştirme Takımı, Sprint Planlama sırasında yeni bir Sprint İş Listesi oluşturur. O andan itibaren, Geliştiricilerin mevcut taahhüdü, yani başlangıç ​​Sprint'inde uygulanacak Ürüne yönelik yeni işlevselliklerin, geliştirmelerin ve değişikliklerin bir listesi haline gelir. Bir Sprint'in başlangıcından sonra İş Listesi, Geliştiricilerin gerçekleştirecekleri görevleri seçtiği bağlayıcı bir sıra haline gelir.

Sprint İş Listesi nedir? - içindekiler:

1. giriiş
2. Sprint İş Listesi nasıl oluşturulur?
3. Sprint İş Listesi ne içerir?
4. Sprint İş Listesini Kullanma
5. Özet

giriiş

Bir Sprint İş Listesi , Geliştirme Takımının tek bir Sprint sırasındaki çalışmalarını tanımlar. Bu nedenle teknik bir dille ifade edilir. Ayrıntılı görevleri ve planlanmış çözümlerini açıklar. Bu nedenle, Geliştiriciler için açık bir şekilde hazırlanmış bir görev listesinden oluşur. Sprint İş Listesi genellikle, burada tanıtacağımız Ürün İş Listesine uygun bir açıklama yolu olan Ürünün iş değeri dilini çok az hesaba katar.

Sprint İş Listesi ortaya çıkar:

• Ürün İş Listesine dayalı
• bir Sprint süresince
• Sprint Planning adlı bir Scrum Etkinliği sırasında
• tüm Scrum Takımı tarafından – ancak Geliştirme Takımı, oluşturulmasında kilit rol

Sprint İş Listesi nasıl oluşturulur?

Sprint Planlaması sırasında Ürün Sahibi , bir sonraki Sprint'te Ürüne nasıl değer katılacağını önerir. Ardından tüm Scrum Takımı , Sprint Hedefini formüle etmek için birlikte çalışır, yani Ürün İş Listesinden hangi işlevselliğin uygulanacağını seçer. Sprint Hedefi, Müşterinin beklentilerini karşılamak için Ürünün nasıl uygulanacağını veya son teslim tarihinin nasıl erteleneceğini tanımlar.

Bir sonraki adım, bir sonraki Sprint'te yapılacak işin kapsamını ve buna nasıl ulaşılacağını düşünmek ve gerçekçi bir şekilde belirlemektir.

Bu bulguların sonuçları , gerçekleştirilecek görevlerin teknik bir açıklaması şeklinde gelir. Ve bu liste yeni Sprint İş Listesi olur.

Yeni oluşturulan Sprint İş Listesi , Geliştirme Takımının tüm üyelerinin kolayca erişebileceği bir yerde bulunur. Fiziksel alanda, genellikle çalışma alanında asılı duran bir beyaz tahtadır. Dijital alanda ise, tüm Geliştiricilerin güncelleyebileceği bulut tabanlı paylaşılan bir belge olarak bulunur. Bir Scrum Takımının her üyesinin onu günlük olarak güncel tutması gerekse bile, bu sorumluluğu genellikle Scrum Master veya Geliştiricilerden biri üstlenir.

Sprint İş Listesi ne içerir?

Ürün İş Listesi , görevlerin tam olarak nasıl yürütüleceğini belirtmez. Karar vermek Geliştirme Ekibinin görevidir. Bu hareket, ekibin manevra yapması için yeterli alan yaratır ve böylece kendi kendini organize etme yeteneklerini geliştirir. Ayrıca, eylem sırasını ve yöntemlerini seçme özgürlüğü, her bir Geliştiriciye bir bağımsızlık ve sorumluluk duygusu oluşturma gücü verir.

Aynı fikir, Sprint İş Listesini yürütülecek sırasız bir görevler listesi olarak ele almak için de geçerlidir. Geleneksel itme modelinin (Takım veya Geliştiricinin önceden tanımlanmış ve dayatılan bir gündeme göre hareket ettiği) aksine, çekme modelinde, Geliştiriciler hangi görevlerin yapılacağını seçer (çekme modeli).

