6 temel başlangıç ​​geliştirme aşaması

Başarılı bir startup kurmak uzun bir yolculuktur, bu yüzden izleyeceğiniz yolu bilmelisiniz. Girişimin yaşam döngüsünün her aşaması, yeni oluşturulan bir işi besleyebilecek veya mahvedebilecek birçok zorlukla karşı karşıyadır. Makalemizi okuyun ve 6 temel girişim geliştirme aşaması hakkında daha fazla bilgi edinin.

Başlangıç ​​geliştirme aşamaları – içindekiler tablosu:

1. Başlangıç ​​geliştirme aşamaları
2. Tohum öncesi aşama
3. tohum aşaması
4. Erken aşama
5. Büyüme aşaması
6. Genişleme aşaması
7. Çıkış aşaması
8. Özet

Başlangıç ​​geliştirme aşamaları

Her girişimin özü, büyümek ve onu küresel genişlemeye hazır bir halka açık şirkete dönüştürebileceğiniz aşamaya ulaşmaktır. Ne yazık ki, girişimlerin %90'ı geliştirmenin son aşamasına girmiyor ve %10'u birinci veya ikinci aşamanın ötesine bile geçemiyor.

Girişimlerin başarısız olmasının en yaygın nedeni, piyasa talebini yanlış okumak (%42), bunu fon eksikliği (%29) izliyor. Hayatta kalmayı başaran bu projeler altı gelişim aşamasından geçer. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn veya Uber bu tür başarılı şirketlere örnektir. 6 temel girişim geliştirme aşaması nedir?

Tohum öncesi aşama

Her şey, aynı zamanda fikir aşaması olarak da kabul edilen tohum öncesi aşama ile başlar. Şu anda pazarı analiz ediyor, ürününüzü geliştirmek istediğiniz bir niş arıyor ve fikrinize bir şekil veriyorsunuz. Bu aynı zamanda kendinize birkaç soru sormanız gereken zamandır:

• Çözümüm, eldeki soruna gerçek bir cevap mı?
• Çözümüm piyasayı nasıl etkileyebilir?
• Halihazırda piyasada bulunan diğer çözümlere benziyor mu?

Tohum öncesi aşamada, şirketin vizyonunu ve misyonunu tanımlar, kritik kilometre taşları oluşturur, iş hedeflerinize ulaşmak için bir eylem planı geliştirir ve gerçek müşteri ihtiyaçlarına konsantre olursunuz.

tohum aşaması

Tohum aşamasında, işiniz daha organize hale gelir ve genellikle gemide uzman bir ekibiniz olur . Ana hedeflerinden biri, ilk iş fikrini doğrulamaktır. Şimdi göreviniz, potansiyel yatırımcılara sunabilmeniz ve kullanıcı ilgi alanlarını tanımlayabilmeniz için erken bir ürün prototipi geliştirmektir. Henüz bir MVP (Minimum Canlı Ürün) kadar işlevsel ve uygulanabilir olması gerekmez. Fizibilitesini belirlemek için hala geliştiriyor ve test ediyorsunuz.

Önyükleme, gelişiminin başlangıç ​​aşamasında yeni bir işletmeyi finanse etmek için inanılmaz derecede popüler bir yöntemdir. Özetle, girişiminizi ölçeklendirmek için kişisel kaynaklarınızı kullanmak anlamına gelir. Ancak melek yatırımcılardan, kitle fonlamasından ve hibelerden fon almayı da düşünebilirsiniz.

Erken aşama

Artık, temel bir organizasyon yapısına sahip yasal bir işletmeniz var . Bu noktada hala MVP'lerinizi geliştiriyorsunuz ve devam eden pazar araştırması yapıyorsunuz.

Önyükleme yaparken muhtemelen paranız bittiği için, şirketinizi çalışır duruma getirmek için dış finansmanı seçmenin zamanı geldi. Bu nedenle, ayrıntılı bir iş planı oluşturmalı ve size fon aktarmak isteyen yatırımcıları belirlemeye çalışmalısınız. Bu, girişimlerin çeşitli pazarlarda ölçeklenmesini sağlayan ideal bir fırsattır.

Büyüme aşaması

Büyüme aşaması, başlangıç ​​gelişiminin en zorlu aşamalarından biri olarak kabul edilir. Çoğu genç işletme bu noktaya bile gelemiyor . Şirketiniz artık çok sayıda müşteriyi kendine çekti ve istikrarlı bir gelir kaynağına ulaştı. Bu, uygun yönetim profesyonellerini işe almak zorunda kaldığınız için tüm girişim üzerindeki kontrolünüzü kaybettiğiniz zamandır.

Dış finansman burada hala oldukça önemlidir , çünkü bu olmadan hızlı kalkınmadan bahsetmek zordur. Büyüme aşamasının sonunda, şirketinizin mevcut ihtiyaçlarını karşılayacak iyi hazırlanmış bir pazarlama stratejisine, bütçesine ve ekibine sahip olması gerekir.

