Büyük İstifa nedir ve nasıl durdurulur?

İstifa ve işe alım, kurumsal işlerde tahterevalli gibi davranır. Bir çalışanın daha iyi umutlar, başlangıç ​​veya devlet işleri için bir işten istifa etmesi duyulmamış bir şey değildir. Peki ya çalışanlar şirketlerden kalıcı olarak toplu olarak istifa etmeye başlarsa? Evet kalıcı! Tekrar şirketlere dönmemek için.

Bu makale, pandemi sonrasında maaşın ötesinde bir nedenle patlak veren Büyük İstifa eğilimi hakkındadır. Büyük istifanın ne olduğundan ve bu eğilimin Hindistan'daki işletmeleri nasıl etkileyebileceğinden bahsedelim. Bir işletme sahibi, İK yöneticisi veya yeni kurulan bir kurucu iseniz, şirketinizi yalıtmaya başlamanın zamanı geldi.

Büyük istifa nedir?

Büyük istifa, ABD'de başlayan ve diğer batılı ülkelerde devam eden bir trend. ABD'de 20,2 milyondan fazla işçi Mayıs ve Eylül 2021 arasında işlerinden istifa etti. Şimdi eğilim Hindistan gibi gelişmekte olan ekonomilere doğru kayıyor.

Yükselen ekonomilerde istifa eğilimi bekleniyor, ancak şu anda çalışanlar geriye bakmamak için işi bırakıyor. Çalışanlar, faturaları ödemenin daha esnek bir yolunu benimsemek için işi bırakıyor.

Uzmanlar, bu toplu istifanın arkasındaki tetikleyicinin daha iyi iş olanakları ve maaştan başka bir şey olmadığını öne sürüyor. İstifa oranı rekor kırarken, işe alım oranının düşük olması, istifa eğiliminin burada kalacağını gösteriyor.

Önerilen Okuma: Performans Yönetimi ve Performans Değerlendirme Arasındaki Fark

Büyük İstifanın Nedenleri

Daha önce de belirtildiği gibi, Büyük İstifa'nın nedeni sadece daha iyi yüksek ücretli işler aramak değildir. Çalışanlar, istikrar yerine esnekliği ve iş-yaşam dengesini seçmeye başladılar.

Ödeme çeki ve sağlık yardımlarından daha fazlasını arıyorlar. İşte 'Büyük İstifa'nın birkaç önemli nedeni.

• Değişen Öncelikler

  Covid karantinası, çalışanların evlerinin rahatlığında çalışmasına izin verdi. Çalışanlar aileleriyle daha fazla zaman geçirdiler ve 2 günlük işlerinin ötesinde tutkularını sürdürdüler. Covid 19'un işletmeler üzerindeki etkisi açık: İşçi sınıfı alternatif bir yaşam tarzı benimsedi.

  Ofisler yeniden açıldığında, çoğu çalışan sadece maaş çekleri için iş-yaşam dengesini feda etmeye hazır değildi. Kısa süre sonra istifa eğilimi başladı ve insanlar yoğun işlerinden ayrılmaya başladı.

• Ücret Durgunluğu

  Pandemi döneminde yetersiz ya da hiç zam yapmama şeklindeki kurumsal politika da büyük istifaya katkıda bulundu. Çalışanlar, yaşam pahalılığının artmasına rağmen aynı ücrete çalışmaktan mutlu değiller. Bu nedenle, çalışanlar diğer esnek işleri, girişimciliği ve uzun vadeli hedefleri seçmeye başladılar.

• Daha İyi Fırsat İçin İstifa

  Pandemi döneminde yetersiz veya hiç zam yapmama şeklindeki kurumsal politika da büyük istifaya katkıda bulundu. Çalışanlar, yaşam pahalılığının artmasına rağmen aynı ücrete çalışmaktan mutlu değiller. Bu nedenle, çalışanlar diğer esnek işleri, girişimciliği ve uzun vadeli hedefleri seçmeye başladılar.

• Şirketler Tarafından Tanınma Eksikliği

  Çalışanlar yaptıkları işe değer verilmesini ve saygı gösterilmesini isterler. Performansın kabul edilmemesi, bu 'Büyük Çıkış'ın parçası olan çalışanların çoğu için tabuttaki son çiviydi.

