Veba Gibi Kaçınmanız Gereken Yedi Zehirli Patron
Yayınlanan: 2017-12-02Çalışmalar Kötü Bir Patronun Kalp Krizi Şansınızı %50'ye Kadar Artırabileceğini Kanıtladı
Zor patronlar işyerini kirletir. Bazıları bunu habersizce yapıyor, bazıları ise çalışanlarını kibirli bir şekilde manipüle ediyor. “Kötü patron”, filmlere ve televizyona nüfuz ederek çalışma kültürünün komedi bir parçası haline geldi, ancak gerçekten biri için çalıştığınızda, bunda komik bir şey yok.
Kötü patronlar, performansınızı engelleyerek ve gereksiz stres yaratarak geri dönüşü olmayan hasarlara neden olur. Yarattıkları stres sağlığınız için korkunç. Birden fazla araştırma, kötü bir patron için çalışmanın kalp krizi geçirme şansınızı %50'ye kadar artırdığını buldu.
Daha da rahatsız edici olan, oradaki kötü patronların sayısıdır. Gallup araştırması, hükümet çalışanlarının %60'ının kötü patronlar yüzünden mutsuz olduğunu buldu. Başka bir çalışmada, ABD'li işçilerin %69'u, çok fazla güce sahip patronları, çok fazla güce sahip küçük çocuklarla karşılaştırdı. Karşılaştırmalar burada bitmiyor. ABD'li işçilerin önemli bir yüzdesi patronlarını kendine odaklı (%60), inatçı (%49) ve aşırı talepkar (%43) olarak tanımlıyor.
Çoğu patron bu istatistiklere şaşırmaz. Bir DDI araştırması , yöneticilerin %64'ünün yönetim becerileri üzerinde çalışmaları gerektiğini kabul ettiğini buldu. Yöneticiler, çabalarını nereye odaklamaları gerektiği sorulduğunda, ezici bir çoğunlukla “Sayıları getirmek” diyorlar; yine de, çoğunlukla yoksul insanların becerileri için işten atılırlar.
Peki Kötü Patronlar İçin Çalışan Çoğu İnsan Bu Konuda Ne Yapar? Fazla değil.
Kötü bir patron için çalışan insanların %27'si yeni bir iş bulur bulmaz ve %11'i yeni bir iş bulamadan ayrılırken, %59'luk inanılmaz bir iş yerinde kalıyor.
Bu, ezici bir stresle yaşayan ve bunun akıl sağlığı ve sağlıkları üzerindeki damlama etkilerini yaşayan endişe verici sayıda insan.
TalentSmart bir milyondan fazla insanla araştırma yaptı ve en iyi performans gösterenlerin %90'ının stresli zamanlarda sakin ve kontrollü kalabilmek için duygularını yönetme konusunda yetenekli olduğunu bulduk. En büyük hediyelerinden biri, zor insanları, hatta rapor verdikleri kişileri bile etkisiz hale getirme yeteneğidir. Bu kolay bir iş değil. En iyi performans gösterenlerin güvendiği bir beceri olan çok fazla duygusal zeka gerektirir.
Kötü bir patronunuz olduğunda en iyi seçenek başka bir iş aramak olsa da, bu her zaman mümkün değildir. Başarılı insanlar kötü bir durumdan en iyi şekilde yararlanmayı bilirler. Kötü bir patron onları caydırmaz çünkü başarının size dağıtılan eli ne kadar iyi oynadığınızın bir sonucu olduğunu anlarlar. Bu "el" kötü bir patron olduğunda, ne tür bir kötü patron için çalıştığınızı belirleyebilir ve ardından bu bilgiyi patronunuzun davranışını etkisiz hale getirmek için kullanabilirsiniz.
Aşağıda, en yaygın kötü patron türleri ve bunları etkisiz hale getirmek için kullanabileceğiniz stratejiler yer almaktadır.
