Başlangıç ​​büyüme stratejisi nasıl oluşturulur? 7 basit ve kolay adım

Her ciddi girişim, hızlı gelişimine odaklanır. Ancak, yeni işinizin hangi yöne gitmesi gerektiğini öğrenmek için etkili bir başarı planı hazırlamanız gerekir. İşte başlangıç ​​büyüme stratejinizi hayata geçirmek için bazı ipuçları. Okumaya devam etmek.

Başlangıç ​​büyüme stratejisi – içindekiler:

1. Başlangıç ​​büyüme stratejisi nedir?
2. Başlangıç ​​değeri teklifinizi analiz edin
3. Hedef kitlenizi belirleyin
4. KPI'ları tanımlayın
5. Rakiplerinizi izleyin
6. Yeni çalışanları işe alın
7. Uzun vadeli hedefler belirleyin
8. Sorumlu bir şekilde ölçeklendirin
9. Özet

Başlangıç ​​büyüme stratejisi nedir?

Yeni başlayanlar için, bir büyüme stratejisinin ne olduğunu netleştirmek önemlidir . Klasik tanım, bir organizasyonun gelecekteki iş başarısını elde etmek için aldığı yön olduğunu açıklar. Bir büyüme stratejisi, bir şirketin hedeflerini gerçekleştirmek için kaynaklarını (örneğin varlıklar, çalışan bilgisi, araçlar) nasıl kullanacağını tanımlamalıdır.

Bir girişim büyüme stratejisi hazırlarken çeşitli stratejik seçenekleri analiz etmeli ve en iyisini seçmelisiniz. Hedefe ulaşmak için hangi kaynakların tahsis edilmesi gerektiğini belirlemeniz gerekir . İyi bir başlangıç ​​büyüme stratejisi yaratıcı, esnek, duyarlı, zorlayıcı, ilgi çekici ve hepsinden önemlisi gerçekçi olmalıdır. Böyle bir plan hazırlamak için bir takım önemli konulara odaklanmalısınız. Yararlı ipuçlarımızı takip edin .

Başlangıç ​​değeri teklifinizi analiz edin

Girişiminizin değer teklifini analiz ederek başlamak iyi bir fikirdir . Bu, müşterilere şirketinize ve ürünlerinize neden ihtiyaç duyduklarını açıklamayı kolaylaştıracaktır. Kendinize, müşterilerinizin beklentilerini karşılayabilecek ve hatta aşabilecek, girişiminizle ilgili benzersiz olanı sorun.

Zorlayıcı bir değer önerisi tanımlamak, işinizin büyümesi için esastır . Bundan vazgeçerseniz, müşterileri ve yatırımcıları çekmekte sorun yaşayabilirsiniz. İşletmenizin arkasında belirli bir değer önerisi oluşturamıyorsanız, pazar lideri olmak zordur.

Hedef kitlenizi belirleyin

Gerçekçi bir başlangıç ​​büyüme stratejisi hazırlamanın bir sonraki adımı, hedef kitlenizi belirlemek olmalıdır. Hedef pazarınızı anlamadan, ürünlerinizi nasıl geliştireceğinizi ve pazarlama mesajlarını nasıl oluşturacağınızı bilemezsiniz . Hedef kitleniz hakkında bilgi edinmek için anket verilerini toplayabilir, Google Analytics'i kullanabilir ve sosyal medyaya bakabilirsiniz.

KPI'ları tanımlayın

Başarılı bir başlangıç ​​büyüme stratejisi oluşturmaya gelince, çeşitli temel performans göstergelerini (KPI'lar) izlemek önemlidir . Bu metrikleri izlemek, işinizi büyütecek kararlar almanıza yardımcı olabilir. Girişiminizin büyümesi üzerinde en büyük etkiye sahip olan metrikleri seçmelisiniz, örneğin:

• Müşteri Edinme Maliyeti (CAC). Bu KPI, yeni bir müşteri elde etmek için ödediğiniz fiyatı ölçer. CAC'yi mümkün olduğunca düşük tutmak önemlidir.
• Müşteri Yaşam Boyu Değeri (CLV). Müşteri yaşam boyu değeri, girişimlerin izlemesi gereken bir diğer önemli ölçümdür. Bir müşteriye şirketinizle olan ilişkileri sırasında atfedilen toplam net kârdır.
• Pişirme oranı. Şirketinizin para harcama oranı ile ilgilidir.
• Brüt Marj. Brüt marj, satılan malların maliyeti düşüldükten sonra kalan toplam gelirin yüzdesidir. Bu metrik, girişiminizin ne kadar karlı olduğunu gösterir.
• Dönüşüm oranı. Dönüşüm oranı, istenen bir işlemi tamamlayan kullanıcıların yüzdesini ifade eder.

Rakiplerinizi izleyin

Başlangıç ​​büyüme stratejisinin önemli bir parçası rekabeti izlemektir. Rakiplerinizi takip etmek birkaç nedenden dolayı mantıklıdır. İlk olarak, stratejileri hakkında size paha biçilmez bir fikir verir. İkinci olarak, rakiplerinizin sizin için hala zorluk teşkil eden sorunları çözmüş olduğu ortaya çıkabilir.

Çözümlerini analiz etmek, şirketiniz için meşhur bir kısayol olabilir. Rekabeti görmezden gelmek, yeni başlayanların yaptığı ve genellikle başarısızlıklarına yol açan yaygın bir hatadır.

