Büyük İstifanın sonu mu? Big Stay, işgücü piyasasında yeni bir trend

Bir süredir sanayi çevrelerinin ilan ettiği gibi İşçi Çağı'nda yaşıyoruz. Gerçekten de, çeşitli sektörlerde (özellikle en rekabetçi - BT, yüksek teknoloji, telekom vb.) faaliyet gösteren şirketlerin yürüttüğü faaliyetleri desteklemek için özel becerilere sahip kişilere yönelik yüksek bir talep gördük. Yetenekli adaylar kolayca iş tekliflerini değerlendirebilir, kariyer basamaklarını tırmanabilir ve hatta istihdam şartlarını dikte edebilir (daha iyi maaşlar alabilir). İşgücü piyasasını geçen yıl “Büyük İstifa” olarak adlandırılan olaya sürükledi.

Şimdi ise uzmanlar "The Big Stay"in şafağını müjdeliyor. Bugün, işgücü piyasasındaki bu yeni trende odaklanacağız, oluşumunu araştıracağız ve şirketlerin potansiyelinden yararlanmak için neler yapabileceğine dair tavsiyelerde bulunacağız.

Büyük Konaklama nedir?

Big Stay, çalışanların aktif olarak yeni istihdam fırsatları aramak yerine mevcut işlerinde kalmayı tercih ettikleri bir iş piyasası eğilimini ifade eder. Böyle bir durum, bir kuruluşun belirli bir pozisyonda istihdamı stabilize etmesi ve personel devri ile ilgili maliyetleri düşürmesi anlamına gelir. Doğal olarak, şirketler açısından bakıldığında, trend faydalı görünüyor.

Big Stay, ABD işgücü piyasasında ilk kez verileri toplayıp analiz eden ADP Araştırma Enstitüsü tarafından not edildi ve Mart 2023'te açık iş sayısının 9,6 milyon kadar yüksek olmasına rağmen, toplam açık iş sayısının 20 azaldığını gösterdi. 2022'ye kıyasla % (o zaman 12 milyon vardı). Ayrıca işgücü açıkları ve devir oranları geçen yıla göre %5 oranında düştü.

The Big Stay nasıl başladı?

Çalışanlar neden mevcut işlerinde kalmaya karar veriyor? Bu tür davranışların arkasındaki nedenler hem dış hem de iç olabilir. Bir yandan, mevcut piyasa durumu var - iş arayanları yeni bir iş aramanın uygun iş tekliflerine erişememe riskini içerebileceği konusunda endişelendiren (COVID-19 salgınının bir sonucu olarak) devam eden ekonomik kriz ( hem konum hem de olası koşullar alanında).

İşçilerin istikrarı ve mali güvenliği adına, kişinin mevcut iş yerinde kalması çok daha iyi görünüyor. Ancak diğer yandan, örneğin gelişim programları uygulayarak, istihdam koşullarında esneklik sağlayarak veya iş-yaşam dengesini destekleyerek, çalışanların ihtiyaçları ve uyum sağlama gerekliliği konusunda işverenlerin artan farkındalığından bahsetmeliyiz.

The Big Stay, çalışanlar ve işverenler için ne anlama geliyor?

Big Stay'in hem çalışanlar hem de işverenler için etkileri vardır. İlki için, daha fazla istikrar, mali güvenlik ve ayrıca mevcut organizasyon içinde büyüme ve uzun vadeli bağlılık ve sadakatin faydalarını (örneğin, uzun vadeli çalışanlar için faydalar) elde etme fırsatı anlamına gelir.

Yine de, aynı zamanda, Büyük Kalma, işteki performansı engelleyebilecek kariyer durgunluğu ve yeni zorlukların eksikliği ile ilişkilendirilebilir. İşverenler için bu pazar eğilimi, sadakati sürdürmek için (özellikle en yetenekli çalışanlar için) stratejilere odaklanma ihtiyacını ifade eder, örneğin:

• Menfaat politikası,
• Organizasyon içi gelişim fırsatları,
• İstihdam şartlarında ve koşullarında esneklik.

Big Stay trendinin potansiyelinden nasıl yararlanılır? Bazı ipuçları

Her işveren ve İK uzmanı için Büyük, faydalı görünüyor. Ancak her trendde olduğu gibi bunun da kalıcı olmadığını ve faaliyet gösterdiği sektör ne olursa olsun her çalışan ve firma için geçerli olmadığını belirtelim. Bu nedenle şirketler, mevcut işgücü piyasası durumundan maksimum düzeyde yararlanmaya önem vermelidir. Bunu desteklemek, aşağıdaki gibi önlemler yoluyla gerçekleşebilir:

• İlgili herkes için net hedefler belirlemek (şirketin yönünü belirlemenin ve çalışanların bunda hangi rolü oynayacaklarını göstermenin bir parçası olarak),
• Gelişim yollarının planlanması (çalışanların becerilerini geliştirmelerine destek olunması),
• Sürekli geri bildirim sağlamak,
• İstihdam esnekliği sağlamak (örneğin, çalışma yeri ve saatleri alanında),
• Çalışan performansını (çalışan sadakati dahil) takdir etmek ve ödüllendirmek ,
• Rekabetçi avantajlar sunmak (özellikle çalışanların iş-yaşam dengesini destekleyenler),
• Yetkilendirmeyi uygulamak (çalışanlara daha fazla sorumluluk ve özerklik vermek).

The Big Stay – özet

Büyük İstifa döneminin ardından Büyük Kalış geldi, ancak bu eğilimin daha ne kadar devam edeceğini kimse tahmin edemez. Bu nedenle, bu fenomenden en iyi şekilde yararlanmak için şimdi önlem almak çok önemlidir. Yukarıda belirtilen örnek uygulamaları takip ederek çalışan bağlılığını güçlendirecek, rahat bir çalışma ortamı oluşturacak ve büyüme fırsatları sunacak, çalışanlarınızın kuruma daha bağlı olmasını sağlayacaksınız.

Bununla birlikte, açıklanan eğilimin güçlendirilmesinin öncelikle sürekli diyalog - aktif dinleme ve eylem (çalışanların değişen ihtiyaçlarına yanıt vermek dahil) şeklinde olması gerektiğini unutmayın. Böyle bir strateji uygulayan şirketler, şüphesiz bireysel pozisyonlarda daha düşük personel devir hızına sahip olacaklardır.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve gelişmek için onları harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle