Ustalık Yasaları: Ne İstediğinizi ve Nasıl Ustalaşacağınızı Bilin
Yayınlanan: 2018-08-05'48 Güç Yasası' ve 'Ustalık' kitaplarının çok satan yazarı Robert Greene'e, “Birine bir konuda nasıl ustalaşılacağının beş dakikalık bir özetini verecek olsaydınız, bakılması gereken en önemli faktörler neler olurdu?” diye sordum.
Beş yıl önce, tüm zamanların en sevdiğim yazarlarından ve parlak düşünürlerinden biriyle röportaj yaptım. Şimdi, bu röportajı yüzeye çıkarıyorum. Ustalıkla ilgili. Ancak bir şeye hakim olmadan önce, o “bir şeyin” ne olduğunu bilmelisiniz.
Bu yüzden "48 Güç Yasası" ve "Ustalık" kitaplarının çok satan yazarı Robert Greene'e sordum.
"Birine bir konuda nasıl ustalaşılacağının beş dakikalık bir özetini verecek olsaydın, bakması gereken en önemli faktör ne olurdu?" dedim.
“Eh, en önemli faktör kitaptaki birinci bölüm. Bunu anlamadığınız sürece hiçbir şeyde ustalaşamazsınız… Beyin, biz duygusal olarak meşgul olduğumuzda, biz motive olduğumuzda öğrenmek istediğimizde çok daha iyi öğrenir.”
Bir örnek verdi.
Diyelim ki okulda İspanyolca öğrenmeniz gerekiyor. İspanya'da yaşıyorsanız, aşık olun ve sevgilinizin dilini öğrenmek istiyorsanız.
İkincisi daha motive edici. Kalbin onda.
O zaman büyük soruya geliyor. “Tutkumu nasıl bulurum?” Bu soruyu her zaman alıyorum.
Cevaplardan biri aşık olmaktır.
Ama bu da o kadar kolay değil…
Robert benim için ABC'leri bozdu. Sana ne öğrendiğimi anlatacağım. Ama önce, bu podcast bölümünü yeniden yayınlamanın bana iki şekilde yardımcı olduğunu söylemek istiyorum.
- Podcasting'imde ne kadar değiştiğimi görmeme yardımcı oldu. Sesim bile farklı çıkıyor. Robert ile bu bölümde 45 yaşındaki bir gencin sesini duyabiliyorum.
- Bu podcast'i hala yapmamın birçok nedeninden birini hatırlamama yardımcı oldu… beş yıl sonra. Bayıldım. Ama bu haber değil. Robert bu “sevdiğini bulmak” sorusunu gündeme getirdiğinde bir güç yarattı. Bu güç (diğerlerinin yanı sıra) bulmayı umduğum sorular ve cevaplar. Hala cevaplanmamış çok soru var. “Tutkumu nasıl bulurum?” "neşe nedir?" "İşimi bırakmalı mıyım?" "Nasıl?"
Görüştüğüm herkes bana yeni bir soru soruyor. Umarım bu gösteriyi dinlemenin cevabınızı bulmanıza yardımcı olur.
Ustalığın ABC'si:
A) Dikkat Amaca Yönlendirir
Birinci adım yönünüzü bulmak.
Robert, “Anlaması zaman alıyor ama buna çok değer” dedi. “Kendinize bakma sürecinden geçmelisiniz.”
Danışmanlığını anlattı. “35 yaşındayım, 40 yaşındayım” diyen birçok insanla uğraştım. Ne yapmam gerektiğini bilmiyorum. Gerçekten hiçbir fikrim yok. Ve bu rahatsız edici. Çünkü bu, kendinizi dinlemiyorsunuz demektir. Kendi hoşlandığın ve hoşlanmadığın şeylerin farkında değilsin. Başkalarının söylediklerine çok fazla dikkat ediyorsun.”
Bu bir numaralı ders. Neye dikkat ettiğinize dikkat edin.
Sizin için tavsiye edilen:
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor...
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Kalbinizi neye verdiğinize dikkat edin.