Yeni çalışanları işe alın

Başlangıç ​​geliştirme stratejinize istihdam planlamasını dahil etmek de iyi bir fikirdir. Ekibinize katılacak doğru insanları bulmak, tüm girişimin başarısı ve şirketinizin büyüme hızı için çok önemlidir. Girişiminizin ilk aşamasında yanlış insanlara yatırım yaparsanız, daha sonra büyütmek zor olacaktır. Bu nedenle, işinizi desteklemeye hazır olacak nitelikli çalışanlar aramaya değer.

Uzun vadeli hedefler belirleyin

Uzun vadeli hedefler belirlemeden güçlü bir kalkınma stratejisi hazırlayamazsınız. Hedefler konsantre olmanıza yardımcı olur ve işinizin durgunluğunu önleyebilir. Uzun vadeli hedefler, şirketin izlemesi gereken başlangıç ​​için belirlenmiş bir tür yoldur. Ayrıca yönetim ve çalışanlar için güçlü bir motivasyon sağlarlar. Bu hedefler ölçülebilir, spesifik, zamana dayalı ve işletmenizin vizyonuyla alakalı olmalıdır.

Sorumlu bir şekilde ölçeklendirin

Erken ölçek büyütmek işinizi bozabilir. Bu nedenle, aşırı adımlar atmamalı ve çok erken yeni pazarlara açılmaya çalışmamalısınız. Her şey kendi hızında yapılmalıdır. Örneğin, çok büyük ve pahalı bir ofis alanı kiralamaya ya da en baştan ağır bir şekilde borca ​​girmeye gerek yoktur. Bununla birlikte, ölçek büyütme önemlidir ve her girişimin geliştirilmesinde dikkate alınmalıdır.

Başlangıç ​​büyüme stratejisi – özet

İyi hazırlanmış bir başlangıç ​​büyüme stratejisi, yalnızca uzun vadeli hedeflerinize ulaşmak için izlemeniz gereken yönü özetlemekle kalmaz, aynı zamanda eylemlerinizin etkinliğini ölçmenize de olanak tanır. Kuruluşunuzun nereye gittiğini ve oraya nasıl gittiğinizi gösteren bir iş yol haritasıdır.

Diğer kaynaklar: Yeni başlayanlar için kanıtlanmış 5 iş modeli. Ayrıca satış ekipleri için proje yönetim sistemimize göz atın!

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yönetici yapar. Çalışanları ve ortakları ararken, dünyaya açıklık ve merak, en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle

Startup'ınızı başlatın:

1. Başlangıç ​​nedir?
2. Başlangıç ​​​​oluşturmanın artıları ve eksileri
3. Yeni başlayanlar için en iyi 8 sektör
4. Her başarılı startup kurucusunun ihtiyaç duyduğu en iyi 5 beceri
5. Bir girişim nasıl oluşturulur? 7 basit ve kolay adım
6. 6 temel başlangıç ​​geliştirme aşaması
7. Başlangıç ​​büyüme stratejisi nasıl oluşturulur?
8. Bilmeniz gereken genel başlangıç ​​istatistikleri
9. Başlangıç ​​vs kurumsal iş. Hangisi senin için doğru?
10. Bir garajda başlayan 5 inanılmaz şirket
11. Bir iş fikri nasıl bulunur?
12. Başlangıç ​​fikrinizin zaten var olup olmadığını nasıl kontrol edebilirsiniz?
13. Bir girişime nasıl isim verilir? Faydalı ipuçları ve stratejiler
14. İş bilgisi nasıl hızlı bir şekilde kazanılır? 5 en iyi uygulama
15. Startup'lar neden başarısız oluyor? Kaçınmanız gereken 6 başlangıç ​​fikri
16. Para kazandıran 5 saçma başlangıç ​​fikri
17. En karlı 6 küçük işletme
18. İş fikrinizin peşinden gitmeye değer olup olmadığını belirlemek için 7 soru
19. Alıcı kişisi nedir? Bir alıcı kişiliği oluşturmanın 5 faydası
20. İş fikrinizi nasıl doğrularsınız? 3 kolay adım
21. Tutkunuzun peşinden gitmeli misiniz? İş hayatında tutkunun önemi
22. Pazar araştırması nedir ve neden önemlidir?
23. Sosyal medyayı iş hayatında kullanmak
24. Çok fazla iş fikriniz olduğunda ne yapmalısınız?
25. Girişiminiz için iyi bir sorun bildirimi nasıl yazılır?
26. İş fikrinizi gerçek anlamda nasıl test edebilirsiniz?
27. Bir ürün için prototip nasıl oluşturulur?
28. MVP nasıl oluşturulur?
29. İş fikrinizi test etmek için anketler nasıl kullanılır?
30. İş fikrinizi doğrulamak için 10 faydalı araç
31. İş planı nedir? 4 çeşit iş planı
32. Bir iş planına neler dahil edilmelidir?
33. Bir ürün açıklaması ne içermelidir?
34. Rakip analizi
35. Pazarlama stratejisi
36. Geleneksel iş planına karşı yalın başlangıç ​​planı
37. Uygulama planı. Nedir ve nasıl oluşturulur?
38. Patentler hakkında bilmeniz gereken her şey
39. Yeni başlayanlar için finansal yönetim
40. Girişimin hangi izinlere ve lisanslara ihtiyacı var?
41. Ortalama başlangıç ​​​​kurucu maaşı nedir?
42. Ödemeniz gereken 4 başlangıç ​​vergisi
43. Hangi yasal yapı işiniz için en iyisidir?
44. Başlangıç ​​maliyeti. Ne kadar paraya ihtiyacınız olacak?
45. Bir girişimde fikri mülkiyetin korunması
46. Aile finansmanı ve kendi kendini finanse etme
47. Hissedarlar sözleşmesi nedir?
48. Bir iş planının finansal bölümü neleri içermelidir?