Scrum Kılavuzu | 25. Takım Tahmin Oyunu

Yayınlanan: 2022-05-28

Takım Tahmin Oyunu, Scrum'da Sprint Planlamayı kolaylaştıran bir tekniktir. Planning Poker'den farkı nedir? Neden bazı Geliştirme Takımları onu daha etkili bir araç olarak görürken diğerleri görmez? Bu konuda bilmeniz gereken her şeyi aşağıdaki makalede bulacaksınız.

Takım Tahmin Oyunu – içindekiler:

  1. giriiş
  2. Takım Tahmin Oyunu Kuralları
  3. Planlama Pokerine Karşı Takım Tahmin Oyunu
  4. Özet

giriiş

Takım Tahmini Oyunu aynı zamanda Kulvar Tahmini olarak da adlandırılır. İkinci terim, kartların gösterimi bir su havuzunun yüzme şeritlerine benzediğinden, bir kart oyununun kendiliğinden gözlemlenmesi olarak ortaya çıktı.

Takım Tahmini Oyunu, Geliştirme Takımlarının Planning Poker'i kullanmaktan yaklaşık 3 kat daha hızlı tahminler oluşturmasını sağladığı için sürekli popülerlik kazanıyor.

Bir önceki makalede bu teknik hakkında yazıyoruz. Bugün, Takım Tahmin Oyunu'na odaklanalım.

Takım Tahmin Oyunu Kuralları

Takım Tahmini Oyunu şunları ister:

  • Kullanıcı Hikayeleri kartları destesi – her oyun için ayrı ayrı hazırlanır
  • bir deste Story Point kartları – tekrar tekrar kullanım için

İlk olarak, Ürün İş Listesindeki girişlere karşılık gelen sırayla Kullanıcı Hikayeleri kartlarını istifleyin. En acil olanların önce tahmin edilmesini sağlamak için.

Puanlama kartları genellikle Fibonacci dizisine karşılık gelen değerleri içerir. Bu, aşağıdaki sayıların bir dizisidir: 0, 1, 3, 5, 8, 13, 20, 40 ve 100. Bunları 2 sayısının ardışık kuvvetleriyle de etiketleyebilirsiniz, yani 2, 4, 8, 16, 32 vb.

Team Estimation Game

Takım Tahmini oyununun aşamaları:

  1. Giriiş. Takım Tahmin Oyununu oynamak için Scrum Takımı üyeleri bir masanın etrafında otururlar. Ürün Sahibi, Kullanıcı Hikayesi destesinden ilk kartı çekerek ve içeriğini herkesle paylaşarak başlar. Ardından, kartlar masada kalır. Ardından Ürün Sahibi, Scrum Takımının geri kalanına, bundan böyle oyuncuların Kullanıcı Hikayelerini sola ve sağa uygun şekilde yerleştirerek uygulanması kolay veya zor olarak değerlendireceğini açıklar. Herhangi biri bir dereceye kadar zorluk çekerse, oyuncu masada biri diğerinin üstünde olacak şekilde birlikte istiflenir. Şimdi yanlarında oturan kişi bir sonraki hareketi saat yönünde yapar.
  2. Bir oyuncu, Kullanıcı Hikayesi destesinden bir kart çeker. İçeriğini herkesle paylaştıktan sonra özünü Ürün Sahibi'ne açıklar. Kartı tutan kişi daha sonra kartı masaya koyar ve bu Kullanıcının Hikayesinin zorluğuna göre kendi görüşüne göre bir koltuk seçer. Ardından, oyuncu seçimin arkasındaki mantığı herkese açıklar ve diğer oyuncu gerekçeyle ilgili sorular sormakta özgürdür. Kararın kendisini değil, kararı haklı çıkaran argümanları sorgulayabilirler.
  3. Şimdi, oyuncular bir sıra alıyor ve aralarından seçim yapabilecekleri iki seçeneğe sahipler:
    • 2. adımı tekrarlayın veya
    • Masadaki kartlardan birini en uygun konuma getirin

    İkinci seçeneğe giderlerse, fikirlerini değiştirmelerine neden olan şeyi de haklı çıkarmalılar. Oyuncular, Kullanıcı Hikayesi destesindeki tüm kartlar dağıtılana ve tahmin edilene kadar 3. adımı sırayla tekrarlar.

  4. Kullanıcı Hikayesi kartlarını yerleştirmenin son aşaması, Scrum Takımı uygulamasına bağlı olarak bir veya birçok kez gerçekleşir. Bu tur sırasında, her oyuncunun masadaki kartlardan birini daha uygun bir yere taşımak için bir fırsatı daha vardır.
  5. Oyuncular, zorluk seviyelerini temsil eden tüm Kullanıcı Hikayeleri kartlarını konumlarına atadıktan sonra, Geliştirme Takımı, Hikaye Noktası yığınından kartları atayarak değeri eşleştirmeye devam eder. Soldaki ilk Kullanıcı Hikayesi kartı, Ürün Sahibi tarafından en düşük puana sahip Hikaye Puanı kartını alır . Sonraki kartları yerleştirme kuralı 3. ve 4. noktalarla aynıdır. Bu, tahmini tamamlar.
Team Estimation Game

