Başlangıç ​​maliyeti. Ne kadar paraya ihtiyacınız olacak?

Kendi işinizi kurmak, çok para harcamayı içerir. Maliyetleri, uygun şekilde hazırlanabilmeniz için, başlangıç ​​başlamadan önce bile hesaplamak iyi bir fikirdir. Mali tablonuzu tam olarak anlamak için tüm masrafları eklemelisiniz. Başlangıç ​​maliyetleri nasıl hesaplanır?

Başlangıç ​​maliyetleri – içindekiler:

1. Başlangıç ​​maliyeti
2. Başlangıç ​​maliyetleri – nasıl hesaplanır?
3. Maliyet tahmini
4. Tek seferlik maliyetler ve devam eden maliyetler
5. Finansal yastık
6. Özet

Başlangıç ​​maliyeti

Başlangıç ​​maliyetlerinin hesaplanması, girişimcinin işi güvenli bir şekilde başlatmasına ve hoş olmayan sürprizlerden kaçınmasına olanak tanır. Ancak, sayılarda kaybolmak kolay olduğu için bu zor bir iştir. Likidite sıkıntısı çekmemek için gelir ve giderlerinizi en baştan planlamaya değer, böylece şirketin gelişimine odaklanabilirsiniz ve gelecekte yatırımcılardan gerekli fonları alabilirsiniz.

Bir startup kurmanın size ne kadara mal olacağını bilmek, planlamayı çok daha az karmaşık hale getirir. Ayrıca çeşitli kurumlardan (Küçük İşletmeler İdaresi kredisi gibi) finansman başvurusu yapmak ve yatırımcı bulmak da kolaylaşıyor.

Başlangıç ​​maliyetleri – nasıl hesaplanır?

Başlangıç ​​maliyetlerinin hesaplanması, böyle bir organizasyonun çeşitli yönlerinin analiz edilmesini gerektirir. Sonunda, elbette, her şey eklenmelidir. Ancak bunu yapabilmek için startup'ın faaliyet gösterdiği farklı alanlarla ilişkili maliyetleri belirlemeniz gerekir. Aşağıdaki bölümde, bu süreçte dikkate alınması gereken en önemli hususları topladık.

Maliyet tahmini

Planladığınız başlangıçla bağlantılı olarak halihazırda yapmış olduğunuz ve şirket faaliyete geçtiğinde ortaya çıkabilecek, örneğin şirket kayıt ücretleri veya işletme lisansları (örneğin, bazı ABD eyaletlerinde gerekli olanlar) gibi masrafları bir yere yazarak başlamalısınız.

En yaygın maliyetler, çeşitli ekipman türlerinin (bilgisayarlar, akıllı telefonlar, arabalar) satın alınması veya kiralanması ile ilgilidir. Hiçbir modern şirket başka sarf malzemeleri (örneğin yazıcı kağıdı, mürekkep, kalem, ataş) olmadan da yapamaz. Ayrıca, özellikle geliştirmenin ilk aşamasında, bazen bir danışman veya danışmanın desteğini kullanmak da gereklidir.

Açıkçası, olası çalışan sigortası ile ilgili maaş bordrosu ve masraflar da listenizde olmalıdır. Bir girişimin bir yerde çalışması gerekecek ve bu nedenle yeterli alana ihtiyacı olacak. Çoğu zaman kiralanması gerekir, bu da daha fazla maliyet yaratır.

Girişiminiz ürün satıyorsa, depolama maliyetlerine de neden olacaktır. Çoğu durumda, bir avukatın yardımı olmadan yapamazsınız, bu nedenle başlangıç ​​​​maliyetlerine böyle bir ücret de eklenmelidir. Bir web sitesi açmanın maliyetini (bugünlerde web sitesi olmadan yapmak zor), muhasebecinin maaşını ve vergilerini unutmayın.

Maliyetlerin ve iş ihtiyaçlarının bir listesini oluşturduktan sonra, her bir kalem için gider miktarını da tahmin etmelisiniz. Tutarları doğrulamayı unutmayın. Bu, genellikle size gerekli bilgileri sağlayabilecek veya sizin için belirli bir tahminde bulunabilecek çeşitli devlet kurumları, satıcılar ve diğer kuruluşlarla iletişim kurmayı gerektirecektir.

