#StartupsVsCovid19: Startup'lar İşe Alma, Değerleme Zorlukları ile Boğuşuyor
Yayınlanan: 2020-03-25Coronavirus kilitlenmesi, şirketleri evden çalışma politikaları uygulamaya itti
Ekiplerin uzaklara gitmesiyle, işe alım ve insanlarla ilgili süreçler İK ekipleri için daha karmaşık hale geldi.
Yeni başlayanlar, uzaktan işe alma, ekip bağları ve değerlendirme zorluklarıyla nasıl başa çıkıyor?
Mevcut pandemi ve sosyal mesafe ortamında, Slack ve Asana gibi uzaktan işbirliği araçları, işletmelerin evden çalışma yoluyla sürekliliği sağlama araçları haline geldi. Ancak insan kaynakları yönetimi söz konusu olduğunda her şey deneme aşamasında görünüyor.
Uzak bir ekibin duygusal refahını nasıl sağlıyorsunuz? Yeni bir çalışanı, yüz yüze görüşmeden nasıl değerlendirirsiniz? Bunlar, Hintli şirketlerin bu yeni normalde her gün yanıtlamaya çalıştıkları ilgili sorulardan bazıları.
Girişimler ve VC'lerle yaptığımız görüşmelerde çoğu şirket, çoğu işlevi çevrimiçi ortama taşıdıklarını söyledi. Zoom, Hangouts ve diğer toplantı uygulamaları gibi video konferans araçları üzerinde görüşmeler ve ekip toplantıları yapılıyor. Çay ve sigara molaları, doğum günü partileri, su soğutmalı sohbetler, ekip etkinlikleri - hepsi buluta taşındı. Ama bu yeterli mi?
Çalışanlar, ekip arkadaşları ve ofis masalarıyla iletişimlerini kaybetmenin yanı sıra güvenilir bir güç kaynağına, internet bağlantısına ve kesintisiz bir ortama erişimlerini de kaybettiler.
“Elektrik kesintileri/ağ altyapısı sorunları veya ekibin evde karşılaşabileceği kişisel kesintiler nedeniyle iş bağlantısını sürdürmede büyük zorluklarla yüzleşmek zorunda kaldık. Evden çalışmaya alışkın olmayan pazarlama/satış çalışanlarından bazıları kendilerini kopuk ve izole hissediyorlar, bu da üretkenliklerini etkileyebilir,” diyor Aquaconnect'in erken aşamadaki su ürünleri yetiştiriciliği girişiminin CEO'su Rajamanohar Somasundaram.
Açıkçası, uzaktan çalışmanın bir arkadaşın yanında çalışmanın veya bir ekip toplantısının yaydığı enerjinin iyi tarafı yoktur. Sanal konferanslar, gerçek birliktelikten çok iş güncellemeleri ile ilgilidir. Shipsy'nin kurucusu Soham Chokshi, “Evden çalışma, eğlence yönü olmadan tamamen görev odaklıdır” dedi.
Takım Bağlama ve İşe Alma ile Mücadele
Diğerleri, uzaktan çalışmanın ekip verimliliği ve küçük ekipler arasındaki bağ üzerindeki etkisi konusunda iyimser . Uzaktan yönetim ve çalışma araçları sayesinde, projeyle ilgili görevleri olan birçok startup için işlevler arası işbirliği daha kolay hale geliyor.
Ancak şirket ve çalışan arasında repertuar eksikliği göz önüne alındığında, yeni çalışanları işe almak şirketler için büyük bir zorluktur. Startup'lar bu zorluğu çözmek için birçok yol geliştirdiler.
Sizin için tavsiye edilen:
Müşterilerinizi Aktif Olarak Dinlemek Girişiminizin Büyümesine Nasıl Yardımcı Olabilir?
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
MyGate ve Blume Ventures ise, tüm şirket bilgilerini paylaşılabilir bir alanda bir araya getirerek ve sanal bir karşılama ve ekiple buluşarak uzaktan işe alımla mücadele etmeye karar verdi. MobiKwik, yeni işe alım, İK yöneticisi ve ekip yöneticisinin bir günlüğüne ofise geleceği hibrit bir süreç kullanıyorken, bu ülke çapındaki karantinadan önceydi. Bu yaklaşımı kullanan diğerlerinin de stratejilerini değiştirmeleri gerekecekti.
Sosyal ticaret şirketi Coutloot, çevrimiçi görevler vermenin yanı sıra sesli/görüntülü aramalar yoluyla işe alım ve işe alım süreçlerini yönetiyor . Coutloot'un kurucu ortağı Jasmeet Thind, "Süreci resimler ve videolar aracılığıyla eğitmek, bazı durumlarda görselleştirme nedeniyle yeni işe alınanlara daha fazla netlik kazandırabilecek mümkün olduğunca fazla bilgi sağlamanın anahtarıdır" dedi .
Sanal İşe Alma Norm Olacak mı?
HackerEarth'in İK direktörü Swetha Harikrishnan, şirketlerin tüm işe alım operasyonlarının çevrimiçi ortama taşınmasına rağmen, henüz ele alınmamış bazı diş çıkarma sorunları olduğunu belirtti. Blume Ventures'ın müdürü Sarita Raichura, VC firması, pandemi geçene ve adayla yüz yüze tanışma şansı elde edene kadar kritik pozisyonlar için son teklifi ertelemeyi düşündüğünden, çevrimiçi işe alım süreçlerinde bazı güvenilmezliklere de işaret etti.
Beceri geliştirme girişimi Coding Ninjas, önümüzdeki iki hafta boyunca kıdemli pozisyonlar için son görüşme turlarını da durduruyor. Kurucu ortak Ankush Singla, adayların iletişimini, yaklaşımını ve beden dilini anlamada fiziksel toplantıların önemini vurguladı. İşe alım için sanal görüşmelere devam eden ancak katılım tarihlerini daha uygun bir zamana taşıyan ev hizmetleri başlangıcı Housejoy için de durum aynı.
Başka bir zorluğa dikkat çeken Blume'den Raichura, “Özel zorluk, stajyerlerin işe alınmasıyla ilgili olacak. Yaz için birkaç stajyer tuttuk. Çok fazla el ele tutuşmaya ihtiyaçları olduğu için onları yönetmek ve izlemek kesinlikle zor olacak.”
Bununla birlikte, kurucular bu durum hakkında hissedebilir, dünyanın gerçekliği, dünya çapındaki koronavirüs vakalarındaki sürekli artışla çok net hale getirildi. Bu tür belirsizlik zamanlarında yapılabilecek en iyi şey empatik kalmaktır.
Kissflow'un CEO'su Suresh Sambandam'ın dediği gibi, “Önemli olan empatik olmaktır. İnsanlar her zaman evde çocuk sahibi olma gerçeğiyle karşı karşıya. İnsanların özellikle savunmasız olan yaşlı ebeveynleri vardır. Dolayısıyla burada mükemmelliği hedeflemememiz gerektiğini biliyoruz. Üretkenliğimizde %30-40 azalma bekliyoruz ve bununla başa çıkmaya hazırız.”
Amit Raja Naik'in girdileriyle.
Düzeltme Notu | 14:43, 27 Mart 2020
Coding Ninjas şirketinin adı ve kurucu ortağı Ankush Singla düzeltildi.