Avrupa'nın en iyi pazarlama karar vericilerinin tanımladığı şekliyle kurum içi çalışmanın 7 avantajı

Şirket içi pazarlama artık vahşi bir sınır değil. Aslında, artık birçok Avrupa markası içinde sağlam bir şekilde yerleşmiştir.

Ayrıca, özel bir Bannerflow ve Digiday raporuna göre, karar vericilerin %91'i konut içi konutun artık yeni normal olduğuna inanıyor.

Yine de soru şu: neden? Markalar neden pazarlamalarını şirket içinde yapmayı seçiyor?

İşte 7 neden…

Lonely Planet'in şirket içinde nasıl çalışmaya başladığını okuyun.

1. Maliyet tasarrufu

Konutta kalmanın arkasındaki birincil motivasyonlardan biri maliyet tasarrufudur. Aslında, maliyet tasarrufu, katılımcıların çoğunun şirket içinde taşınmasının başlıca nedeni olarak sıralandı.

Ve Rovio'daki CMO'su (şirket içi hareketi erken benimseyen) Ville Heijari için ilk üç arasında yer aldı: '…medya planlama ve satın alma: maliyet tasarrufu, ticarette verimlilik ve yaratıcı üretim..'

Ajansların son yıllarda sıklıkla "kara boks" yapmakla suçlanmasıyla, ev içi konutun bu kadar popüler bir hareket haline gelmesi şaşırtıcı değil. Gerçekten de, medya satın alma, kreatif ve optimizasyonu sahiplenebildiğiniz zaman tam sorumluluk çok daha kolaydır.

Paket Servis: Gereksiz tarafları ve süreçleri ortadan kaldırın - dijital pazarlamanızın kontrolünü elinize alın.

2. Çeviklik

Katılımcılarımızın çoğu için çeviklik, konut içi hareketin arkasındaki ana itici güçlerden biriydi. Sonuç olarak, yaratıcı süreçlerinizi kurum içinde yürütürseniz, kampanyalarınızla anı yakalamak çok daha kolaydır. Markalar, güncel olaylar ve trendler hakkında istedikleri zaman ve istedikleri zaman harekete geçebilmektedir.

Lucozade Ribena Suntory Dijital Pazarlama Müdürü Rick Oakley için 'Çalıştığımız hız ve esneklik, kısa sürede bazı şaşırtıcı ek müşteri fırsatları sunmamızı sağladı.'

Direct Line'ın Pazarlama Direktörü Mark Evans'a göre, 'iç ekibi fırsatlar ortaya çıktıkça neredeyse sıfır maliyetle ultra hızlı hareket edebilir.'

Ajanslarla ve reklam öğesiyle ilgili gecikmeli teslimatla sıkıcı ileri geri işlemleri unutun. Doğru teknoloji ve doğru şirket içi ekiple, fikir ve eylem arasındaki süre önemli ölçüde azalır.

Paket servis: Şirket içi ekiplerle şu anda pazarlama yapmak kolaydır.

3. Şeffaflık konusundaki endişeler

Dikkat çekici bir şekilde, 10 pazarlamacıdan 9'u medya ajanslarının şeffaflık düzeyiyle ilgilendi. Haberlerde yer alan haberler, son yıllarda pek çok ajans için pek iyi olmadı ve çoğu zaman bunun iyi bir nedeni var.

Doğal olarak bu, geleneksel müşteri-ajans modelinin geçerliliğini çevreleyen birçok soruyu gündeme getirdi. Sonuç olarak, birçok markanın kontrolü geri almayı ve şeffaflığı tekrar dijital pazarlamaya sokmayı seçmesi şaşırtıcı değil.

MOFILM'den Rebecca Sykes için bu mantıklı bir hareket: 'Bence bunu şirket içinde geri getirebilecekleri ve sahiplenebilecekleri ve şeffaflık ve kontrol eksikliğine tabi olmayacaklarına dair bu ani farkındalık biraz zor oldu. uyanış.'

Paket servis: Şeffaflığın arttığı bu çağda, markaların pazarlamalarının en hayati yönlerini dışarıdan temin etmeleri artık bir norm değil.

4. Dijital teknolojinin mülkiyeti

Konut içi konutları çevreleyen dillerin çoğu, hareketin ana itici gücü olarak mülkiyeti gösteriyor. Özellikle ekibinizin hangi teknolojiyi kullandığını ve onu en iyi nasıl kullanacağını anlamak.

Teknolojinin şirket içi harekette önemli bir kolaylaştırıcı olduğu yanıtını verenlerin %96'sının yanı sıra, çoğu kişi bu araçlar üzerinde doğrudan kontrole sahip olmayı şirket içi çalışmanın bir faydası olarak görüyor.

Rick Oakley tekrar: "Bu ekibe sahip olmak, pazarlama veya reklam teknolojisini anlamak ve benimsemek için ajanslara ve danışmanlara çok daha az bağımlı olduğumuz anlamına geliyor. Bu, bizi daha da çevik ve teknolojideki değişikliklere daha hızlı, daha büyük bir güvenle ve daha düşük maliyetle yanıt verebilmemizi sağlıyor.'

Örneğin, yaratıcı yönetim platformunu (CMP) ele alalım. Tek bir yerde oluşturma, ölçeklendirme, yayınlama, analiz etme ve optimize etme yeteneğiyle - neden çevrimiçi reklamcılığınızı dış kaynaktan satın almalısınız?

Paket servis: Bunu yıllardır söylüyoruz, ancak etkili reklam teknolojisi gerçekten tüm şirket içi ekiplerin müttefikidir.