Tiran
Zalim, Makyavelist taktiklere başvurur ve sürekli olarak egosunu besleyen kararlar alır. Birincil kaygısı gücü korumaktır ve başkalarını bunu yapmaya zorlayacak ve korkutacaktır. Zalim, çalışanlarını gemisinde bir suç çetesi olarak görüyor. İnsanları zihninde sınıflandırır ve ona göre davranır: Düşüncesine meydan okuyan üstün başarı gösterenlere isyankar muamelesi yapılır. Başarılarını sadakat jestleriyle destekleyenler, kendilerini ikinci eş konumunda bulurlar. Kötü performans gösterenler, tuvaletleri temizlemeye ve güverteleri temizlemeye mahkûmdur.
Bir tiran nasıl etkisiz hale getirilir?
Zorba için acı verici ama etkili bir strateji, fikirlerinizi onun kısmi kredi almasına izin verecek şekilde sunmaktır. Tiran, fikrinizi kapatmak zorunda kalmadan egosunu koruyabilir. Karşılık vermesi pek olası olmasa da, her zaman ona biraz kredi vermekte hızlı olun çünkü bu kaçınılmaz olarak sizi iyi tarafına çekecektir. Ayrıca, bir zorbadan kurtulmak için savaşlarınızı akıllıca seçmelisiniz. Eğer öz-farkındalığı uygular ve duygularınızı yönetirseniz, hangi savaşların savaşmaya değer olduğunu ve hangilerini bırakmanız gerektiğini rasyonel olarak seçebilirsiniz. Bu sayede kendinizi hela görevinde bulmazsınız.
mikro yönetici
Bu, sürekli gözetim altında olduğunuzu hissettiren patrondur. El yazınızın gelişmeye yardımcı olabileceğini düşündü, bu yüzden kalemlerinizi atmak ve onları "uygun tutuşa" sahip .9 kurşunlu mekanik kurşun kalemlerle değiştirmek için akşam saat 19.00'da işten ayrılmanızı bekledi. 20 sayfalık raporunuzu bile geri verdi çünkü zımba yerine bir cilt klipsi kullandınız. Mikro yönetici, küçük ayrıntılara çok fazla dikkat eder ve sürekli gezinmesi çalışanların cesaretini kırmasına, hüsrana uğramasına ve hatta rahatsız olmasına neden olur.
Bir mikro yönetici nasıl etkisiz hale getirilir?
Başarılı insanlar, sürekli iletişim halinde kalırken esnek, yetkin ve disiplinli olduklarını kanıtlayarak mikro yöneticilere hitap eder. Bir mikro yönetici doğal olarak, onun öngördüğü şekilde iş üreten çalışana çekilir. Mikro yöneticinin karşılaştığı zorluk, “öngörülen yolu” kavramak. Bunu yapmak için projeniz hakkında belirli sorular sormayı deneyin, sık sık kontrol edin ve mikro yöneticinin geri bildirimlerindeki eğilimleri araştırın.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Tabii ki, bu her zaman işe yaramayacak. Bazı mikro yöneticiler, aşırı analiz edecek ve mikro yönetecek bir şey aramayı asla bırakmaz. Durum böyle olduğunda, tatmin duygunuzu içeriden türetmeyi öğrenmelisiniz. Patronunuzun ayrıntılarla ilgili takıntısının yetersizlik duygusu yaratmasına izin vermeyin çünkü bu sadece daha fazla strese ve düşük performansa yol açacaktır. Unutmayın, zımba içermeyen iyi bir rapor, yine de iyi bir rapordur. Patronunuzun ayrıntılara takıntılı olmasına rağmen, çalışmanızı takdir ediyor; sadece bunu nasıl göstereceğini bilmiyor.
beceriksiz
Bu patron aceleyle terfi etti veya gelişigüzel işe alındı ve yeteneklerinin ötesinde bir pozisyonda. Büyük olasılıkla, tamamen beceriksiz değil, ancak şirkette çok daha uzun süredir çalışan ve sahip olmadığı bilgi ve becerilere sahip olduğunu bildiren insanlar var.
Beceriksiz biri nasıl etkisiz hale getirilir?
