#StartupsVsCovid19: Hintli Kurucular İçin Çin'den Matrix Ortaklarının Dersleri
Yayınlanan: 2020-03-23VC firması, Hindistan'ın başlangıç ekosisteminin bekleyebileceği üç olası senaryoyu açıklıyor
Çin'deki girişimler, toparlanmanın en az üç ay daha süreceğini tahmin ediyor.
Matrix Partners India, yeni başlayanlara bir krizin boşa gitmesine izin vermemelerini söylüyor
Pazar akşamı, temel hizmetleri sunanları alkışlamaya çıktığımızda, çoğumuz Hindistan'ın startup kurucularına teşekkür etmeyi muhtemelen kaçırdık. Ama onlar için çoğumuz evde oturup çalışmaya, çalışmaya ya da yemek yemeye devam edemezdik.
Birçok girişim, yalnızca çalışanlarına bakmakla kalmayıp, aynı zamanda hükümetin durumla başa çıkmasına yardımcı olmak için de övgüye değer işler yapıyor. Örneğin, OYO otelleri karantina merkezlerine dönüştürmeyi teklif etti ve Paytm CEO'su Vijay Shekhar Sharma önümüzdeki iki ay boyunca maaşından vazgeçeceğini söyledi. Solunum cihazı ve test laboratuvarı yapmaya çalışan girişimler var ve tabaklarımıza yiyecek, süt ve bakkaliye getirenler var.
Ancak aynı zamanda gerçek şu ki, startup ekosistemi de dünyanın geri kalanı gibi paramparça oldu. Birçok şey hakkında, şimdi ve gelecek hakkında şaşkındırlar. Yeni çalışma şeklini (evden çalışma) ele almaktan ve tüm çalışanların sağlıklı kalmasını sağlamaktan, mevcut duruma uygun yeni ürünler oluşturmaya ve nakit akışını yönetmeye kadar, startupların uğraşacak çok fazla işi var.
Girişim sermayesi şirketi Matrix Partners India, bu nedenle, başlangıç topluluğu için yapılması zor seçimler hakkında ayrıntılı bir kılavuz yayınladı. Bu, firmanın portföy kurucuları için Matrix Partners China'nın genel müdürü Harry Man ile yaptığı görüşmeye dayanıyordu. Firma, Covid-19'un Çin'deki startup ekosistemi üzerindeki etkisi ve şu anda sahada hayatın nasıl olduğu hakkında ilk elden bilgi aldı.
Yeni Başlayanlar İçin Üç Olası İş Senaryosu
Matrix Partners India, Hindistan'ın başlangıç ekosisteminin bekleyebileceği üç olası senaryoyu açıkladı. Birincisi, doğrusal bir artış ve kademeli bir iyileşmenin olduğu yer. İkincisi, işletmelerde ani bir düşüş ve hızlı bir toparlanma olduğu. Üçüncü ve son senaryo, “Hindistan dünyanın paryası” olduğunda.
U-şekilli Kurtarma
Bu, Hindistan'ın içinde bulunduğu mevcut durum ve açıklanan üç senaryonun en olumlu durumu. Bunda, sürekli üstel artış korkusuyla enfeksiyonlarda doğrusal bir artış var ve işletmeler %60-90 oranında çalışıyor. Bu durum, Hindistan'da hiçbir topluluk iletiminin olmadığını varsayar.
Aşamalı kısıtlamalar, seçici kilitlenmelere yol açacaktır ve iyileşme de korkuludur. Bu tür U şeklinde bir toparlanma ile, Şubat ayının sonuna doğru Çin'de olduğu gibi, enfeksiyonlar küresel olarak günlük bazda azalmaya başlıyor. Bu, Hindistan için bundan 6-8 hafta sonra olacağı anlamına geliyor. Piyasalar ve duyarlılık 2020'nin ikinci yarısında geri dönecek ancak ekonominin toparlanması 2021'in ilk yarısına kadar sürecek.
Bu senaryo altında, seyahat dışı sektörler için en kötü durum etkisi %50-%70 olacaktır. Bunda, kışın rehavetine ve ikinci enfeksiyon dalgasına dikkat etmek gerekli olacaktır. Aşılama ve tedavi konusunda ilerleme anahtar olacaktır.
V şeklinde kurtarma
Bu durumda, ana şehirlerde ve etkilenen bölgelerde topluluk bulaşma belirtileri olmasa bile kilitlenme olabilir. Bununla birlikte, topluluk iletiminin olmadığı varsayıldığında, kısıtlamalar iki ila üç hafta içinde başlayarak kademeli olarak gevşemeye başlar. Bu, muhtemelen daha hızlı bir toparlanma ve piyasalarda ve "Hindistan atlattı"/"Hindistan harika bir iş çıkardı" olacak şekilde keskin bir toparlanma görebilir.
İyileşme, daha yüksek güven seviyeleri görecek ve piyasalar hızla toparlanacak. Makroekonomi, 2020'nin ikinci yarısında iç talepte toparlanmaya başlayacak. Ancak seyahat ve ihracat sektörleri geride kalacak. Firma, "Bunu düşünmenin en iyi yolu, çoğu sektör için başlangıç noktasının %70'inden önce üç ila dört ayın bitmesidir" diyor. Ancak yine de kışın rehavetine dikkat etmek gerekir ve 2. gelip aşı ve tedavide ilerleme anahtar olacaktır.
Sizin için tavsiye edilen:
Müşterilerinizi Aktif Olarak Dinlemek Girişiminizin Büyümesine Nasıl Yardımcı Olabilir?