• Katı Kurum Kültürü

  Şirketler değişime açık değildir. Sanayi devriminden önce verimliliği artırmak için yapılan politikalar bugüne kadar değişmedi. Öte yandan, çalışanlar uyarlanabilir ve değişime açıktır.

  Bu uyumsuzluk, birçok çalışanı hücre işini bırakıp alternatif kazanç yolları aramaya zorladı. Zehirli iş kültürü, yeni çalışanları işe girer girmez istifa etmeye zorlamanın ana nedenlerinden biridir.

• Otomatik İK Politikaları

  Otomatikleştirilmiş İK politikaları, çalışandan herhangi bir makul açıklama yapılmasına izin vermiyordu. 9 saatlik çalışma kültürü hala yaratıcılığın ve eleştirel düşüncenin peşini bırakmıyor. İşte istifanın en büyük sebeplerinden biri. Çalışanlar, karantina sırasında evden çalışmanın esnekliğinin, günlük iş vardiyalarını sürdürmek yerine daha büyük resme odaklanmalarına izin verdiğini buldu.

Önerilen Okuma: 2022'deki Pandemi Sırasında Daha Yüksek Çalışan Bağlılığı Elde Etmek İçin İpuçları

Küçük İşletmelerin Neden 2021 Büyük İstifasından Endişelenmesi Gerekiyor?

Çalışanları elde tutmanın yalnızca büyük şirketler için bir sorun olduğunu düşünüyorsanız, olabildiğince yanılıyorsunuz. Aslında, küçük işletmelerin kitlesel çalışan istifa hareketinden bu istifa eğiliminden etkilenmesi daha olasıdır çünkü küçük şirketler yeni yetenekleri işe almak, eğitmek ve yetiştirmek için kaynaklara sahip oldukları için üst düzey yetenekleri kaybetmeyi göze alamazlar.

Sorunun derinliğini anlatmak için dünyanın en büyük şirketlerinden biri olan Amazon'u örnek alalım. Amazon, çalışanları tek bir Çeyrekte işe almak için 4 milyar dolarlık bir bütçe ayırdı.

Büyüyen küçük bir işletmenin, vasıflı insan gücünü işe almak için bu tür kaynakları harcamaya gücü yetmez. Bu nedenle, küçük organizasyonların hayatta kalma ve büyüme için insan kaynaklarını elinde tutması son derece önemli hale geliyor.

Bununla birlikte, küçük şirketler en iyi yetenekleri elde tutmak ve işe almak için uyarlanabilirliklerini ve esnekliklerini kullanabilirler.

Önerilen Okuma: Pandemi Sonrası Dünyada İK Yöneticilerinin 15 Temel Rolü ve Sorumlulukları

Hindistan'daki Büyük İstifanın Etkisi Nedir?

Uzmanların çoğu, “Büyük İstifa”nın gelişmiş ekonomilerde bir trend olduğunu ve sosyal sigorta ve geride kalanlara sağlanan yardımların olmaması nedeniyle Hindistan şirketlerini etkilemeyeceğini öne sürdü.

Ancak istatistikler aksini gösteriyor. Hintli BT şirketleri, üst düzey çalışanların aniden istifa etmesiyle, etkilenenler listesinde ilk sırada yer alıyor.

BT endüstrisi, Times of India'ya göre işe alımlarda yüzde 52'lik bir artış bildirdi. Yöneticiler ve diğer KMP'ler Hintli işgücünde alternatif yaşam tarzını benimsemeye gücü yeten tek kesim olduğundan, büyük istifanın Hint şirketlerindeki üst düzey vasıflı çalışanları etkilemesi bekleniyor.

Uzmanlar, Hindistan'daki Büyük İstifa eğiliminin geçici olabileceğini öne sürüyor. Çoğu vasıflı beyaz yakalı işçinin Hindistan'daki şirketlere geri dönmesi beklense de, çalışanların aradığı tek şey maaş çekleri olmayacak. Çalışanlar, çeviklik, tanınma ve daha iyi iş-yaşam dengesi sunan daha iyi şirketlere geçiş yapacak.

Hintli şirketlerin, istifanın başlıca nedenlerini belirlemeleri ve vasıflı insan kaynaklarını elde tutmak için çalışma kültürlerini yükseltmeleri gerekiyor. Çalışma zamanlamaları ve avantajlar açısından esneklik sunmaları gerekir.