Planlama Pokerine Karşı Takım Tahmin Oyunu

Takım Tahmin Oyunu, Planning Poker'den daha etkili bir tahmin aracı olarak kabul edilir. Bu iki teknik arasındaki aşağıdaki farklılıklar nedeniyle:

  • Kart masası. Takım Tahmini oyunu, popüler kart oyunlarından iyi bilinen "kart masası kuralını" kullanır. Bu, bir kez bir kart yerleştirdikten sonra geri alamayacağınız anlamına gelir. Kullanıcı Hikayesi bir seferde bir kişi tarafından tahmin edildiğinden, tahminler arasındaki dalgalanma ve vardiya pozisyonlarının sayısı Planning Poker'e kıyasla önemli ölçüde daha düşüktür.
  • Yeterince doğru bir hesaplama. Planning Poker'de, her Kullanıcı Hikayesi için tam bir fikir birliğine varılmalıdır. Takım Tahmin Oyununda ise sadece bir kişi karar verir. Tahmini yanlış olsa bile, başka bir Geliştirici muhtemelen değerini daha kesin olarak eşleştirmeye koyacaktır. Bu şekilde yeterince doğru ve hızlı tahminlere ulaşmayı garanti eder.
  • Tartışma konusunu yormak. Planning Poker oynarken seçimleri tartışmak genellikle aşırı uzun sürer. Takım Tahmin Oyunu sırasında zamanları büyük ölçüde azalır, çünkü her bir Kullanıcı Hikayesinin doğasından ziyade Geliştiricilerden birinin tek bir kararına odaklanırlar.

Takım Tahmin Oyununun potansiyel bir dezavantajı , adaletsizlik duygusudur. Geliştirme Takımı, belirli bir Sprint'te planlanan Kullanıcı Hikayelerinin sayısından fazlaysa, bazı Geliştiriciler kendilerini dışlanmış hissedebilir.

Takım Tahmin Oyunu – özet

Takım Tahmini Oyunu, çoğu Scrum Takımı için en etkili tahmin tekniği hakkında bir görüşe sahiptir. Ancak, bunun yalnızca Kullanıcı Hikayelerinin zorluğunu ve çabasını tahmin etmek için bir araç olduğunu hatırlamak önemlidir. Ve herhangi bir araç gibi, onu da Ekip üyelerinin ihtiyaçlarına ve yeteneklerine uyacak şekilde ayarlamalıyız.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Scrum Guide | 25. Team Estimation Game caroline becker avatar 1background

Yazar: Caroline Becker

Bir Proje Yöneticisi olarak Caroline, en iyi iş akışlarını tasarlamak ve süreçleri optimize etmek için yeni yöntemler bulma konusunda uzmandır. Organizasyonel becerileri ve zaman baskısı altında çalışabilme yeteneği, onu karmaşık projeleri gerçeğe dönüştürmek için en iyi kişi yapıyor.

Tüm gönderileri görüntüle

Scrum Kılavuzu:

  1. Temel terimler, roller ve kavramlar sözlüğü
  2. Scrum nedir?
  3. Scrum değerleri
  4. Şirketinizde Scrum nasıl uygulanır?
  5. Scrum Takımı - nedir ve nasıl çalışır?
  6. Ürün Sahibi kimdir?
  7. Ürün Sahibinin En Sık Yapılan Hataları
  8. Scrum Master kimdir?
  9. İyi bir Scrum Master'ın Özellikleri
  10. Scrum Master'ın en yaygın hataları
  11. Scrum Master hangi istatistikleri ve metrikleri izlemelidir?
  12. Ürün Sahibi ve Scrum Master Arasındaki İşbirliği
  13. Scrum'da Geliştirme Takımı
  14. Geliştiricilerin en yaygın hataları
  15. Scrum eserleri
  16. Scrum'ı Ölçeklendirme
  17. Sprint İş Listesi
  18. Ürün İş Listesi nedir?
  19. Kullanıcı Hikayeleri nedir?
  20. INVEST ile en iyi Kullanıcı Hikayesini Oluşturmak
  21. En yaygın Kullanıcı Hikayesi hataları
  22. Kullanıcı Hikayesi Kabul Kriterleri
  23. Scrum'da Tahmin ve Öykü Puanları
  24. Poker Planlama
  25. Takım Tahmin Oyunu
  26. Artış Tanımlama
  27. Scrum etkinlikleri
  28. Scrum'da Sprint nedir?
  29. Scrum Takımı Taahhütleri - Ürün Hedefi, Sprint Hedefi ve Tamamlamanın Tanımı
  30. Burndown Grafiği nedir?
  31. İş bitim grafiği nasıl oluşturulur ve yorumlanır?
  32. İş bitim grafiğinin avantajları ve dezavantajları
  33. Scrum ve Scrumban'da Kanban panoları
  34. Scrum'da Hız - Geliştirme Takımının Hızı
  35. Günlük Scrum
  36. Sprint Planlama
  37. Sprint İncelemesi
  38. Sprint Retrospektifi nedir?
  39. Sprint Retrospektifi sırasında yaygın hatalar
  40. Ürün İş Listesi beslemesi