Genişleme aşaması

Bu aşamada işletmeniz yeni pazarlara ve sektörlere genişlemeye başlar. Girişimcilerin başarılı olacağına güvendikleri için artık yatırımcı bulmak daha kolay olabilir . Bu aşamada girişiminiz başka şirketleri satın alabilir, yeni teknolojiler geliştirebilir ve tamamlayıcı ürünler yaratabilir.

Yönetim kuruluna yeni insanlar katılır ve onlarla birlikte yeni bilgi birikimi gelir. Birçok şirket burada yeteneklerini olduğundan fazla tahmin edip sonunda başarısız olduğundan, riskleri ölçmek ve gerçekçi hedefler belirlemek şiddetle tavsiye edilir.

Çıkış aşaması

Bu, başlangıç ​​geliştirme sürecinin son aşamasıdır. Bunun sıkı çalışmanızın bir doruk noktası olduğu söylenebilir . Ayrıca, yatırımcılar sonunda kar elde edebilirler. Çıkış aşaması, girişiminizin satışı veya halka arzı (İlk Halka Arz) ile sona erebilir. Bu, şirketinizin çeşitli pazarlarda tanınır hale geldiği ve genellikle küresel bir erişim kazandığı aşamadır.

Başlangıç ​​geliştirme aşamaları – özet

Bir girişimi başlatmak çok fazla çalışma ve planlama gerektirir . Çoğu proje, ilk geliştirme aşamalarının, hatta fikir aşamasının ötesine geçmez. Ancak, yenilikçi bir fikre sahip, kendini motive eden, tutkulu ve yaratıcı bir insansanız, zaten doğru yoldasınız.

Ayrıca okuyun: Serbest çalışanları işe alarak başarılı bir başlangıç.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Startup'ınızı başlatın:

1. Başlangıç ​​nedir?
2. Başlangıç ​​​​oluşturmanın artıları ve eksileri
3. Yeni başlayanlar için en iyi 8 sektör
4. Her başarılı startup kurucusunun ihtiyaç duyduğu en iyi 5 beceri
5. Bir girişim nasıl oluşturulur? 7 basit ve kolay adım
6. 6 temel başlangıç ​​geliştirme aşaması
7. Başlangıç ​​büyüme stratejisi nasıl oluşturulur?
8. Bilmeniz gereken genel başlangıç ​​istatistikleri
9. Başlangıç ​​vs kurumsal iş. Hangisi senin için doğru?
10. Bir garajda başlayan 5 inanılmaz şirket
11. Bir iş fikri nasıl bulunur?
12. Başlangıç ​​fikrinizin zaten var olup olmadığını nasıl kontrol edebilirsiniz?
13. Bir girişime nasıl isim verilir? Faydalı ipuçları ve stratejiler
14. İş bilgisi nasıl hızlı bir şekilde kazanılır? 5 en iyi uygulama
15. Startup'lar neden başarısız oluyor? Kaçınmanız gereken 6 başlangıç ​​fikri
16. Para kazandıran 5 saçma başlangıç ​​fikri
17. En karlı 6 küçük işletme
18. İş fikrinizin peşinden gitmeye değer olup olmadığını belirlemek için 7 soru
19. Alıcı kişisi nedir? Bir alıcı kişiliği oluşturmanın 5 faydası
20. İş fikrinizi nasıl doğrularsınız? 3 kolay adım
21. Tutkunuzun peşinden gitmeli misiniz? İş hayatında tutkunun önemi
22. Pazar araştırması nedir ve neden önemlidir?
23. Sosyal medyayı iş hayatında kullanmak
24. Çok fazla iş fikriniz olduğunda ne yapmalısınız?
25. Girişiminiz için iyi bir sorun bildirimi nasıl yazılır?
26. İş fikrinizi gerçek anlamda nasıl test edebilirsiniz?
27. Bir ürün için prototip nasıl oluşturulur?
28. MVP nasıl oluşturulur?
29. İş fikrinizi test etmek için anketler nasıl kullanılır?
30. İş fikrinizi doğrulamak için 10 faydalı araç
31. İş planı nedir? 4 çeşit iş planı
32. Bir iş planına neler dahil edilmelidir?
33. Bir ürün açıklaması ne içermelidir?
34. Rakip analizi
35. Pazarlama stratejisi
36. Geleneksel iş planına karşı yalın başlangıç ​​planı
37. Uygulama planı. Nedir ve nasıl oluşturulur?
38. Patentler hakkında bilmeniz gereken her şey
39. Yeni başlayanlar için finansal yönetim
40. Girişimin hangi izinlere ve lisanslara ihtiyacı var?
41. Ortalama başlangıç ​​​​kurucu maaşı nedir?
42. Ödemeniz gereken 4 başlangıç ​​vergisi
43. Hangi yasal yapı işiniz için en iyisidir?
44. Başlangıç ​​maliyeti. Ne kadar paraya ihtiyacınız olacak?
45. Bir girişimde fikri mülkiyetin korunması
46. Aile finansmanı ve kendi kendini finanse etme
47. Hissedarlar sözleşmesi nedir?
48. Bir iş planının finansal bölümü neleri içermelidir?