Sprint İş Listesi şunları belirtir:

1. Sprint Hedefi – yani bu Sprint'te zamanlanmış görevlerin neden gerçekleştirileceği sorusuna bir cevap
2. Bu Sprint'te geliştirilecek yeni Ürün özelliklerinin ve geliştirmelerinin listesi. Bunun nedeni, bu Sprint'te uygulanmak üzere seçilen Ürün İş Listesi öğelerini içermesidir.
3. Gerçekleştirilecek görevlerin listesi – yani, Artımlı olarak sonuçlanacak işin nasıl ve kim tarafından…

Sprint İş Listesini Kullanma

Çeşitli metrik araçlar, Sprint İş Listesinde yazılan işin ilerlemesini yansıtır. Çoğu zaman bu, tamamen ayrı bir makalede ele alacağımız İş Azaltma Tablosudur . Böyle bir görselleştirme ile Geliştirme Takımı, Sprint Hedefi üzerindeki çalışmanın plana göre ilerleyip ilerlemediğini kolaylıkla görebilir.

Bir Sprint sırasında iş planının gerçekçi olmayan bir şekilde planlandığını fark edebilirsiniz. Diğer bir deyişle, Product Backlog Sprint Goal'deki yapılacaklar sayısı çok yüksek veya çok düşük. Her iki durumda da, Geliştiriciler ve Ürün Sahibi, mevcut Sprint İş Listesine hangi değişikliklerin uygulanacağını öğrenmek için aşağı iner. İş miktarını azaltmak, Ürün İş Listesinden ek görevler seçmek veya önceden planlanmış çözümleri genişletmek mümkündür. Ancak, Sprint Hedefinin kendisinin değişmeden kalması gerektiğini unutmayın.

Özet

Bir Sprint İş Listesi, Geliştiricilerin bir Sprint sırasında yapmayı planladığı görevlerin bir listesidir. Ürün Sahibi ile yapılan bir tür detaylı sözleşmedir. Sprint İş Listesi, tüm Scrum Takımının katıldığı Sprint Planlama sırasında ortaya çıkar. Burndown Grafiği, uygulama için kabul edilen görevlerin tamamlanma derecesini yansıtır.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Caroline Becker

Bir Proje Yöneticisi olarak Caroline, en iyi iş akışlarını tasarlamak ve süreçleri optimize etmek için yeni yöntemler bulma konusunda uzmandır. Organizasyonel becerileri ve zaman baskısı altında çalışabilme yeteneği, onu karmaşık projeleri gerçeğe dönüştürmek için en iyi kişi yapıyor.

Tüm gönderileri görüntüle

Scrum Kılavuzu:

1. Temel terimler, roller ve kavramlar sözlüğü
2. Scrum nedir?
3. Scrum değerleri
4. Şirketinizde Scrum nasıl uygulanır?
5. Scrum Takımı - nedir ve nasıl çalışır?
6. Ürün Sahibi kimdir?
7. Ürün Sahibinin En Sık Yapılan Hataları
8. Scrum Master kimdir?
9. İyi bir Scrum Master'ın Özellikleri
10. Scrum Master'ın en yaygın hataları
11. Scrum Master hangi istatistikleri ve metrikleri izlemelidir?
12. Ürün Sahibi ve Scrum Master Arasındaki İşbirliği
13. Scrum'da Geliştirme Takımı
14. Geliştiricilerin en yaygın hataları
15. Scrum eserleri
16. Scrum'ı Ölçeklendirme
17. Sprint İş Listesi
18. Ürün İş Listesi nedir?
19. Kullanıcı Hikayeleri nedir?
20. INVEST ile en iyi Kullanıcı Hikayesini Oluşturmak
21. En yaygın Kullanıcı Hikayesi hataları
22. Kullanıcı Hikayesi Kabul Kriterleri
23. Scrum'da Tahmin ve Öykü Puanları
24. Poker Planlama
25. Takım Tahmin Oyunu
26. Artış Tanımlama
27. Scrum etkinlikleri
28. Scrum'da Sprint nedir?
29. Scrum Takımı Taahhütleri - Ürün Hedefi, Sprint Hedefi ve Tamamlamanın Tanımı
30. Burndown Grafiği nedir?
31. İş bitim grafiği nasıl oluşturulur ve yorumlanır?
32. İş bitim grafiğinin avantajları ve dezavantajları
33. Scrum ve Scrumban'da Kanban panoları
34. Scrum'da Hız - Geliştirme Takımının Hızı
35. Günlük Scrum
36. Sprint Planlama
37. Sprint İncelemesi
38. Sprint Retrospektifi nedir?
39. Sprint Retrospektifi sırasında yaygın hatalar
40. Ürün İş Listesi beslemesi