Büyük Patronları Unutulmaz Yapan Yedi Şey
Yayınlanan: 2019-04-14İnsanlar tamamen patronun kontrolünde olan niteliklere odaklanır.
Unutulmaz patronlar insandır ve bunu göstermekten korkmazlar
Büyük patronlar her şeyden önce tutkuludur
Google, Fortune dergisinin Çalışmak İçin En İyi 100 Şirket listesinde birkaç kez birinci oldu. Çoğu kişi, Googleplex'te paketledikleri büyük avantajlar ve tüm eğlence ve avantajlar nedeniyle Google'ın listenin başında olduğunu varsayıyor. Ama bu sadece denklemin bir parçası.
Google, insanların şirketlerden ayrılmadığını bilir; patron bırakıyorlar. Ancak, doğru patronların gelmesini umarak bekleyen çoğu şirketin aksine, Google her Google çalışanını hayallerinin patronu yapar.
İnsan analizi ekibi işe , Google'da yöneticileri harika yapan nitelikleri araştırarak başlar. Bu yöneticiler sadece yüksek performanslı değiller, liderlikleri için kendilerine rapor veren insanlardan yüksek notlar alıyorlar. Herkesin çalışmak istediği yöneticilerdir.
Sonraki Google, her yöneticiye bu nitelikleri nasıl benimseyeceğini öğreten bir eğitim programı oluşturdu. Yöneticiler programı tamamladıktan sonra Google, iyileştirmeler yaptıklarından ve Google çalışanlarının çalışmak istediği yöneticilere dönüştüklerinden emin olmak için davranışlarını ölçer.
Google çok iyi patronlar inşa ediyor, onlar unutulmaz. Ve neden yapıyorlar? Google'ın İnsan Operasyonlarından Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Laszlo Bock'un sözleriyle, "En iyi yöneticilerimiz daha iyi performans gösteren, daha iyi elde tutulan ve daha mutlu olan ekiplere sahiptir; her şeyi daha iyi yaparlar."
Gerçekten de öyleler. Unutulmaz patronlar bizi daha iyiye doğru değiştirir. Bizde kendimizde gördüğümüzden daha fazlasını görürler ve bizim de onu görmeyi öğrenmemize yardımcı olurlar. Büyük hayaller kuruyorlar ve bize başarabileceğimiz tüm harika şeyleri gösteriyorlar.
İzleyicilerden şimdiye kadar çalıştıkları en iyi ve en kötü patronu tanımlamalarını istediğimde, insanlar kaçınılmaz olarak doğuştan gelen özellikleri (zeka, dışa dönüklük, çekicilik vb.) görmezden geliyor ve bunun yerine tutku, içgörü ve dürüstlük.
Google'ın programı, insanların çalışmak istediği bir patron olmanın tek yolu değil. Herhangi birimiz, değerli beceriler öğrenmek ve insanlara ilham vermek için unutulmaz patronların benzersiz niteliklerini inceleyebiliriz.
Büyük patronlar her şeyden önce tutkuludur
Hayatından ve işinden sıkılmış bir patrondan daha fazla moral bozucu çok az şey vardır. Patron umursamıyorsa, başkası neden ilgilensin? Unutulmaz patronlar yaptıkları işe tutkuyla bağlıdırlar. Başarmaya çalıştıkları şeye inanırlar ve bunu yaparken eğlenirler. Bu, diğer herkesin sürüşe katılmasını sağlar.
Halkları için kendilerini feda ediyorlar
Bazı patronlar adamlarını hiç düşünmeden otobüsün altına atarlar; büyük patronlar, tehlikede olmadan önce adamlarını otobüsün yolundan çeker. Koçluk yaparlar ve insanları bu engelleri ilk etapta oraya koysalar bile engelleri ortadan kaldırırlar. Bazen, insanlarının yaptıklarını bile bilmedikleri pislikleri temizlerler. Ve eğer otobüsü durduramazlarsa önüne atlarlar ve darbeyi kendileri alırlar.
Sizin için tavsiye edilen:
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Büyük patronlar dama değil satranç oynar
Farkı düşünün. Damada, tüm parçalar temelde aynıdır. Bu liderlik için zayıf bir model çünkü kimse kendini atasözü çarkında yüzsüz bir dişli gibi hissetmek istemez. Satrançta ise her parçanın benzersiz bir rolü, benzersiz yetenekleri ve benzersiz sınırlamaları vardır.
