Liderin ve ekip üyelerinin kişiliği grup performansını nasıl etkiliyor?

Yayınlanan: 2023-10-16

Modern kamu ve özel kuruluşların vazgeçilmez unsuru nedir? Kesinlikle bir ekip işidir. İyi bir ekip çalışması, farklı ve genellikle zıt özelliklere, becerilere ve deneyimlere sahip bir grup insanın, işbirliği, sürekli iletişim ve destek yoluyla üzerinde anlaşılan bir sonuca ulaşmak için birlikte çabalaması anlamına gelir.

Liderin ve ekip üyelerinin kişiliği – içindekiler:

  1. Kişilik nedir?
  2. Büyük Beş - insan davranışıyla ilgili en popüler teori
  3. Liderin kişiliği neden önemlidir?
  4. Ekip üyelerinin kişiliği de önemli mi?
  5. Liderin ve ekip üyelerinin kişiliği - özet

Bu bağlamda liderin ve bireysel grup üyelerinin kişiliği özel bir rol oynar. Bugün liderin kişiliğinin ne olduğunu anlatacağız, özelliklerine bakacağız ve karşılaşabileceğiniz en yaygın türleri sunacağız. Ayrıca grubun performansını tam olarak nasıl etkilediğini de düşünüyoruz.

Kişilik nedir?

Kişilik çoğunlukla, bireyin dünyayı (kendisi ve diğer insanlar dahil) algılama ve ona tepki verme biçimini karakterize eden çok boyutlu ve kalıcı bir dizi psikolojik özellik, davranış, duygu ve düşünce olarak anlaşılır. Psikologlar tarafından incelenen ana kategorilerden biridir; çünkü insanların nasıl işlediğini, davrandığını ve başkalarıyla nasıl bütünleştiğini anlamanın temelini oluşturur.

Araştırmacılar özellikle biyolojik (genetik) ve çevresel (yetiştirilme, kültür, yaşam deneyimleri vb.) etkileşimlerle şekillendiğini belirtiyor. Kişiliği, röportajlar, gözlemler veya özel testler (genellikle bozuklukları teşhis etmek için uygulanır, ancak kariyer danışmanlığı ve kişisel gelişime yardımcı olabilir) gibi çeşitli yöntemlerle inceleyebilirsiniz.

Büyük Beş – insan davranışıyla ilgili en popüler teori

Kişilik alanında çeşitli teoriler geliştirilmiştir, ancak en popüler olanı 5 temel boyutu tanımlayan Büyük Beş (Beş Büyük Kişilik Modeli) olarak adlandırılan teoridir:

  • Dışadönüklük – dışa dönüklük veya içe dönüklük düzeyini ifade eder. Dışadönük insanlar sosyaldir, enerjiktir ve başkalarıyla birlikte olmayı severler, içe dönük insanlar ise daha benmerkezcidir ve yalnız vakit geçirmeyi severler (bu onların aynı zamanda utangaç oldukları veya kişilerarası ilişkilerde zorluk yaşadıkları anlamına gelmez),
  • Nevrotiklik – bireyleri duygusal istikrar veya istikrarsızlık düzeylerine göre ayırt etmek. Düşük nevrotikliğe sahip kişiler duygusal olarak daha istikrarlıdır ve stresle daha iyi başa çıkarken, yüksek nevrotikliğe sahip kişiler kaygı ve duygusal dalgalanmalara daha yatkın olabilir.
  • Uyumluluk : İnsanlar daha işbirlikçi ve uzlaşmaya istekliyken, saldırgan insanlar özgüven ve rekabet eğilimi gösterirler.
  • Vicdanlılık : Vicdanlı insanlar görevlerinde daha sorumlu ve titiz olma eğilimindeyken, daha az vicdanlı insanlar daha kaotik ve dürtüsel olabilir.
  • Deneyime açıklık – yeni fikirlere, yaratıcılığa ve sanat ve kültüre ilgiye açıklık düzeyini ifade eder. Açık fikirli insanlar dünyayı daha çok merak ederler ve genellikle çeşitli deneyimler yaşamaya daha isteklidirler.

Liderin kişiliği neden önemlidir?

Hiç şüphe yok ki, bir ekip lideri veya yöneticisi, astların mümkün olan en yüksek düzeyde performans göstermesini sağlama arayışında kilit bir rol oynamaktadır; görevler arasında üyeleri motive etmek, onları desteklemek veya gelişimleriyle ilgilenmek yer alır. Liderin kişiliği bu alanda nasıl bir rol oynuyor? Bununla ilgili en önemli hususlar aşağıda sunulmaktadır:

  1. Ekip oluşturma ve olumlu bir atmosfer yaratma : Empatik, uzlaşmacı ve dışa dönük liderler, kendi kendini motive eden ve birlikte iyi çalışan ekipler oluşturma konusunda daha büyük bir yeteneğe sahiptir ve bu da genellikle üretkenliğin artmasına yol açar.
  2. Performansı motive etmek : Bir lider, karizma yoluyla beklenen sonuçlara ilham verebilir (performansa dönüşebilir).
  3. Takım çatışmaları – çeşitli türde sorunlar kaçınılmazdır, ancak bir liderin kişiliği çatışmaların nasıl çözüleceğini etkileyebilir (örneğin, yapıcı tartışmayı teşvik ederek).
  4. İletişim – Hedeflerini ve beklentilerini açık ve etkili bir şekilde iletebilen liderler, ekipteki bireylerin rollerinin daha iyi anlaşılmasını sağlar, bu da verilen görevler arasındaki koordinasyonu geliştirir ve aynı zamanda daha iyi performansa yol açar.

Ekip üyelerinin kişiliği de önemli mi?

Bir liderin kişiliği, grup performansının geliştirilmesinde önemli bir rol oynar, ancak en iyi faydaları sağlayan, bir ekipteki özelliklerin çeşitliliğidir; farklı bakış açıları, deneyimler, düşünceler ve beceriler, yaratıcı çözümlere veya daha düşünceli kararlara yol açar.

Ayrıca bireylerin özellik ve davranışları birbirleriyle olan etkileşimlerini, yani grup dinamiğini, yapılan görevlerde iletişimi veya işbirliğini, ekibin genel atmosferinde gözden kaçmayan, dolayısıyla verimliliği de etkilemektedir. elde edildi. Ekip üyelerinin ayırt edici özelliklerini keşfetmenin, mümkün olan en yüksek verimliliği sağlamak için her birine uygun roller ve görevler atamaya yardımcı olabileceğini hatırlamakta fayda var.

personality of the leader

Liderin ve ekip üyelerinin kişiliği – özet

Doğal olarak, liderin ve grup üyelerinin kişiliğinin tüm ekibin performansını etkileyen tek faktör olmadığını kabul etmeliyiz. Önemli olan, diğerlerinin yanı sıra belirlenen hedefler, mevcut kaynaklar ve hakim organizasyon kültürüdür. Ancak söz konusu unsur, bir ekibin ne kadar iyi işbirliği yapacağını ve hedeflerine ne kadar ulaşacağını belirlemede önemli bir rol oynayabilir.

Dolayısıyla liderin kişiliğinin ve diğerlerinin kişiliği ile ekipte doldurması beklenen rol arasında uygun bir uyum ve bu konuda etkili çeşitlilik yönetimi, farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketler için faydalı olabilir. Yeni insanları işe alan ve belirli bir grubun performansını izleyen amirler ve İK departmanları bu nedenle bu hususu mutlaka dikkate almalıdır.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

How does the personality of the leader and team members affect group performance? nicole mankin avatar 1background

Yazarı: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.