5. Verilerinizden yararlanma

Veri ve optimizasyon arasındaki yol, dahil olan çok fazla oyuncu olduğunda dolambaçlı olabilir. Sonuç olarak, birçok önemli karar verici, pazarlamalarını şirket içinde yapmayı tercih etti. Birinci taraf verilerinizin sahipliğine sahip olmak, yaratıcılığa sorunsuz bir yolculuk yaratır - silolardan yoksun.

Bu, Peregrine CEO'su Anders Nygren için önemli bir husustur: "Pazarlama müşteri verilerini birleştirme, segmentler oluşturma ve ardından bu segmentleri iletişiminizde etkinleştirme yeteneğinin tamamı gerçekten büyümeyi sağlayan bir şeydir."

Ve Ville Heijari için: 'pazarlama verilerinin toplam sahipliği, dönüşüm hunisinin tüm aşamalarını yönetmemizi sağlar.'

Gerçekten de, birçok şirket içi ekip için, pazarlama stratejilerinde veriler çok önemlidir ve bu verilerin sahipliğini almak organizasyonel bir bakış açısıyla mantıklıdır.

Çıkarım: Veriler, pazarlama karar verme sürecinde her zamankinden daha önemli hale geliyor. Neden bu sorumluluğu başkasına bırakıyorsun?

6. Marka mesajlaşmasına sahip olmak

Ajans ekiplerinin sorunlarından biri de markaya aşina olmamalarıdır. In-house ile pazarlamacılar, sattıkları ürün hakkında gerçekten bilgi edinebilirler. Sonuç olarak, bu, her kampanyanın üretilmesi için gereken süreyi azaltır ve umarım, yalnızca başarısını artırabilir.

Ville Heijari, 'strateji açısından, şirket içi ekibin markamız ve ürünlerimizle daha fazla deneyime sahip olduğunu ve denenmiş ve gerçek yaklaşımları yeni deneylerle ve minimum çabayla dengeleyebileceğini' belirtiyor.

Yine, markanız için önemli olan şeylerin sahipliğini almakla ilgilidir. Mesajlaşma kilit bir unsur gibi görünüyor - aynı fikirde değil misiniz?

Çıkarım: Bir markayı tanımak, onun benzersiz satış noktalarını anlamanın anahtarıdır, sadece şirket içi ekiplere sorun.

7. Dahili uzmanlardan oluşan bir ekip oluşturmak

Günümüzün pazarlama ortamında markanızı ve hatta onları pazarlamanın en iyi yolunu bilmek yeterli değildir. Gerçekten de, kurum içi karar vericiler için dijital süreçlerde uzmanlara sahip olmak, yaratıcı ve iş başarısı sağlar.

Lucozade – 'Doğru yetenek olmadan kaliteli, uygun maliyetli işler üretemezsiniz, ancak bu yaratıcı ekiplerle sınırlı değil. Yaratıcılığa değer veren ve sadece TED ekibinde değil, tüm işletmede insanları geliştirmeye kendini adamış bir yerde çalışacak kadar şanslıyız.'

Ayrıca, şirket içi bir ekip oluşturmak, markanız için en iyisini seçmenize olanak tanır. Artık bir ajansın sunduğu her şeyle sınırlı değil, önceliklerinize karar verebilir ve onların etrafında bir uzman ekibi oluşturabilirsiniz. İster veride ister reklamda olsun, yalnızca yatırım getirinizi değil, markanızı da geliştirin.

Çıkarım: Disiplinlere yayılan dahili uzmanlardan oluşan bir ekip oluşturmak, pazarlama kampanyalarınızı bir sonraki seviyeye taşıyacaktır.

Sonuç: ajansların evrimi

Nihai sebep, hareketin itici gücünden ziyade bir semptomudur. Bununla birlikte, acentelerin evrimi, kesinlikle konut içi eğilimi kolaylaştırmaya yardımcı oldu.

Rick Oakley: 'mevcut, tam hizmet modeli düşüşte ve müşterilere işbirlikçi çözümler sunma konusunda her zamankinden daha usta hale gelecek. Bu, her iki dünyanın en iyilerini birleştiren gerçekten etkili bir tatlı nokta olabilir.'

Aslında, Konut Durumu raporuna katılanların %18'i, uzman bir dış ajansın desteğiyle bir dahili pazarlama departmanı işletiyor.

MOFILM gibi ajanslar kendilerini belirli konularda uzman olarak konumlandırmışlardır. Müşteriler ajansı daha teknik veya karmaşık görevler için kullanır; şirket içi ekipleri işe almaya değmeyecek kadar nadir ve uzmanlaşmış olanlar.

Paket servis: Gelecekte, teknolojinin yardımıyla, kurum içi ekipler ve ajans uzmanlarından oluşan bir ortaklık görüyoruz.

Çözüm

İç konut artık pazarlamanın uç noktalarında bir hareket değil – yeni normal.

Ve sayısız faydayı düşündüğünüzde, bu dikkate değer değildir. Ayrıca, şirket içi ekiplere yardımcı olan reklam teknolojisinin kullanılabilirliği ve geliştirilmesi bu harekete yardımcı oldu.

Ankete katılanların %96'sı reklam teknolojisinin etkili şirket içi pazarlamayı mümkün kıldığına inanıyor ve Bannerflow'un yaratıcı yönetim platformunu (CMP) keşfetmek için daha iyi bir zaman olamaz.

Raporun tamamını buradan okuyun ve bu büyüleyici trend hakkında daha fazla bilgi edinin.