Verileri benimle konuş, S&P Global Market Intelligence

Verileri benimle konuşun bu dizide, dünyanın en büyük markalarının ve ajanslarının liderleriyle iş stratejilerini yönlendirmek için içgörüleri nasıl kullandıkları hakkında sohbet ediyoruz.

Geçenlerde S&P Global Market Intelligence'de danışmanlık direktörü yardımcısı Karen Campbell ile görüştük. Bir durgunluk karşısında geleceğe yönelik prova yapma konusundaki düşüncelerini aldık.

Bize biraz rolünden bahset.

S&P Global Market Intelligence'de danışmanlıktan sorumlu müdür yardımcısıyım. Çalışmalarımın çoğu risk ve dayanıklılıkla ilgili. S&P Global Market Intelligence danışmanı olarak görevim, daha iyi kararlar almalarına yardımcı olmak için verilerimizi onların verileriyle birleştirmek üzere müşterilerle birlikte çalışmaktır.

Şu anda seni meşgul eden ne?

İki ana şey olduğunu söyleyebilirim. Şu anda dünyada çok fazla belirsizlik var, bu yüzden ilk olarak müşteriler “durgunlukta mıyız?”, “tedarik zincirlerine ne olacak” ve “enerji dönüşümüne ne olacak?” diye soruyor. Bu senaryoların işletmeleri üzerindeki etkisini düşünmelerine yardımcı oluyoruz.

Ayrıca müşterilere, özellikle kurumsal inisiyatiflerle ilgili olanlara, veriye dayalı düşünce liderliği konusunda yardımcı oluyoruz. Bunu yapmanın yollarından biri de indeksler oluşturmaktır. Bir dizin, alternatifleri karşılaştırmak ve sıralamak ve zaman içinde izlemek için büyük miktarda veriyi özetlemeye yardımcı olabilir. Oluşturduğumuz bazı endeks örnekleri, fazla veya yetersiz stok risklerini tartan, konum çekiciliğini karşılaştıran, kadın girişimcileri desteklemek için ırksal çeşitlilikteki ilerlemeyi ve şehirdeki ilerlemeyi izleyen endekslerdir.

Tüm dünyada en sevdiğin istatistik nedir?

Bu soruyu seviyorum ama bu, bir ebeveyne en sevdiği çocuğun kim olduğunu sormak gibi bir şey. Dünyanın %65'inin keşfedilmemiş olması gerekirdi. Bu benim için büyüleyici. Şimdi, istatistiklere baktığınızda, bu %65'in çoğu okyanusun dibinde, çünkü okyanusumuzun %95'i bilinmiyor.

Bir araştırmacı olarak bazen küçük bir kutuya hapsolur ve her şeyin araştırıldığını, her şeyin araştırıldığını düşünürsünüz, artık çok şey biliyoruz. Ancak bu istatistik, geri adım atmama ve öğrenecek çok şey olduğunu hatırlamama yardımcı oluyor.

Veriye dayalı yaratıcılığın sevdiğiniz bir örneği hakkında benimle konuşun.

Üzerinde çalıştığımız en heyecan verici projelerden biri, yerel ekonomik tahmin dediğimiz şey. ABD için her zaman eyalet ve metropol düzeyinde alt-ulusal verilerimiz oldu, ancak birçok müşterimizin gerçekten istediği küresel şehirler için çok büyük bir açığımız var. Şimdi bunu dünya çapında 20.000'den fazla şehir için kullanıma sunduk.

Bu alt ulusal verilerin ilk kullanım örneği, COVID-19'un Avrupa'daki farklı ekonomileri nasıl etkilediğine bakmaktı ve alt ulusal düzeyde genel ulusal düzeyden çok farklı. Ayrıntılara indiğinizde, hangi şehirlerin daha ağır bir şekilde etkilendiğini gerçekten seçebilir ve ardından temel nedenlere inebilirsiniz. Ekonomik dayanıklılık stratejisi planlaması yapmak için politikaların uygulanması veya yer kararlarının alınması veya ayrıntılı ekonomik koşulların anlaşılmasına yardımcı olmak gibi şeyler için çok daha hedefli analizlere izin verir.

Veriler ve hedef kitle içgörülerinin kullanımı iş stratejinizi nasıl etkiler? Ve size nasıl rekabet avantajı sağlar?

Alt ulusal düzeyde segmentasyon yapabilmek, müşterilerimize ihtiyaç duydukları verileri verebilmemize gerçekten yardımcı oluyor. Bu tür verileri ekonomik modellerimiz ve diğer verilerle katmanlandırdığımızda, müşterilere kararlarını dayandıracakları çok daha eksiksiz bir resim sunabiliriz.