Bir kere mesaj aldım. Bir yabancıdan geliyordu. Altucher'e Sor'un eski bölümlerinde numaramı verirdim, sonra soruları yayında cevaplardım. Ama bazen sadece geri yazardım.
Metin, “Artık kim olduğunu bilmediğinde ne yaparsın?” dedi.
Hemen geri yazdım. "Bildiğinizi sandığınız her şeyi öğrenin." Hayatınızdaki “patronların” kim olduğunu öğrenin. Ailenizin size öğrettiği, okulun size öğrettiği, korkunun size öğrettiği kuralları unutun.
Sonra hayal et.
Robert müşterilerine “Hadi geri dönelim. Çocukluğunuza bakalım. Sizi heyecanlandıran şeylere bir göz atalım. Belki nerede yanlış yaptığınıza bakalım. Nefret ettiğin şeylere bir bakalım. Büyük bir şirkette çalışmaktan nefret ediyorsanız, siyaset yapmaktan nefret ediyorsanız, muhtemelen bir girişimci olmanız ve bir düzeyde kendiniz için çalışmanız gerekiyor.”
Podcast'te daha fazla örnek verdi.
B) Yetenek Yığını Oluşturun
Robert bana hukuk fakültesine giden birinden bahsetti. Ve avukat olmaktan nefret ediyordu. Yazmak istedi.
Böylece bir kariyere (hukuk) ayrılan 3.000-4.000 saati aldı ve onu yeni bir kariyere (hukuk yazarı) dönüştürdü.
“Başka bir şey yaparak boşa harcadığınızı düşündüğünüz zamanı ayırın ve onu gerçekten size çekici gelen bir şeye uygulayın.”
Yetenek yığınınızın bir parçası olun.
Yani şu anki işiniz veya her ne yapıyorsanız o olmak zorunda değilsiniz. Beceri dizinizin bir parçası olabilir.
Bunu ünlü Dilbert çizgi filmini yaratan Scott Adams'tan öğrendim. “Tek bir şeyde dünyanın en iyisi olmak gerçekten zor, ancak bir sürü şeyde 'oldukça iyi' iseniz ve bunları birlikte kullanırsanız başarılı olabilirsiniz” diyor.
Yani yetenek yığını teorisini 10.000 saat kuralıyla birleştirirseniz, yeni gözler ve yeni bir özgeçmişiniz olur.
C) Yaratıcı Potansiyel Kullanılır veya Boşa Harcanır
Robert bir kitap yapmak için 200-300 kitap okur. Bu onun araştırmasının bir parçası. Binlerce biyografi okudu. Kitaplarında pek çok öykü ve alıntı kullanacaktır.
"İçeride çok sevdiğim Davinci'den bir alıntı var..."
“Dolu bir günün mübarek bir uyku getirmesi gibi, iyi bir hayat da mübarek bir ölüm getirir.”
"Fikir şu ki, potansiyelinizi fark ettiğinizi hissettiyseniz, neredeyse mutlu bir insan olarak ölebileceğinizi hissedersiniz."
"Peki, bunu nasıl yapıyorsun?"
Bana Steve Jobs ve Nikola Tesla'dan bahsetti. İkisi de işe kafayı takmıştı. Potansiyellerini saplantı haline getirdiler. Hepimizin sahip olduğu.
Robert podcast'te şöyle diyor: “Herkesin yaratıcı potansiyeli var. Herkes. Ve bence hayattaki en kötü his, yaşlandıkça bu potansiyelden bir şekilde faydalanmadığınız hissinden geliyor. İfade edebileceğini düşündüğün şeyi ifade etmiyorsun.”
Bazen kendimize istediğimiz hayata bir şans verirsek ne olacağı düşüncesinden vazgeçmemiz gerekir… (İşimi kaybederim, evimi kaybederim, param olmaz, mücadele) sadece işe yararsa ne olabileceği fikrini deneyimlemek için.
[James Altucher'in bu gönderisi ilk olarak LinkedIn'de yayınlanmıştır ve izin alınarak çoğaltılmıştır.] l