Sass ile SaaS Girişimi: Freshworks, 1,5 Milyar Dolarlık Bir Değerlemeyle 100 Milyon Dolarlık Bir Finansmanla Nasıl Tek Boynuzlu Ata Döndü?
Yayınlanan: 2018-07-31En son finansman turu, Freshworks'ün tek boynuzlu at kulübüne girişini resmen işaret ediyor
Finansman turu Sequoia ve Accel Partners tarafından yönetildi
Fonların büyük bir kısmı operasyonlarını uluslararası alanda genişletmek için kullanılacak.
Sridhar Vembu liderliğindeki Zoho'dan sonra Freshworks, resmi olarak SaaS merkezi Chennai'den çıkan ikinci tek boynuzlu at oldu. Freshworks, 100 milyon dolarlık bir yatırım aldı ve şirketin değerlemesini para sonrası 1,5 milyar dolara çıkardı.
Tur, CapitalG'nin katılımıyla mevcut yatırımcılar Sequoia Capital ve Accel Partners tarafından yönetildi.
En son finansman turu, SaaS şirketine yapılan toplam yatırımı 250 milyon dolara yükseltti.
Girish Mathrubootham ve Shan Krishnasamy tarafından kurulan şirket, başlangıçta Freshdesk olarak adlandırıldı ve artan uygulama paketi ve çoklu ürün paketine paralel olarak Haziran 2017'de Freshworks olarak yeniden markalandı .
Freshworks , fonları kilit pazarlarında (ABD ve Birleşik Krallık) uluslararası genişleme için kullanmanın yanı sıra entegre SaaS platformuna ve Hindistan SaaS pazarına yatırım yapmaya devam etmeyi planlıyor.
Finansman duyurusu, Freshworks'ün yıllık yinelenen gelirde (ARR) 100 milyon doları aştığını ve tam entegre bulut paketi olan Freshworks 360'ı piyasaya sürmesinden birkaç hafta sonra geldi .
127 Ülke, 150.000 Müşteri ve Sayım
Sequoia Capital India Advisors'ın genel müdürü Mohit Bhatnagar, Freshworks'ün 127 ülkede müşterileri olan gerçek anlamda küresel bir şirket olduğuna inanıyor.
Sequoia, Freshworks'e ilk olarak Kasım 2016'daki 55 Milyon $'lık F Serisi turunda yatırım yaptı. Aynı zamanda F Serisi turunda da lider yatırımcı olarak görev yaptı.
"Sequoia, Freshworks'ü ilk olarak 2016'da destekledi ve yatırımı ikiye katlamakta bir an bile tereddüt etmedi. Girish ve ekibi, Freshworks'ü Hindistan'ın önde gelen bir SaaS şirketi haline getirmek için durmaksızın çalıştı," dedi Bhatnagar.
Freshworks'ün şu anda merkezi ABD'de San Bruno, California'dadır ve Hindistan, İngiltere, Almanya ve Avustralya'da ofisleri bulunmaktadır.
NHS, Honda, Rightmove, Hugo Boss, Citizens Advice, Toshiba ve Cisco gibi önde gelen şirketler de dahil olmak üzere Freshworks yazılım ürün paketlerini kullanan dünya çapında 150.000'den fazla müşteriye sahip olduğunu iddia ediyor.
Freshworks Başarıya Giden Yolunu Nasıl Açtı?
Peki Chennai merkezli SaaS şirketlerine küstahlık veren nedir? Freshworks örneğinde, şirketin lansmanından sonraki sekiz yıl içinde tek boynuzlu at olmasına neden olan üç ana etkeni değerlendirdik:
- Güçlü finansal
- Satın alma odaklı bir büyüme stratejisi
- Bireysel ürünlerle paket servis paketi
İşte bu faktörlere derinlemesine bir dalış:
Güçlü Finansallar
Freshworks'ün FY17 MCA başvurularına göre ( Inc42 DataLabs tarafından erişildiği şekliyle), Freshworks geçen yıl toplam 199,2 INR (30,65 Milyon $) gelir bildirdi ve bu, FY16 geliri olan 94,89 Cr (14,16 Milyon $) değerinden %109 artış gösterdi.
