Büyük Bir Estore İçin SEO Çözümü: Kurum İçi mi, Ajans mı?

Büyük bir e-mağaza için arama motoru optimizasyonu, yalnızca SEO uzmanlarından oluşan bir ekibin üstesinden gelmesi gereken çok büyük bir görevdir. Ancak hangi çözüm daha iyi – kurum içi bir ekip istihdam etmek mi yoksa bir acenteyle sözleşme yapmak mı? Seçenekleri düşünelim.

Şirket içi ekip

Çevrimiçi mağazaların pazarlama direktörleri, şirket içi bir ekipten büyük ölçüde yararlanabilir. Ekip, ideal olarak aynı ofiste çalışacak ve bu, SEO ve diğer pazarlama stratejileri kapsamında ele alınması gereken faaliyetler hakkında düzenli olmasa da günlük güncellemelere izin verecektir. Dahili bir SEO ekibinin başka hangi avantajları vardır?

Avantajlar

Tek bir projeye tam daldırma. Çalışanlar tüm zamanlarını ve emeklerini sadece projenize harcarlar ve işinizin tüm inceliklerini anlarlar. Örneğin, odaklarını hangi ürünlere çevirmeleri gerektiğini, dizide hangi değişikliklerin yapılması gerektiğini ve projenin SEO optimizasyonu için niş-spesifik nüansları anlıyorlar.

Etkileşim. Uzmanlarınız ihtiyaç duydukları tüm bilgileri sizinle aynı ofisten toplayabilir. Örneğin, arama motorunda bir sonraki promosyonların ne olacağı, yeni malzemelerin ne zaman alınması beklendiği veya ürün yelpazenizdeki talebin farklı mevsimlerde nasıl değişeceğine dair geçmiş tahminler. Bu tür bilgiler oyunun bir adım önünde olmaya izin verir: yeni açılış sayfaları oluşturun, URL'ler alın ve gerekli metin içeriğini derleyin.

İyi çözümler tamamen sizindir. Etkili bir SEO çözümü hazırlarsanız, şirket içinde kalacaktır. Rakipleriniz bilgi birikiminizi ele geçiremeyecek, böylece fikirlerinizi her değeri için sağabileceksiniz.

Şirket içi SEO ekibinin dezavantajları

Her çözümün dezavantajları vardır. Şirket içi bir ekip işe alırken hangi zorlukların ortaya çıkabileceğini gözden geçirelim?

Zaman ve para. Profesyonel bir SEO ekibi oluşturmak zaman ve finansal güç gerektirir. İstenilen uzmanları bulmak, ihtiyaç duyulan etkili ekip çalışmasını organize etmenin yanı sıra asla kolay bir iş değildir. Tüm şirketler gerekli zamana veya varlıklara veya her ikisine birden sahip değildir.
Motivasyonu sürdürmek. Dahili bir SEO ekibiniz varsa, her zaman doğru motivasyon seviyesini korumanız gerekecektir. Bazen, kilit bir çalışanın kaybı, tüm ekibin çalışmasını birkaç ay boyunca aksatabilir ve bu da herhangi bir strateji için ciddi bir aksilik haline gelebilir.

Nitelikli insanları bulmak için zamanınız ve gerçekçi bir finansal bütçeniz varsa, bir şirket içi SEO ekibi, büyük bir e-ticaret projesi için en iyi çözümlerden biridir.

Yalnız bir uzmanın hikayesi

İşin bir kısmını dışarıdan temin edecek tek bir yetkin SEO uzmanını işe almak, bir çevrimiçi mağazanın ihtiyaçlarını karşılamak için yeterli olur. Bu seçeneğe daha ayrıntılı olarak bakalım.

E-mağazanız için tüm SEO görevlerini yerine getirebilecek bir kişi için konferanslardan veya bireysel eğitim ve araştırmalardan bilgi edinmesi yeterli olabilir. Ayrıca, bu SEO uzmanı iyi bir yönetici ise, metin yazarlarının çalışmalarını kontrol edebilir ve bağlı kuruluş platformları için arama ayarlayabilirler. Daha sonra, iyi bir uzman, semantik bir çekirdeğin araştırılması ve uygulanması gibi çeşitli SEO görevlerini dışarıdan temin edebilecektir.
Bir uzman her zaman yeni SEO trendlerini takip edecek ve projeye odaklanacaktır. Kulağa iyi geliyor? Ancak hemen sonuçlara varmayın - bu çözümün dezavantajları vardır.

Uzmanlık sınırına ulaşmak. SEO uzmanı olağanüstü sonuçlar elde edebilir ve mevcut tüm bilgileri projeniz için uygulayabilir. Ardından, yeni bir şey öğrenin ve uygulamaya geçirin. Doğru uygulanmadığı takdirde sorunlara neden olabilecek yeni pazarlama stratejilerinin test edilmesi gerekecektir.

Çalışanınız, pazardaki en son trendlerin motivasyonu, yetkinliği ve anlayışından yoksun olabilir. Ve kendi kendine büyümeyi durdurabilirler, böylece projenizin büyümesini durdurabilirler.

Motivasyon sorunu. Profesyoneller üzerinde çalıştıkları projeden uzun süre yorulabilirler. Ve çalışanınız motive değilse, işi simüle etmeye başlayacaklardır. Özellikle işletme sahipleri veya pazarlamacılar, yapılan veya düzenli olarak güncellenen SEO faaliyetlerine her zaman derinlemesine girmediğinden. Sonuç olarak, web sitesi konumları büyüyebilir, ancak işletmeniz olabileceği potansiyele göre değil, yavaş yavaş gelişecektir.

