Covid Yolunda Hayatta Kalmak ve Gelişmek: Yeni Başlayan Kurucular İçin Bir Kılavuz
Yayınlanan: 2020-08-29Yeni başlayanlar için pandeminin en büyük yansımalarından biri, yatırımcı fonlarının kurumasıdır.
Gelir ve kâr dışında bir amaç için çalışmak, bu dönemde büyük bir motivasyon kaynağı olabilir.
Hızlı karar verme yeteneği çok az görülen bir beceridir ve bir şirketi ne yapar ya da bozar
Bu pandeminin saldırısı günlük hayatımızın pek çok yönünü altüst etti ve yeni başlayanlar da istisna değil. Ekonomide parlak bir nokta olarak selamlanan, bugün birçoğu 'pistlerinin' sonunda. Gecikmiş anlaşmalar, duraklatılmış yatırımlar ve düşen tüketici harcamaları olağan hale geliyor ve en iyimser startup kurucularının duygularını bile azaltıyor.
Gerçekten de, pandeminin startuplar için en büyük yansımalarından biri yatırımcı fonlarının kurumasıdır. 2019, B2C girişimlerinin 6,23 milyar dolar değerinde 425'in üzerinde anlaşmayı kapattığı Hintli girişimler için harika bir yıldı. Bu eğilimi 2020'ye kadar sürdürürken - bu yılın ilk iki ayında Hintli girişimlere VC yatırımı geçen yılın aynı dönemine göre daha da yüksekti.
Bununla birlikte, pandemi pençelerini sıkılaştırmaya başladığında, VC'ler de cüzdanlarının iplerini çekmeyi seçti. Araştırma şirketi Venture Intelligence, Mart ayından bu yana yapılan birçok yatırımın mevcut portföylere yatırım yapan VC'ler tarafından yapıldığını ve Mayıs ayında yapılan yatırımın, Mayıs 2019'da yapılan yatırımın yaklaşık dörtte biri olduğunu tespit etti.
Bu arada, bin yıllık alıcılar belirsiz iş beklentileriyle mücadele ediyor ve sonuç olarak paralarını nereye koydukları konusunda daha bilinçli hale geldiler.
Bütün bunlar kulağa oldukça kasvetli geliyor, değil mi?
İyi haber şu ki, tarihin krizlerden örnekler var, ele alınabilir ve hatta bazen gelişen, başarılı işletmeler kurmak için bir sıçrama tahtası olarak kullanılabilir. Aslında, 2008'deki küresel durgunluk, bugün onsuz yapamayacağımız bazı çığır açan işlerin (Uber, Whatsapp, Slack) doğmasına neden oldu!
Peki, işiniz için bu krizi nasıl atlatır ve üstesinden gelirsiniz? İşte genç startup kurucularının sadece bu krizde değil, herhangi bir krizde işlerini kurmak için bir temel olarak kullanmaları için birkaç dayanak:
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
İşletmenizin Arkasında Bir Amaca Sahip Olun
Gelir ve kâr dışında bir amacınız olması, bu dönemde büyük bir motivasyon kaynağı olabilir. Bunu bir kez yerleştirdikten sonra, bu amaç karşılandığı sürece diğer her şeyde hemen esnek hale gelirsiniz. Örneğin, The Better Home'da amacımız, ülke çapındaki vatandaşları daha iyi tüketim kararları almaları ve gezegene karşı daha nazik olmaları için güçlendirmektir. Şimdi, bu amaç birden fazla iş modeli, ürün kategorisi ve formatı ortaya çıkarabilir - ve bu gelişmeye devam edecek bir şeydir, ancak işinizin kalbi ve özü her zaman aynı olacaktır.
Bir amaca sahip olmak, müşterilerinizle daha anlamlı ilişkiler geliştirmenize de yardımcı olur. Bu durumda ürününüzü 'satın almazlar'; yolculuğunuzda bir ortak ve girişiminizi ekonomik olarak sürdürülebilir kılan tuğlalardır.