İlginç bir şekilde, 2014'ten bu yana gelirini her yıl ikiye katladı. Şirket, yıllık yinelenen gelirde 100 Milyon $'a ulaştığını iddia ediyor.
Bu , FY18'de 680 INR'den (100 Mn $) daha fazla bir gelir elde edeceği anlamına gelir. FY18 için mali tablolar henüz MCA'ya sunulmamıştır.
Ayrıca, FY17 için gelir dağılımı, Freshworks'ün gelirinin %98'inin yazılım hizmetlerinin satışından geldiğini gösteriyor.
Sizin için tavsiye edilen:
Giderlerden bahsedecek olursak, 17 MY'de toplam 171,70 INR harcama kaydetti ve 16 MY'deki 81,55 INR olan toplam giderinden %111'lik bir artış kaydetti.
Gelir durumunda olduğu gibi, Freshworks her yıl giderlerini ikiye katladı. Bununla birlikte, yıllık trendde gözlendiği gibi yüzdelik artış azalmıştır.
Inc42 DataLabs ekibi ayrıca, 2017 mali yılında toplam harcamasının %75'inin, 128,10 INR (19,7 milyon $) tutarındaki çalışanlarla ilgili giderlere yapıldığını kaydetti. Devam edersek , şirketin reklam giderleri FY17'de 28.11 Lakh INR'de oldukça düşüktü.
Güçlü Liderlik ve Satın Alma Liderlikli Büyüme Stratejisi
Freshworks şimdiye kadar dokuz startup satın aldı . Bunların çoğu, şirketin teknik ekibini güçlendirmeyi amaçlayan kiralık personellerdi. 100 Milyon $'lık son finansman turuyla Freshworks, yakın gelecekte bu tür satın almalara açık.
Freshworks pazarlama direktörü Arvind Parthiban'ın Inc42'ye söylediği gibi , "Şu ana kadar yaptığımız tüm satın almalar ya ekibimizi desteklemek ya da teknolojideki bir boşluğu doldurmak oldu. Gelecekte benzer senaryolar olursa, bu seçeneği kesinlikle değerlendireceğiz.”
Son zamanlarda şirket, AppDynamics'in finans ve hazineden sorumlu eski başkan yardımcısı Suresh Seshadri'yi baş finans görevlisi olarak atadı.
"Finansal yönetimimizi ve stratejimizi başa baş serbest nakit akışı yoluna ve en son ve muhtemelen son özel finansman turumuza doğru yönlendiren Suresh'in eklenmesiyle, dünyanın dört bir yanından gelen müşterileri çekmek için eşsiz bir fırsata sahip olduğumuza inanıyoruz. eski çözümler tarafından hayal kırıklığına uğradı, ”dedi Girish.
Bireysel Ürünlerle Birlikte Paket Servis Paketi
Parthiban'a göre Freshdesk, amiral gemisi platformu olarak başladıkları üründü. Ancak çok geçmeden çok ürünlü bir yola girdiler ve aynı doğrultuda yeniden markalaştılar.
"Çok ürünlü bir şirkete geçiş her zaman ihtimal dahilindeydi, ancak bunu iyi bir şekilde kırmayı başardık. Ekibimizi üst düzey yeteneklerle destekledik ve akıllı satın almalarla yeni ürünler oluşturduk. Ayrıca Freshworks'ün entegre bir müşteri katılım platformu olma yoluna çok odaklandık ve ilk karşılama beklentilerimizi aştı” diye ekledi.
Şu anda, paket halinde sunulan Fresh360 teklifinin yanı sıra şirket yedi ayrı ürün sunmaktadır.
Parthiban'ın Inc42 ile daha önceki bir etkileşiminde söylediği gibi , "Freshdesk destek modelini farklı SaaS segmentlerinde taklit edebilmek ve ürün yelpazemizi CRM, ITSM, Caller, Chat vb.'ye genişletmek en büyük itici gücümüz oldu."