Unutulmaz patronlar büyük satranç ustaları gibidir. Ekiplerinin her bir üyesi hakkında benzersiz olanı tanırlar. Güçlü, zayıf, hoşlandıkları ve hoşlanmadıkları yanları bilirler ve bu içgörüleri her bir bireyden en iyiyi almak için kullanırlar.
Onlar her zaman oldukları kişidir
Hatalarını örtmek için yalan söylemezler ve yanlış sözler vermezler. İnsanları, amaçlarını anlamaya veya bir sonraki adımda ne yapacaklarını tahmin etmeye çalışırken enerji harcamak zorunda değiller. Aynı derecede önemli olan, ifşa etme özgürlüğüne sahip oldukları şeyleri saklamazlar. Kendi güçlerini artırmak için bilgi biriktirmek ve ketum olmak yerine, bilgiyi ve bilgiyi cömertçe paylaşırlar.
Harika bir patron fırtınada bir limandır
Her şey yolunda gitse bile sarsılmazlar. Muazzam bir baskı altında, Apollo 13 görevinin uçuş direktörü Eugene Kranz gibi davranıyorlar. Patlamadan sonraki anlarda, ölümün kesin göründüğü ve panik tek seçenek gibi göründüğünde, Kranz soğukkanlılığını koruyarak, “Tamam, şimdi herkes sakin olsun. Sorunu çözelim ama tahmin ederek daha da kötüleştirmeyelim.”
O ilk anlarda, astronotları eve nasıl götürecekleri hakkında hiçbir fikri yoktu, ancak daha sonra açıkladığı gibi, "belirsizliği ekip üyelerinize aktarmıyorsunuz."
Unutulmaz bir patron için çalışan insanlar genellikle daha sonra geriye bakar ve baskı altındaki soğukkanlılıklarına hayran kalırlar. Bu nedenle, Apollo 13'ten 45 yıl sonra, insanlar hala Eugene Kranz ve bu kriz sırasındaki liderliği hakkında konuşuyorlar.
Unutulmaz patronlar insandır ve bunu göstermekten korkmazlar
Yakışıklı ve kolay iletişim kurarlar. Sıcaklar. İnsanların duyguları olduğunun farkındalar ve kendilerini ifade etmekten çekinmiyorlar. Çalışanlarıyla önce bir insan, sonra bir patron olarak ilişki kurarlar. Öte yandan, durum gerektirdiğinde duygularını nasıl kontrol altında tutacaklarını bilirler.
Çalışmaları gerçekten bir ekip çalışmasıdır
Grup hedeflerine ulaşıldığında, çalışanları kendilerini başarılı hissederler. Bu patronlar kimsenin veya hiçbir şeyin üstünde olduklarına inanmadıkları için, herkesin onlardan ders alabilmesi için hatalarını açıkça dile getirirler. Alçakgönüllülükleri, herkesin takip ettiği bir alçakgönüllülük ve güç tonu oluşturur.
Hepsini Bir Araya Getirmek
Google'da ve başka yerlerde birçok unutulmaz patron için, çalışanlarının kendileri için neler yapabileceğini düşünmeyi bırakıp, çalışanlarının başarılı olmasına yardımcı olmak için neler yapabileceklerini düşünmeye başladıklarında işler tıkırındaydı.
İlham vermek. Öğretmek. Korumak. Engelleri Kaldır. İnsan ol. Bu özellikleri geliştirirseniz, çalışanlarınızın kariyerlerinin geri kalanı boyunca hatırlayacakları unutulmaz patron olacaksınız.
Lütfen düşüncelerinizi aşağıdaki yorumlar bölümünde paylaşın, çünkü sizden benden öğrendiğiniz kadar çok şey öğreniyorum.
Yazar hakkında
Dr. Travis Bradberry, 1 numaralı çok satan kitap olan Emotional Intelligence 2.0'ın ödüllü ortak yazarı ve Fortune 500 şirketlerinin %75'inden fazlasına hizmet veren, dünyanın önde gelen duygusal zeka testleri ve eğitimi sağlayıcısı TalentSmart'ın kurucu ortağıdır. En çok satan kitapları 25 dile çevrildi ve 150'den fazla ülkede mevcut. Dr. Bradberry Newsweek, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post ve The Harvard Business Review için yazmıştır veya bu dergilerde yer almıştır.