Önerilen Okuma: 2022'de Uzak İş Gücü için İşe Alım Stratejilerinin Yeniden Tanımlanması

Büyük Teslimiyet Nasıl Durdurulur?

Şirketler bu COVID istifa eğiliminden ders almalı. Çalışanları elde tutmanın yalnızca bir zamdan çok daha fazlasını gerektirdiği artık açıktır. Esnek çalışma zamanlamasına ve evden çalışmaya izin vermek bir başlangıç ​​olabilir, ancak çoğu şirketin sunduğundan farklı değil. Hintli işletmeler, en iyi yeteneklerini elde tutmak için aşağıdakilere odaklanmalıdır.

• Veriye Dayalı Bir Tutma Yaklaşımı Benimseyin

  Şirketler, zamanında performansı ölçmek için veri odaklı bir yaklaşım kullanmalıdır. Çalışanların çalışmalarını kabul etmeniz ve onlara değerli olduklarını hissettirmeniz yardımcı olacaktır. Çalışanların çalışmalarını değerlendirmek, zam yapmak veya takdir etmek için özel performans yönetim sistemlerini kullanabilirsiniz.

• Tanınma Kültürü ile Morali Yükseltin

  Çalışanların çalışmalarının kamuoyu tarafından kabul edilmesi, onlara değerli olduklarını hissettirmenin en iyi yoludur. 'Ayın Çalışanı' gibi girişimleri kullanabilir veya seçkin çalışanlar için bir Onur Listesi'ne sahip olabilirsiniz. Çalışan moralini artırmak, çalışanın şirketten istifasını önemli ölçüde azaltabilir.

• Esnek Olun ve Empati Yapın

  Hintli şirketler, çalışanlarına karşı esnek, şeffaf ve empatik olmalıdır. Çalışanlarına bir ailenin parçası olduklarını hissettirmek için en karlı iş düzenini sunmalıdırlar.

• Mevcut Süreçlerinizi Yenileyin

  Çalışanlarınızı sadece hedefe ulaşmak için zorlamayın; bunun yerine, bir İnovasyon kültürü yaratın. Çalışanları ilham verici bir liderlik yaklaşımıyla daha büyük sorumluluklar almaya teşvik edin. Gelir yaratmanın ötesinde potansiyeli olan çalışanların fikirlerine yatırım yapın. Bu, kuruluş için değer yaratacak ve çalışanların fikirlerini ve potansiyelini tanıyacaktır.

• Çalışanların İlerlemesi İçin Açık Bir Yol Geliştirin

  Şirketlerin çalışanlarının becerilerini geliştirmeye odaklanmaları gerekiyor. Çalışanlarını en son teknoloji ile güncel tutmak için sürekli ve ilgili eğitim programları sağlamalıdır.

• Uzaktan ve Hibrit Çalışma Kültürünü Benimseyin

  İstifa eğiliminin bir parçası olan çalışanların çoğu, esnek çalışma saatlerine sahip iş arıyor. Evden çalışma veya uzaktan çalışma, daha iyi bir iş-yaşam dengesi sağlayarak onları şirkette rahat ettirir.

• Çalışanlara Sağlanan Faydaları ve Ücreti Artırın

  Ev kredileri, emeklilik hizmetleri ve çocuk bakım planı gibi ek yan haklar sağlamak, çalışanların uzun vadede elde tutulmasına yardımcı olabilir.

• Aşırı Yüklenme

  İş baskısı, çalışanların işyerini terk etmelerinin ana nedenlerinden biridir. Aşırı yüklenme, çalışanları verimsiz hale getirir ve daha iyi fırsatlar için işyerini yavaş yavaş terk etmeye ikna eder.

• Konaklama Görüşmeleri Yapın

  Kalıcı Görüşme, çalışanın istifasına yol açabilecek sorunları belirlemek ve ele almak için düzenli aralıklarla yönetici ve çalışanlar arasında yapılan bir görüşmedir. İşe alım görüşmesi kadar 'Stay Mülakatı' da önemlidir. Çalışanlar için konaklama görüşmeleri yapmak, ihtiyaçlarını, tercihlerini iletmelerine yardımcı olur ve kendilerini önemli hissettirir.