Kendinizi bu tür bir patronla sinirli buluyorsanız, bunun nedeni muhtemelen onun eksik olduğu deneyime sahip olmanızdır. Önemli olan gururunu yutmak, tecrübe ve bilgini yüzüne vurmadan paylaşmak. Bu patronun rolünü geliştirmek için ihtiyaç duyduğu bilgileri paylaşın, onun müttefiki ve sırdaşı olacaksınız.
Uygunsuz Buddy
Bu, çok arkadaş canlısı olan ve eğlenceli, takım oluşturma tarzında olmayan patrondur. Sizi sürekli iş dışında takılmaya davet ediyor ve gereksiz ofis dedikodularına giriyor. Etkisini, işi pahasına arkadaş edinmek için kullanır. Dikkat ve saygıdaki dengesizlik yüzünden hüsrana uğrayan çalışanlar arasında favorileri seçer ve bölünmeler yaratır. Çalışanları içeren zor kararlar alamaz ve hatta kovulması gerekenleri (onlardan hoşlanmadığı sürece) kovamaz. Ofisi hızla The Office olur.
Uygunsuz bir arkadaş nasıl etkisiz hale getirilir?
Bu tip patronlarla yapılacak en önemli şey kesin sınırlar koymayı öğrenmektir . Konumunun sizi korkutmasına izin vermeyin. Bilinçli ve proaktif olarak bir sınır oluşturarak durumun kontrolünü ele alabilirsiniz. Örneğin, gün boyunca patronunuzla arkadaş canlısı kalabilirsiniz, ancak yine de işten sonra içeceklere hayır demekten korkmayın. Buradaki zor kısım, patronunuz ısrarcı olsa bile, sınırlarınızla tutarlılığı korumaktır. Uygunsuz bulduğunuz davranışlarından uzaklaşarak, yine de başarılı olabilecek ve hatta patronunuzla sağlıklı bir ilişki kurabileceksiniz.
Sizi arkadaş canlısı (ideal olarak bir arkadaş) olarak görmenizi engelleyen gereksiz sınırlar koymamanız önemlidir. Kalabalığı memnun eden kişiyi değiştirmeye çalışmak ve onu olmadığı bir şey olmaya zorlamak yerine, sizi bir müttefik olarak görmesi sizi tahmin ettiğinizden daha güçlü bir konuma getirecektir.
Robot
Robotun zihninde %84 üretim verimi ve 91 deneyim seviyesi olan 72 numaralı çalışansınız . Patronu rakamlara göre kararlar alıyor ve uygun veriler olmadan bir sonuca varmak zorunda kaldığında kendi kendine yok eder. Çalışanlarıyla bağlantı kurmak için çok az çaba harcıyor veya hiç çaba sarf etmiyor ve bunun yerine kimin paha biçilmez olduğuna ve kimin gitmesi gerektiğine karar vermek için yalnızca sayılara bakıyor.
Bir robot nasıl etkisiz hale getirilir?
Bir robotla başarılı olmak için onun dilini konuşmanız gerekir. Bir fikriniz olduğunda, onu yedekleyecek verilere sahip olduğunuzdan emin olun. Aynı şey performansınız için de geçerli - değerinizi kanıtlamak istiyorsanız neye değer verdiğini bilmeniz ve ona gösterebilmeniz gerekir. Bunu başardığınızda, onu antisosyal rahatlık alanından çıkarmaya çalışmaya başlayabilirsiniz. İşin püf noktası, saldırgan veya kaba olmadan onunla doğrudan bağlantı kurmanın yollarını bulmaktır. Yüz yüze toplantılar planlayın ve bazı e-postalarına kapısını çalarak yanıt verin.
Onu sizinle bir kişi olarak bağlantı kurmaya zorlamak, sizi bir numara listesinden daha fazlası yapacak ve adınıza bir yüz koyacaktır. Sadece sayılarla ilgili olması, kendinizi bir istisna yapamayacağınız anlamına gelmez. Bununla birlikte, bunu küçük dozlarda yapın, çünkü zorba sosyal tipe iyi yanıt vermesi pek olası değildir.