Teklifinizi Oluşturmak İçin Bu Zamanı Kullanın
Bu süre zarfında satışlarınız düştüyse veya karantina nedeniyle operasyonlarınız durduysa, bu zamanı müşterilerinizle konuşmak, ekibinizle beyin fırtınası yapmak ve teklifinizi geliştirmek için kullanın. The Better Home'da ülke çapındaki karantina sırasında geri bildirim almak için ilk müşterilerimize ulaştık ve kullanıcı yolculuğumuzu nasıl iyileştirebileceğimize dair çok geçerli ve pratik öneriler aldık ve bu geri bildirimi uygulamaya odaklanmak için 45 günlük karantinayı aldık.
Bu şekilde, sokağa çıkma yasağı kalktığında ve işler normale döndüğünde, koşarak yere çakılırsınız! Ürünleriniz ile her zaman yapmak istediğiniz şeyi yapmaya odaklanın, ancak bunun için “sadece vaktiniz olmadı”!
Kontrol Edebileceklerinize Odaklanın
Böyle bir zamanda, “kontrolünüz dışında” olan pek çok şey varmış gibi hissedebilirsiniz. Bu doğru olsa da, özellikle etrafımızda çok fazla belirsizlik olduğunda, kesinlikle kontrolümüz altında olan bazı şeyler var. Tüm düzenli süreçleri temellere ayırın ve mevcut bağlamda bunları nasıl yeniden gözden geçirebileceğinize ve işinizi daha sürdürülebilir hale getirmeye nasıl yardımcı olacağına bakın. Örneğin, tüm cari harcamalarınız gerekli mi? Reklam harcamalarınızı kısabilir ve markanız hakkındaki mesajı yaymanın daha organik yollarına bakabilir misiniz? Şu anda para harcadığınız tüm araçlara gerçekten ihtiyacınız var mı yoksa bunları aşmanın daha basit bir yolu var mı?
Sorumluluk Alın ve Hızlı Hareket Edin
Hızlı karar verme yeteneği, çok hafife alınan bir beceridir ve bir şirketi ne yapar ya da bozar. Geri bildirimlere hızla yanıt vermek, bir karar vermek ve bunu uygulamaya geçirmek, işletmeleri diğerlerinden ayıran şeydir. Bu durumda, geri bildirim için mevcut pazara ve kullanıcı tabanına bakın. İnsanlar ürünlerinizi satın almak için dışarı çıkmaktan rahatsız mı? Çabuk çevrimiçi olun! Müşteriler cebinde daha hafif alternatifler mi arıyor? Daha düşük maliyetli bir SKU yayınlayın!
Markamızda, bazı kullanıcılarımız teslimatçılarımızla aylık olarak temastan kaçınmak için daha büyük miktarlarda ürün istediler - bu müşteriler için hemen 5 litrelik bir kutu oluşturduk ve bundan çok memnunlar!
Tutumluluk Anahtardır!
Bu nakit sıkıntısını kılık değiştirmiş bir nimet olarak görün ve sizi fonlarınızı akıllı ve verimli bir şekilde kullanmaya yönlendirmesine izin verin – tutumluluğu operasyonlarınızın merkezinde tutun. Tecrübelerime göre tutumlu girişimler, çoğu zaman aynı hedefe giden daha verimli bir yol aradıkları için, çoğu zaman finanse edilen şirketlerin çoğundan daha üstündür. Tutumluluk, yerini inovasyona ve sürdürülebilir büyümeye bırakır.
Yeni kurulan şirketlerin büyük şirketlere göre sahip olduğu en büyük avantajlardan biri, zor zamanlarda akma, uyum sağlama ve devam etme yeteneğidir - ve bu avantajı kullanmak ve yeni dünyaya hizmet etmek için yeniden yola çıkmak için daha iyi bir zaman!