Serbest çalışan bir uzmanın hikayesi

Bazen çevrimiçi mağaza sahipleri, belirli sorunlarla ilgilenmek, yeni bir proje vizyonu sunmak veya yetersiz uzmanlık nedeniyle zorlu olan karmaşık sorunlara çözümler bulmak için serbest çalışan bir SEO uzmanı tutmayı tercih eder. Bu, bir serbest çalışanın projeye ayak uydurabilmesi için gerekli olan düzenli çevrimiçi iletişim için yeterli zamanınız varsa, sağlam bir yöntemdir.

Harici bir SEO danışmanının iyi olmasının bir başka nedeni de, görevleri kurum içi ekibinize dağıtma olanağıdır. Bir serbest çalışan iyi bir çözüm bulabilir, böylece daha az deneyime ve beceriye sahip çalışanlarınız bunu basit görevlere bölebilir ve bunları kısa sürede tamamlayabilir.

Ajans

Artık nihayet SEO ajansı çözümüne ulaştık. Dış kaynak uzmanlarıyla işbirliğinin avantajlarını kontrol edelim.

Avantajlar

Sonuç için sorumluluk. Bir ajans, çalışmalarının nihai sonucundan sorumludur: itibarları önemli bir şeydir.

Yerleşik bir ekip. Acente hizmetleri için ödeme yaptığınızda, çalışan bir ekip satın alırsınız. Herhangi bir uzman zor bir görevle karşı karşıya kalırsa, meslektaşlarına gelir ve birden fazla seçenek ve tavsiye ile çözümler bulur.

İşin şeffaflığı. Bir ajans size masrafları ve iş sonuçlarını gösterecektir. Ayrıca, bir ajansta çalışan bir uzmanı kandırmak veya yalan söylemek zor olacaktır. Örneğin, bir metin yazarı 5 dolara kiralamak ve çalışmalarını 10 dolara satmak.

Düzeltilmiş süreçler. Etkili çalışma için ihtiyaç duyulan süreçler tipik olarak bir ajansta düzenlenir - ödeme, hizmet sunumu, raporlar ve bir müşterinin ekibiyle iletişim.

Uzmanlık. Bir ajansın çalışanları birçok projede çalışır ve sürekli olarak diğer ajansların deneyimlerini inceler ve sürekli sektör güncellemeleri alır. Bu pazarda rekabet etmenin başka yolu olmadığı için uzmanlık her zaman günceldir.

Gördüğümüz gibi, bir ajansla çalışmak birçok durumda faydalıdır. Ama dezavantajları nelerdir?

Dezavantajları

Tamamen daldırılamaması. Şirket içi bir ekip, ürün, iş ve hedef kitle hakkında daha derin bir bilince sahiptir. Bir ajans, işinizi içeri ve dışarı tanımak için aynı miktarda zamanı karşılayamaz. Böylece bir ajans, iş sınırlamalarını ve pazar özelliklerini dikkate almadan mükemmel bir çözüm geliştirebilir. Bu tür çözümlerin uygulanması çok zor veya pratik olmayan bir süreç olabilir.
Şirket içi bir SEO ekibi, iş sınırlamalarının organik olarak farkındadır ve sahibinin, pazarlama direktörünün veya satış müdürlerinin tepkisini anında görebilir. Hangi fikirlerin kabul edilebilir olduğunu ve hangilerinin kabul edilemez olduğunu bilirler. Bunlar, mevcut sınırlamalar dahilinde mümkün olan en iyi sonuca yol açan çözümler geliştirmelerine yardımcı olur.
Hizmetlerin maliyeti. Gerçekten de, iyi bir ajansın maliyeti çalışanlardan daha fazladır.

Şirket içi + ajans

Bazı işletmeler, şirket içi bir ekibe sahip olsalar bile genellikle bir ajans tutar. Bunu neden yapıyorlar? Böyle bir çözümün faydalarını düşünelim.

Avantajlar

Uzmanlığa erişim. Bir dış kaynak ekibi, kurum içi ekibinize ekstra bilgi ve deneyim getirebilir. Özünde, bu, çalışanlarınızı eğitmenin çok pratik bir yoludur.
Rekabetçi ruh. Her takım için benzer hedefler belirleyebilir ve hangi sonuçların daha iyi olacağını izleyebilirsiniz. İdeal olarak, bu her ikisinin de üretkenliğini artıracaktır.
Strateji ve gerçekleştirme arasında bir bölünme. Strateji geliştirmeyi bir ajansa emanet edebilir ve gerçekleştirme ile kendi SEO ekibinizi görevlendirebilirsiniz. Ya da tam tersi, bir ajanstan ekibiniz tarafından geliştirilen stratejiyi uygulamasını isteyin.
Yine de, bazı olumsuzluklar var.

Dezavantajları

Çıkar çatışması. Bir kurum içi ekip ve bir ajans, işbirliği yerine çatışmaya girebilir. Bir ajans, projede işbirliği yapmayı reddedebilecekleri iç ekip nedeniyle bunu düşünebilir. Bir kurum içi ekip, bir ajans ekibi lehine işlerini kaybedebileceklerinden endişelenebilir. Bunlar gereksiz bir mücadeleye neden olabilir.

Sonuçlar

E-ticarette etkili bir tanıtım için ekip oluşturmada birçok farklı taktik vardır. İşletmeniz için hangi seçeneğin seçileceğine ilişkin karar, proje özelliklerine, görevlere, mevcut kaynaklara, uzmanlığa ve yönetim tarzına bağlıdır.