Aktarılabilir beceriler nasıl belirlenir? Edinmeniz gereken en iyi 10 taşınabilir beceri

İşgücü piyasasına hakim olmaya başlayan nesiller, modern teknolojilerin ve görev otomasyonunun gelişmesiyle birlikte, işverenlerin gözünde rekabetçi kalabilmek için bariz olmayan yollar aramaları gerektiğini fark ediyor. Giderek daha fazla insan, çalışanların piyasada kalmasına yardımcı olması beklenen sözde aktarılabilir becerilerden bahsediyor. Aktarılabilir beceriler nelerdir ve bunları nasıl tanımlayabilirim? Makalemizi okuyun ve öğrenin!

Aktarılabilir beceriler – içindekiler tablosu:

1. Aktarılabilir becerilerin tanımı
2. Aktarılabilir becerilere 10 örnek
3. Aktarılabilir becerilere karşı yumuşak beceriler
4. Aktarılabilir beceriler nasıl belirlenir?
5. Özet

Aktarılabilir becerilerin tanımı

Aktarılabilir beceriler (taşınabilir beceriler olarak da bilinir), sektörden bağımsız olarak bir işten diğerine aktarılabilen becerilerdir. Sadece işte değil, günlük yaşamda, örneğin sosyal ilişkilerde veya okulda da kullanılırlar, bu nedenle yaşam boyunca geliştirilirler. Ancak aktarılabilir becerilerin önemini örneklerle anlatmak ve anlamak en kolayı.

Aktarılabilir becerilere 10 örnek

Takım çalışması

Ekip çalışması becerileri hemen hemen her sektörde son derece önemlidir. Bu yetkinliğe sahip bir kişi, projenin iyiliğini kendisininkinden üstün tutabilir. Verimli ve etkili ekip çalışması aşağıdaki faktörlerden etkilenir:

• empati,
• aktif dinleme yeteneği,
• iletişim yetenekleri,
• geri bildirim paylaşma (ve alma) yeteneği,
• Ekip üyelerini desteklemek ve motive etmek,
• ilişki kurma yeteneği,
• öz farkındalık,
• çatışma çözme becerileri.

Bu nedenle, başkalarıyla işbirliği yapabilme yeteneği, ne üzerinde veya kiminle çalışıyor olursanız olun, hedeflerinize ulaşabilmeniz ve görevlerinizi etkin bir şekilde yerine getirebilmeniz anlamına gelir.

Problem çözme

Problem çözme becerilerine sahip çalışanlar, organizasyon için büyük bir varlıktır. İşveren, belirli bir sürecin/projenin/prosedürün verimsizliğinin nedenini belirlemenin yanı sıra inisiyatif gösteren ve çözüm üreten insanlara ihtiyaç duyar.

Kritik düşünce

Durumun sübjektif bir değerlendirmesi genellikle şirketinize çok fazla para, zaman ve enerjiye mal olabilecek yanlış sonuçlara yol açar. Bu nedenle, çalışanların objektif kalabilmeleri için eleştirel düşünme becerilerine sahip olmaları gerekir. Günlük yaşamda da işe yararlar. Bilgiye evrensel erişim çağında, gerçek ve sahte haberler arasındaki farkı ayırt edebilmek çok önemlidir.

Analitik düşünme

Muhtemelen çok sayıda insan analitik düşünme becerilerini, veri analitiği yeterlilikleri gibi zor becerilerle bir tutuyor. Bununla birlikte, mantıklı düşünme ve gerçeklere dayalı kararlar verme yeteneğini de içerirler. Böylece, çalışanın eylemlerinden önce, durumun yanı sıra fırsatlar ve tehditlerin kapsamlı bir analizi gelir.

Detaylara dikkat

Detaylara dikkat, bir çalışanın görevlerini bilinçli bir şekilde yerine getirmesini sağlayan bir başka özelliktir. Bu, yapılan işi hatasız hale getirir. Tabii ki, projeyi tamamlamak ve hedef müşterilerinizi memnun etmek için çok önemli olan ayrıntılara odaklanmaya değer.

Yaratıcılık

Düşündüğünüzün aksine, bu beceri yalnızca yaratıcı endüstride işe yaramaz. Yaratıcı düşünme, ezber bozan çözümler ve yenilikçi fikirler geliştirmek için de gereklidir. Yaratıcı çalışanlar, işverenlerin bir soruna farklı bir bakış açısıyla bakmasına ve genellikle yeni (ve rekabetçi) çözümler bulmasına yardımcı olur.

Uyarlanabilirlik

Uyum becerileri, gelişen trendlere ve teknolojilere ayak uydurmak ve değişen dünyaya uyum sağlamak için çok önemlidir. Bu nedenle, işverenler, bir çalışanın çeşitli ortamlarda yolunu bulup bulamayacağına, büyük zorluklarla başa çıkıp çıkamayacağına ve yeni şeyleri hızlı bir şekilde öğrenip öğrenmeyeceğine (örneğin, yeni araçların nasıl kullanılacağına) büyük önem verir. Çalışanlarınızın uyum sağlama becerileri, şirketin toplumun artan taleplerini karşılayıp karşılamayacağını belirler.