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
L Şeklinde Kurtarma
Bu, topluluk iletiminin başladığı ve Hindistan'ın üstel bir koronavirüs vakası eğrisi izlediği en korkulan senaryodur. Burada salgın, acı verici insani ve ekonomik maliyetlerle Haziran'a (muson) kadar devam ediyor. Ayrıca kışın tekrarlama korkusu devam edecek. VC firması buna “Hindistan dünyanın paryası” diyor.
Firma ayrıca Covid-19'un Çin'deki startup'lar üzerindeki etkisi ve sahada hayatın ne olduğu hakkında ilk elden bilgiler paylaştı. “Çin'de toparlanmanın Nisan ayına kadar başlayacağını öngören girişimler, şimdi toparlanmanın en az 3 ay daha sürmesini bekliyor. Hindistan gibi vakaların arttığını gören ülkeler için şirketler toparlanmanın daha uzun sürmesini bekleyebilir, belki 4 ay," dedi Matrix Partners India blogunda.
Startup'lar Temel Varlıklara Odaklanıyor
Matrix Partners India'ya göre, Çin'deki şirketler, ekonomik toparlanma konusunda netlik olana ve 2020'nin ilk yarısında birkaç yeni anlaşma olana kadar fon toplamanın ertelenmesini bekliyor.
Hindistan'da, girişimler şu anda temel varlıklara odaklanıyor. İnsanlar, paydaşlar ve ortaklar en önemli önceliklerdir. Ayrıca kiralama sözleşmelerini yeniden değerlendiriyor, satıcıları ve taahhütleri azaltıyor, çalışan sayısını ve işe alım planlarını gözden geçiriyor ve temel işlere odaklanıyorlar.
Üçüncü odak, nakit çıkışlarını, işletme sermayesi döngüsünü keskin bir şekilde değerlendiren girişlerle eşleştirmek üzerinedir. Ek olarak, gelecekteki aksaklıklar için envanter pozisyonlarını gözden geçiriyorlar, pisti genişletmek için borcu tamamlıyorlar ve mevduatları ilk üç bankaya aktarıyorlar.
Verimlilik, özellikle satış, depo veya teslimat personeli ve müşteri desteği gibi ekipler için şu anda yeni başlayanlar için bir endişe kaynağıdır. Ayrıca veri güvenliği ve uzaktan teknik destek konularını yönetme endişesi de var. Birçok startup, yönetmek için görev yönetimi araçlarına güveniyor, veri güvenliği için VPN kullanmayı değerlendiriyor ve günlük planlama döngüsüne geçiyor.
Çin'den Başlangıç Dersleri
Çin'de toparlanmanın Nisan ayına kadar başlayacağını öngören girişimler, firma tarafından alınan girdilere göre toparlanmanın en az üç ay daha sürmesini bekliyor.
Ancak, bakkal ve gıda, e-ticaret ve perakende dahil olmak üzere bazı sektörler büyümeye tanık oluyor. Bloga göre, tüm bu zorluklara rağmen, gıda ve bakkaliye dağıtım sektörü 3 kattan fazla büyüme görüyor. Ek olarak, isteğe bağlı harcamalar önemli ölçüde düşerken ve güzellik ve moda gibi kategoriler etkilenirken, teslimat filoları üzerinde daha sıkı kontrole sahip olan ve bir zaman aralığını garanti edebilen e-ticaret oyuncuları pazar paylarını büyütüyor.
Çin'de insanlar salgından iki ay sonra süpermarkete gitmeye başladı, ancak ayak sesleri hala normale yakın değil. Matrix Partners India'ya göre, "Dükkanların %60'ından fazlası açık olabilir, ancak tüketiciler kalabalık alanlara girme riskini almaya henüz hazır olmadıkları için iş yoğunluğu en yüksek talebin %20-30'unu oluşturuyor".
Ayrıca, kredi veren şirketler önemli ölçüde etkilendi, çünkü bu zor zamanlarda insanlar nakit tasarrufu yapıyor veya çevrimiçi sigorta hızla artmasına rağmen kredilerini geri ödeyemiyor. çünkü geleneksel sigorta şirketlerinin saha satış acenteleri talebi karşılayamamaktadır.
Video akışı, mobil oyun ve diğer dijital hizmetler ve çevrimiçi eğitimde büyük bir artış görülüyor. VC, "Ancak insanlar sadece 2-3 aylığına kaydoluyor" dedi.
Matrix Partners India, hükümetin ve vatandaşların çabalarının meyve vermesini ve ülkede büyük çaplı bir Covid-19 salgını olmayacağını umarken, yeni başlayanlar için aşağıdaki adımları önerdi:
- Bir krizin boşa gitmesine izin vermeyin
- Kendinize bunu nasıl bir fırsata dönüştüreceğinizi sorun.
- Ekstra maliyet / flab kesme fırsatı
- Daha fazlası olmadan ölçeklenebilen yeni teknoloji/ürün çözümleri bulma fırsatı
insan gücü - Yeni gelir akışları vb. bulma fırsatı
- Piyasa toparlandığında 2. senaryoysanız 1. senaryo olma fırsatı
- Tamamen evde olan müşterileriniz ve tedarikçilerinizle etkileşim kurma fırsatı
Güncelleme: Başlık, Matrix Partners India tarafından talep edildiği gibi güncellendi. Daha önceki başlık şöyleydi: Matrix Partners, Hindistan'ın Yeni Başlayan Şirketleri İçin Çin'den Hayatta Kalma Derslerini Paylaşıyor