Kitle verileri de aynı derecede önemlidir çünkü insanların değerlerini neyin yönlendirdiğini ve nihai olarak hayattan ne istediklerini gösterir.

Bu yüzden bizim için gerçekten karar vermeye yönelik verilerle ve müşterilerin tüm açılardan bakarak bu kararları vermelerine yardımcı olduğunu düşünüyorum.

Kitlenizle ilgili en ilginç şey nedir?

2016 yılında, kadınların 55 küresel şehirde iş kurma ve ölçeklendirme becerilerini ölçen WE Şehirler Endeksi'ni oluşturduk. Bu yıl izleyici verilerine, kadınlar arasında teknoloji kullanımını gerçekten anlamak isteyerek girdik, çünkü şehir ve cinsiyet düzeyinde, bu verilerde büyük bir boşluk var.

Kadınların ve erkeklerin teknolojiyi nasıl kullandıklarına bakmak son derece ilginçti.

Ve dürüst olmak gerekirse, bazı verilerin kadınlar için ekosistemin potansiyel olarak diğer alanlarından daha fazla eşitlik göstermesine gerçekten şaşırdık.

Teknolojinin sadece bireylere değil, aynı zamanda şehirlere ve kuruluşlarına dijital çağdan ve bununla birlikte gelen ekonomiden gerçekten yararlanmalarına yardımcı olarak harika bir dengeleyici olabileceği fikrini geliştirmeye başlamıştık.

Veri kullanımınızla ilgili herhangi bir şeyi değiştirmek için sihirli bir değneğiniz olsaydı, neyi değiştirirdiniz ve neden?

Sihirli bir değnek sallayabilseydim, kendimi geliştirirdim - çünkü verileri olabildiğince verimli kullandığımı düşünmüyorum. Veri toplamayı, analiz etmeyi ve ondan öğrenmeyi çok daha verimli hale getiren pek çok yeni harika araç var. İnsanlar farklı büyük veri kümelerini bir araya getirdiğinde ortaya çıkan içgörüler beni hayrete düşürdü; özellikle de makine öğrenimi teknikleri ve yapılabilecek tahminler söz konusu olduğunda.

Önümüzdeki yıllarda sektörünüzdeki en büyük fırsat ne olacak?

Fintech ve ekonomik kalkınmayı birleştirmek için büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum. Teknolojiyi bir dengeleyici olarak görmeme benzer şekilde, ekonomik kalkınma için fintech alanında yapılabilecek çok şey olduğunu düşünüyorum.

Bu iki şeyi senkronize ettiğimizde, insanların birincil ekonomiye girmesine gerçekten yardımcı olabiliriz. Örneğin kripto, birçok ekonominin bir tür istikrarlı para birimine sahip olmasının bir yolu olabilir, bu nedenle ikincil piyasalarda faaliyet göstermeleri gerekmez. Finansı demokratikleştirmek, insanların daha fazla zenginlik oluşturmasına izin vermek ve bunun sağladığı ekonomik gelişmeye bakmakla ilgili.

Önümüzdeki yıllarda sektörünüzdeki en büyük tehdit ne olacak?

Bazı müşteriler biraz içe dönük olabilir. Şirketlerin çökmeye başlamasına neden olabilecek çok fazla korku ve belirsizlik var. Bunun utanç verici olacağını düşünüyorum çünkü hala çok fazla fırsat var ve şirketlerin gelecek için farklı senaryolara bakmalarına ve etkilerini değerlendirmelerine yardımcı olabiliriz.

Ortaya çıktığını gördüğünüz bir üst trend var mı?

Önemli bir trend, özellikle tedarik zincirleri ve ekonomik kalkınma söz konusu olduğunda, blockchain ve DeFi'yi (merkezi olmayan finans) nasıl daha sistematik ve daha verimli kullanabileceğimize bakmaktır. Özellikle şu anda gördüğümüz tüm aksaklıklarla birlikte, bunun için çok büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum.

Bir ekonomist olarak her zaman işlerin nasıl daha verimli hale getirileceğiyle ilgileniyorum. Bana göre, DeFi para akışını daha verimli hale getirebilirse ve blockchain, daha genel olarak mal akışını daha verimli hale getirebilirse, bu ekonomik büyümeyi artırır. Ekonomi büyüdüğünde, ekonomik fırsatlar da artar ve sonuç olarak insanların refahı artabilir.