Chennai Express: Şehir Nasıl Hindistan'ın SaaS Merkezi Oluyor?
Inc42 DataLabs , Ocak 2014 ile Haziran 2018 arasındaki dönemde Hintli SaaS girişimlerinin 520 anlaşmada 2,79 milyar dolar artırdığını öne sürüyor.
Bunlardan sadece Chennai, 32 anlaşmaya ev sahipliği yaptı ve söz konusu dönemde 289.73 milyon dolar topladı.
Chennai SaaS destanı yirmi yılı aşkın bir süredir devam ediyor. Sridhar Vembu liderliğindeki Zoho ile başladı ve 21 yıllık kârlılıkla etkileyici bir büyümeye öncülük etti ve şimdiye kadar hiçbir harici VC finansmanı sağlanmadı. Zoho artık bir tek boynuzlu at.
Zoho'nun benzeri görülmemiş büyümesi , uluslararası platformda Freshworks, Indix ve Ramco gibi SaaS tabanlı girişimlerin yolunu açtı. Bu, Chennai'yi Hindistan'ın SaaS merkezi olmak için birincil yarışmacı yaptı.
Freshworks, Zoho'nun izinden yürüyor ve şehir merkezli SaaS girişimleri için başka bir ilham kaynağı oldu. Parthiban, Chennai'deki girişimci faaliyeti görmenin cesaret verici olduğunu söylüyor.
Chennai merkezli en iyi 15 SaaS girişiminin listesine buradan göz atın .
Kapanış Notları
Daha önce, yaklaşık bir yıl önce, Inc42 , Vembu'ya Hindistan SaaS pazarının evrimi hakkında soru sorduğunda, yaklaşık 10 yıl önce Hindistan'da neredeyse hiç SaaS pazarı olmadığını söylemişti. Bu öncelikle çok zayıf geniş bant penetrasyonundan kaynaklanıyordu.
Daha sonra Inc42 ile yaptığı röportajda şunları söyledi: “Bugün, mobil geniş bandın hızla yayılması sayesinde, pazar bulut tabanlı çözümleri düşünmeye çok daha hazır. Hintli müşteri artık hazır . Hindistan, büyük bir büyüme dalgasının parçası olarak büyük bir teknoloji benimseme dalgasının eşiğinde.”
2020 yılına kadar 1 milyar dolara ulaşması beklenen Hindistan SaaS/kurumsal yazılım pazarı şu anda tüm yazılım satışlarının %9'unu oluşturuyor. 2016 yılında Google ve Accel Partners tarafından hazırlanan bir rapora göre , önümüzdeki 10 yıl içinde 50 milyar doları geçmesi bekleniyor .
Bu pazar tahminlerine rağmen, SaaS kurucularının çoğu, Hindistan'ın SaaS ürünleri oluşturmak için en iyi yer olmasına rağmen, onları satmak için ideal bir pazar olmadığına inanıyor. Ancak, Hindistan SaaS pazarı yavaş ama emin adımlarla büyüyor ve onların yanlış olduğunu kanıtlayabilir.
Chennai'ye geri dönen Parthiban şunları söyledi: “Şehirde açıkça çok sayıda yetenek ve henüz keşfedilmemiş binlerce fırsat var; Chennai ekosistemini elimizden gelen her şekilde desteklemeye devam edeceğiz. Tek boynuzlu at kulübüne girmek kesinlikle önemli bir dönüm noktası, aynı zamanda olması gereken bir şey. Şimdi burada olduğumuza göre, bunu başka bir yolculuğun başlangıcı olarak görüyoruz.”
Freshworks, pozitif gelirlerin yanı sıra olağanüstü büyüme ve ölçeğin gizli sosunda ustalaşan birkaç SaaS girişiminden biridir. Tek boynuzlu at etiketi, tacındaki mücevherdir. Ancak, defnelerine dayanacak biri değil, Freshworks gerçekten de yolculuğunun bir sonraki aşamasına yeni keşfedilen fon desteğiyle başlamayı düşünüyor.