Martı
Hepimiz oradaydık - kollarını sıvamanın, içeri dalmanın ve bir fırtına koparmanın zamanının geldiğine karar veren bir martı yöneticisinin gölgesinde oturuyorduk. Martı, gerçekleri ortaya çıkarmak ve uygulanabilir bir çözüm gerçekleştirmek için ekiple birlikte çalışmak için zaman ayırmak yerine, dumanı tüten kalıplaşmış tavsiye yığınlarını biriktirir ve ardından aniden havalanır ve pisliği temizlemek için diğer herkesi geride bırakır . Martılar, yalnızca söndürülecek bir yangın olduğunda çalışanlarıyla etkileşime girer. O zaman bile, o kadar aceleyle girip çıkıyorlar ki - ve yaklaşımlarına o kadar az kafa yoruyorlar ki, onlara en çok ihtiyacı olanları sinirlendirerek ve yabancılaştırarak kötü durumları daha da kötüleştiriyorlar.
Bir martı nasıl etkisiz hale getirilir?
Grup yaklaşımı en iyi martılarda işe yarar . Tüm ekibin onunla oturup sorunları çözme konusundaki ani yaklaşımının herkesin elinden gelenin en iyisini yapmasını son derece zorlaştırdığını açıklayabilirseniz, bu mesaj muhtemelen duyulacaktır. Tüm grup bir araya gelir ve yapıcı, tehdit edici olmayan geri bildirim sağlarsa, martı, ekibiyle çalışmak için daha iyi bir yol bulmayacaktır. Havadaki çöplüklerin alıcı tarafındayken bir martıyı tespit etmek kolaydır, ancak ciyaklayan yönetici genellikle davranışının olumsuz etkisinin farkında değildir. Grubun onu biraz dürtmesini sağlayın ve işler daha iyiye doğru değişecektir.
Vizyoner
Gücü, fikirlerinde ve yeniliklerinde yatmaktadır. Ancak, bir planın veya çözümün uygulanması gerektiğinde bu girişimci yaklaşım tehlikeli hale gelir ve eldeki göreve odaklanamaz. Vizyonunu gerçekleştirme zamanı geldiğinde, o zaten bir sonraki fikre geçti ve olayları kendi başınıza çözmeniz gerekiyor.
Bir vizyoner nasıl etkisiz hale getirilir?
Bu tiple en iyi şekilde başa çıkmak için onun düşünce trenini tersine çevirin . Doğal olarak geniş bir perspektife sahip, bu yüzden işleri daha küçük ve daha pratik bir şeye dönüştürmek için hızlı olun. Bunu yapmak için, onu konuya rasyonel bir şekilde yaklaşmaya ve geniş fikirlerini hayata geçirmesinin önündeki olası engelleri düşünmeye zorlayan birçok spesifik soru sorun. Fikirlerini doğrudan reddetmeyin, aksi takdirde eleştirildiğini hissedecektir; bunun yerine dikkatini planını gerçekçi bir şekilde uygulamak için nelerin gerektiğine odaklayın. Çoğu zaman, sorularınız planını dağıtacak ve olmadığında, gerçekleşmesine yardımcı olmak için alacağı çabayı anlamasını ve taahhüt etmesini sağlayacaktır.
Hepsini Bir Araya Getirmek
Bu stratejilerin başkalarına yardımcı olabileceğini düşünüyorsanız, lütfen bu makaleyi ağınızla paylaşın. Araştırmalar, kabaca yarısının şu anda zor bir patron için çalıştığını gösteriyor!
Yazar hakkında
Dr. Travis Bradberry, 1 numaralı çok satan kitap olan Emotional Intelligence 2.0'ın ödüllü ortak yazarı ve Fortune 500 şirketlerinin %75'inden fazlasına hizmet veren, dünyanın önde gelen duygusal zeka testleri ve eğitimi sağlayıcısı TalentSmart'ın kurucu ortağıdır. En çok satan kitapları 25 dile çevrildi ve 150'den fazla ülkede mevcut. Dr. Bradberry Newsweek, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post ve The Harvard Business Review için yazmıştır veya bu dergilerde yer almıştır.