Her başarılı startup kurucusunun ihtiyaç duyduğu en iyi 5 beceri

Yeni bir işe başlamak büyük bir girişimdir. İş fikriniz ne kadar yenilikçi olursa olsun, belirli kişiler arası beceriler olmadan onu başarıyla uygulayamazsınız. Yaratıcı ve ısrarcı olmak yeterli mi? Başlangıç ​​kurucularının son derece başarılı olmak için sahip olmaları gereken beş temel yetkinliği burada bulabilirsiniz. Makalemizi okuyun ve daha fazlasını öğrenin.

Başlangıç ​​​​kurucu becerileri - içindekiler tablosu:

1. Bir startup kurucusunun başlıca rolleri ve sorumlulukları
2. Başarılı bir startup kurucusunun en iyi 5 becerisi
3. Özet

Bir startup kurucusunun başlıca rolleri ve sorumlulukları

Bir startup kurucusu, tüm işletme için bir vizyon oluşturabilmeli, gelişimi için fon sağlamalı ve olumlu paydaş ilişkilerini sürdürebilmelidir . Ayrıca, bir girişimin ayrı bir CEO pozisyonu yoksa, kurucunun görevi tüm şirketi yönetmek ve görevleri bireysel ekip üyelerine devretmek olacaktır.

Tüm bu görevleri yerine getirebilmek için startup kurucularının doğru kişilerarası becerilere sahip olması gerekir . Burada, en çok arzu edilenlerin bir listesini topladık.

Başarılı bir startup kurucusunun en iyi 5 becerisi

Takım oluşturma becerileri

İyi bir ekip olmadan bir startup başarılı olamaz . Ancak, yüksek performanslı bir ekip oluşturmak çok zaman ve sabır gerektirir. Tüm bunlar, startup sahiplerinin doğru insanları seçme ve çalışanlarla ilgili zor kararlar alma becerisine sahip olması gerektiği anlamına geliyor.

Ayrıca tüm ekip üyelerinin aynı dalga boyunda olduğundan ve birbirleriyle işbirliği yaptıklarından emin olmaları gerekir. Şefkatli olmalılar, ancak güçlü ilişkiler geliştirmeye odaklanan talepkar liderler.

İletişim ve yönetim becerileri

İletişim ve yönetim becerilerinin geliştirilmesi, herhangi bir kuruluşa derin faydalar sağlar. Etkili iletişimciler , ekiplerini görevlerini daha hızlı ve daha verimli bir şekilde gerçekleştirmeleri için motive edebilir.

Şirketlerini yöneten startup kurucuları net mesajlar verebilmeli ve görevleri devretme yeteneğine sahip olmalıdır . Bir işletme sahibi olmak, genellikle çalışanlarla iletişim kurmaktan daha fazlasını ifade eder. Müşteriler ve diğer kilit paydaşlarla konuşmak, girişimin başarısının anahtarıdır.

muhasebe becerileri

Yeni başlayanlar birçok finansal zorlukla karşı karşıya. Finansal likiditeyi kaybetmek bunlardan biridir . Bu nedenle, işletme kurucuları, dış finansman elde edebilmeleri ve paralarının nerede olduğunu takip edebilmeleri için temel defter tutma becerilerine sahip olmalıdır.

Ayrıca fiyatlandırma, gelir modelleme ve nakit akışı ile ilgili temel kavramları da anlamalıdırlar . Zamanla, işleri büyüdükçe, başlangıç ​​sahipleri genellikle tüm finansal sorunları ele almak için uzmanlar tutar.

Satış yetenekleri

Startup kurucularının da işletmelerinin sürekli büyümesini sağlamak için bazı satış becerileri geliştirmeleri gerekir . Ancak ürünlerini veya hizmetlerini geleneksel bir şekilde satmak yerine, şirketin vizyonunu pazarlamaya ve kendilerini alanlarında uzman olarak sunmaya odaklanmalıdırlar.

Bir startup'ta satış, müşterileri bir ürüne bağlamak değil, onların ihtiyaçlarını anlamaya çalışmak ve onlarla güçlü bir ilişki kurmaktır.

Teknik beceriler

Her startup sahibi için temel teknik becerilere sahip olmak çok önemlidir . Tasarlanan ürün son derece karmaşık olduğunda özellikle arzu edilirler.