Tek seferlik maliyetler ve devam eden maliyetler

Tahmini maliyetler, bir kerelik maliyetler ve devam eden maliyetler olarak bölünmelidir. Bir kerelik maliyetler şunları içerebilir:

• başlangıç ​​kayıt ücreti
• ofis ekipmanlarına yapılan harcamalar
• lisans ücretleri

Devam eden maliyetler şunları içerebilir:

• maaş bordrosu
• sigorta
• yasal tavsiye
• pazarlama
• muhasebe
• alan kiralama

Finansal yastık

Bir şirketin gelişiminin her aşamasında ve özellikle de başlangıcında, sözde finansal bir tampona sahip olmak gerekir. Ne yazık ki, genellikle beklenmedik harcamalar ortaya çıkar ve bunları da karşılamanız gerekir. Bu nedenle, yedekte bazı finansal kaynaklara sahip olmanız gerekir. Bu şekilde, girişimin likiditesi ve güvenilirliğinden ödün verilmeyecektir.

Özet

Başlangıç ​​maliyetlerini daha işinizi kurmadan hesaplamanız sayesinde, hangi harcamalara hazırlanmanız gerektiğini bileceksiniz. Bu, şirketin likiditesini sağlayacak ve hatta maliyetleri optimize etmeyi kolaylaştıracaktır. Bu tür hesaplamalar karmaşık olmalı, yani tüm ticari operasyonlarınızı kapsamalıdır.

Ayrıca okuyun: 7 başlangıç ​​rolü açıklanmıştır.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yönetici yapar. Çalışanları ve ortakları ararken, dünyaya açıklık ve merak, en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle

Startup'ınızı başlatın:

1. Başlangıç ​​nedir?
2. Başlangıç ​​​​oluşturmanın artıları ve eksileri
3. Yeni başlayanlar için en iyi 8 sektör
4. Her başarılı startup kurucusunun ihtiyaç duyduğu en iyi 5 beceri
5. Bir girişim nasıl oluşturulur? 7 basit ve kolay adım
6. 6 temel başlangıç ​​geliştirme aşaması
7. Başlangıç ​​büyüme stratejisi nasıl oluşturulur?
8. Bilmeniz gereken genel başlangıç ​​istatistikleri
9. Başlangıç ​​vs kurumsal iş. Hangisi senin için doğru?
10. Bir garajda başlayan 5 inanılmaz şirket
11. Bir iş fikri nasıl bulunur?
12. Başlangıç ​​fikrinizin zaten var olup olmadığını nasıl kontrol edebilirsiniz?
13. Bir girişime nasıl isim verilir? Faydalı ipuçları ve stratejiler
14. İş bilgisi nasıl hızlı bir şekilde kazanılır? 5 en iyi uygulama
15. Startup'lar neden başarısız oluyor? Kaçınmanız gereken 6 başlangıç ​​fikri
16. Para kazandıran 5 saçma başlangıç ​​fikri
17. En karlı 6 küçük işletme
18. İş fikrinizin peşinden gitmeye değer olup olmadığını belirlemek için 7 soru
19. Alıcı kişisi nedir? Bir alıcı kişiliği oluşturmanın 5 faydası
20. İş fikrinizi nasıl doğrularsınız? 3 kolay adım
21. Tutkunuzun peşinden gitmeli misiniz? İş hayatında tutkunun önemi
22. Pazar araştırması nedir ve neden önemlidir?
23. Sosyal medyayı iş hayatında kullanmak
24. Çok fazla iş fikriniz olduğunda ne yapmalısınız?
25. Girişiminiz için iyi bir sorun bildirimi nasıl yazılır?
26. İş fikrinizi gerçek anlamda nasıl test edebilirsiniz?
27. Bir ürün için prototip nasıl oluşturulur?
28. MVP nasıl oluşturulur?
29. İş fikrinizi test etmek için anketler nasıl kullanılır?
30. İş fikrinizi doğrulamak için 10 faydalı araç
31. İş planı nedir? 4 çeşit iş planı
32. Bir iş planına neler dahil edilmelidir?
33. Bir ürün açıklaması ne içermelidir?
34. Rakip analizi
35. Pazarlama stratejisi
36. Geleneksel iş planına karşı yalın başlangıç ​​planı
37. Uygulama planı. Nedir ve nasıl oluşturulur?
38. Patentler hakkında bilmeniz gereken her şey
39. Yeni başlayanlar için finansal yönetim
40. Girişimin hangi izinlere ve lisanslara ihtiyacı var?
41. Ortalama başlangıç ​​​​kurucu maaşı nedir?
42. Ödemeniz gereken 4 başlangıç ​​vergisi
43. Hangi yasal yapı işiniz için en iyisidir?
44. Başlangıç ​​maliyeti. Ne kadar paraya ihtiyacınız olacak?
45. Bir girişimde fikri mülkiyetin korunması
46. Aile finansmanı ve kendi kendini finanse etme
47. Hissedarlar sözleşmesi nedir?
48. Bir iş planının finansal bölümü neleri içermelidir?