• Sahiplik Fırsatları Yaratın

  Şirketler, çalışanları organizasyonlarının bir parçası haline getirmelidir. Çalışan Stok Seçenekleri Planının (ESOP) başlatılması, çalışanlara organizasyonun hissedarı olma fırsatı sunar. Şirketin mülkiyeti, çalışanlara kuruluşta uzun süre kalmaları için bir neden verir.

Önerilen Okuma: En İyi Ücretli, Ücretsiz ve Açık Kaynaklı Çalışan İzleme Yazılımı

Peoplecart, Kurumsal Yeteneğinizi Korumanıza Nasıl Yardımcı Olabilir?

Peoplecart, günümüz işletmeleri için tasarlanmış, bulut tabanlı özel bir çalışan tanıma sistemidir. Peoplecart çalışan tanıma yazılımının işletmenizin kalifiye çalışanları elinde tutmasına nasıl yardımcı olabileceği aşağıda açıklanmıştır.

İnovasyonu Yönlendirin: Peoplecart, Spark 2 Sparkle platformuyla fikirleri kitle kaynaklı olarak kullanarak kuruluşların inovasyonu uygulamalarına yardımcı olur. Yenilikçi bir fikri iyi yapılandırılmış bir projeye dönüştürür.

Çalışanların fikirlerinin gözden kaçmamasını sağlar. Peoplecart, çalışanların inovasyonunu devam eden bir projeye dönüştürerek şirketlerin çalışanlarının fikirlerine değer vermelerine yardımcı olur.

Katılım ve Tanıma: Peoplecart'ın mutluluk @Work platformu, çalışanların katılımı ve tanınması için tasarlanmıştır. Çalışanların daha iyi tanınması için sosyal tanınma ve anında geri bildirim gibi yetenek yönetimi girişimlerini otomatikleştirir. Bu, çalışanı meşgul eder ve motive eder.

Kuruluşların kurumsal bir inovasyon, ödül ve tanınma kültürünü benimsemelerine yardımcı olur. Modern organizasyonların rekabette bir adım önde olmaları için sahip olunması gereken bir araç.

SSS:

1. Büyük İstifaya neden olan nedir?

   Düşük iş-yaşam dengesi, katı çalışma kültürü ve şirketler tarafından tanınmama, COVID istifa hareketinin arkasındaki ana nedenlerdir.

2. Büyük İstifa hareketi nedir?

   Büyük istifa, ABD'de ve diğer gelişmiş ülkelerde Covid Pandemisi sırasında başlayan bir harekettir. Birçok çalışan, daha iyi iş-yaşam dengesi ile alternatif bir yaşam tarzı için büyük şirketlerden istifa etmeye başladı.

3. Büyük İstifa'yı kim icat etti?

   Anthony Klotz (A&M Üniversitesi profesörü) çalışanların toplu istifasını öngördü ve “Büyük İstifa” terimini ortaya attı.

4. Büyük İstifa küresel olarak mı gerçekleşiyor?

   Büyük istifa, ABD'de başlayan ve kısa süre sonra diğer batı ülkelerinde de takip edilen bir harekettir. Ancak, eğilimin Asya-Pasifik bölgesi üzerinde sınırlı bir etkisi var.

5. Büyük İstifa sadece ABD'de mi?

   Hayır, istifa hareketi büyük ölçüde ABD'yi etkilese de etkileri Avrupa ve Asya şirketlerinde de görülebiliyor.

6. Büyük İstifa 2022'ye kadar devam edecek mi?

   ABD'deki önde gelen iş arama portallarından bazılarına göre, açık pozisyonların sayısı artıyor, bu da Büyük İstifa'nın canlı olduğunu ve 2022'de devam edebileceğini gösteriyor.

7. Çalışanların toplu istifasını nasıl engellersiniz?

   Esnek bir çalışma kültürü oluşturmak ve çalışanlara daha iyi bir iş-yaşam dengesi sağlamak, çalışanların toplu işten ayrılmalarını önleyebilir.

8. Büyük istifanın ardından ne geliyor?

   Büyük İstifa'nın kurumsal çalışma kültüründe ve işe alım sürecinde büyük değişiklikler getirmesi bekleniyor. Doğru çalışanı doğru işyerine yerleştirerek şirketleri yeniden düzenleyebilir.

İlgili Kategoriler: İK Yazılımı | Bordro Yönetim Yazılımı | Katılım Yönetim Yazılımı | İşe Alım Yönetimi Yazılımı | Başvuru Takip Sistemi