Temelde yatan fikir, benzersiz bir çözüm geliştirmek olduğundan, işletme kurucuları sürecin tüm teknik kısmını dışarıdan temin edemezler. Çalışan motivasyonunu etkileyebileceği ve güvenlik açısından kötü olabileceği için böyle bir yöntemden ne pahasına olursa olsun kaçınılmalıdır .

Başarılı bir startup kurucusunun en iyi 5 becerisi

Başarılı iş kurucularının sahip olması gereken birkaç beceriyi tartıştık, ancak aslında daha pek çoğu değerli olabilir. Güçlü iş liderleri açık fikirli, hedeflerine ulaşmada ısrarcı ve önemli riskler almaya istekli olmalıdır . Startup'lar, sonuçta, dünyada devrim yapmak isteyen cesur vizyonerlerin işidir.

Yazılım ekiplerini yönetmek hiç bu kadar kolay olmamıştı. Proje yönetimi için yeni aracımıza göz atın.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Startup'ınızı başlatın:

1. Başlangıç ​​nedir?
2. Başlangıç ​​​​oluşturmanın artıları ve eksileri
3. Yeni başlayanlar için en iyi 8 sektör
4. Her başarılı startup kurucusunun ihtiyaç duyduğu en iyi 5 beceri
5. Bir girişim nasıl oluşturulur? 7 basit ve kolay adım
6. 6 temel başlangıç ​​geliştirme aşaması
7. Başlangıç ​​büyüme stratejisi nasıl oluşturulur?
8. Bilmeniz gereken genel başlangıç ​​istatistikleri
9. Başlangıç ​​vs kurumsal iş. Hangisi senin için doğru?
10. Bir garajda başlayan 5 inanılmaz şirket
11. Bir iş fikri nasıl bulunur?
12. Başlangıç ​​fikrinizin zaten var olup olmadığını nasıl kontrol edebilirsiniz?
13. Bir girişime nasıl isim verilir? Faydalı ipuçları ve stratejiler
14. İş bilgisi nasıl hızlı bir şekilde kazanılır? 5 en iyi uygulama
15. Startup'lar neden başarısız oluyor? Kaçınmanız gereken 6 başlangıç ​​fikri
16. Para kazandıran 5 saçma başlangıç ​​fikri
17. En karlı 6 küçük işletme
18. İş fikrinizin peşinden gitmeye değer olup olmadığını belirlemek için 7 soru
19. Alıcı kişisi nedir? Bir alıcı kişiliği oluşturmanın 5 faydası
20. İş fikrinizi nasıl doğrularsınız? 3 kolay adım
21. Tutkunuzun peşinden gitmeli misiniz? İş hayatında tutkunun önemi
22. Pazar araştırması nedir ve neden önemlidir?
23. Sosyal medyayı iş hayatında kullanmak
24. Çok fazla iş fikriniz olduğunda ne yapmalısınız?
25. Girişiminiz için iyi bir sorun bildirimi nasıl yazılır?
26. İş fikrinizi gerçek anlamda nasıl test edebilirsiniz?
27. Bir ürün için prototip nasıl oluşturulur?
28. MVP nasıl oluşturulur?
29. İş fikrinizi test etmek için anketler nasıl kullanılır?
30. İş fikrinizi doğrulamak için 10 faydalı araç
31. İş planı nedir? 4 çeşit iş planı
32. Bir iş planına neler dahil edilmelidir?
33. Bir ürün açıklaması ne içermelidir?
34. Rakip analizi
35. Pazarlama stratejisi
36. Geleneksel iş planına karşı yalın başlangıç ​​planı
37. Uygulama planı. Nedir ve nasıl oluşturulur?
38. Patentler hakkında bilmeniz gereken her şey
39. Yeni başlayanlar için finansal yönetim
40. Girişimin hangi izinlere ve lisanslara ihtiyacı var?
41. Ortalama başlangıç ​​​​kurucu maaşı nedir?
42. Ödemeniz gereken 4 başlangıç ​​vergisi
43. Hangi yasal yapı işiniz için en iyisidir?
44. Başlangıç ​​maliyeti. Ne kadar paraya ihtiyacınız olacak?
45. Bir girişimde fikri mülkiyetin korunması
46. Aile finansmanı ve kendi kendini finanse etme
47. Hissedarlar sözleşmesi nedir?
48. Bir iş planının finansal bölümü neleri içermelidir?