Liderlik

Bir projenin başarısı esas olarak yöneticinin liderlik becerilerine bağlıdır. Görevleri yalnızca ustaca bölmek ve dağıtmakla kalmamalı, aynı zamanda iş sonuçlarını ve görevlerin yerine getirilme şeklini de takip edebilmelidirler. İletişim de önemli bir rol oynar. Lider, organizasyonun bir parçası olduklarını ve şirketin başarısını sağlamak için çalışmalarının gerekli olduğunu göstererek ekibi motive etmelidir. Lider ayrıca çatışmaları çözerek, güvene dayalı ilişkiler kurarak ve sorunların üstesinden gelmeye yardımcı olarak takımın moraline odaklanır.

Organizasyon ve Yönetim

Ekipleri ve projeleri yönetmek, görevleri devretme, değişen koşullara uyum sağlama ve belirlenen son teslim tarihlerini karşılama becerisiyle ilgilidir. Çalışanın ayrıca verilen görevleri daha hızlı ve verimli bir şekilde yerine getirmesini sağlayacak şekilde iyi organize edilmiş olması gerekir. Kendi kendine motive olmak, gelişmeye istekli olmak ve öncelik verebilmek de faydalıdır.

teknoloji bilgisi

Teknoloji kullanımı hemen hemen her sektörde kendini gösteriyor. Yeni ekipman ve araçları kullanmayı hızla öğrenebilen çalışanlar, şirket için değerli bir varlıktır. Bu beceri sayesinde daha hızlı çalışabilir ve sıkıcı görevleri otomatik hale getirebilirsiniz. Böylece diğer önemli projeler için daha fazla zamanınız olur.

Aktarılabilir becerilere karşı yumuşak beceriler

Aktarılabilir becerilerin hem basit becerileri (problem çözme becerileri gibi) hem de zor becerileri (veri analitiği yeterlilikleri gibi) içerebileceğini belirtmek gerekir. Bu nedenle, çeşitli evrensel yetenekleri kapsayan geniş bir kümedir. Gelişen teknolojiler çağında, birçok sektörde kullanılabilen, aktarılabilir bir beceri de kodlamadır.

Aktarılabilir beceriler nasıl belirlenir?

Daha önce de belirttiğimiz gibi, taşınabilir beceriler yaşam boyu geliştirilir. Ancak çok az insan onları tanımlayabilir. Ancak, hangi aktarılabilir becerilere sahip olduğunuzu ve hangileri üzerinde çalışmak istediğinizi öğrenmek için biraz zaman ayırmaya değer. Bir özgeçmiş yazarken, ön yazı yazarken veya bir iş görüşmesinde aktarılabilir becerilerin bir listesi de kullanışlı olacaktır. Yetkinliklerinin ve şirkete katabilecekleri değerin farkında olan çalışan, istediği işe girme şansını artırır.

Aktarılabilir becerileri tanımlamaya geçelim. Nereden başlamalı?

• Günlük sorumluluklarınızın bir listesini oluşturun. Sadece işe odaklanmak zorunda değilsiniz. Çocuklarınızın boş zamanlarını organize etmek, akşam yemeği pişirmek veya diğer günlük aktiviteler de yetkinliklerinizi ön plana çıkarabilir.
• Aktarılabilir 10 beceriyi sunduğumuz noktaya geri dönün ve daha önce listelenen görevleri yerine getirirken en sık kullandığınız becerileri not edin. Ayrıca, örneğin Florida Eyalet Üniversitesi'ndeki Kariyer Merkezi tarafından hazırlanan ve burada bulunan yeterlilikler listesine de başvurabilirsiniz.
• Her beceri için, görevlerinizi tamamlamak için onu nasıl kullandığınızı not edin. Kendinize sorun, bunun için övüldünüz mü? Belirli bir görevi yerine getirmek sizin için kolay mıydı? Seni kendine güvenen ne?
• Size en çok keyif veren becerileri ve görevleri vurgulayın. Şu anki işiniz sizi mutlu etmese bile, keyif aldığınız ve size kolay gelen görevlere odaklanmak iyi bir fikirdir. Bu size özgeçmişinize ekleyebileceğiniz ve üzerinde çalışıp geliştirebileceğiniz becerilerin bir listesini verecektir.

Aktarılabilir beceriler geliştirmeye neden devam etmelisiniz? Her şeyden önce, işverenler tarafından istendikleri için. Dolayısıyla, iş piyasasında kalmak istiyorsanız, kendinizi sunabilmeniz gerekir. Sizi tatmin eden görevleri yerine getirirken kullanabileceğiniz yetenekleri belirleyip geliştirerek böyle bir güven oluşturacaksınız.

Özet

İş piyasasındaki geleceğiniz hakkında endişeleniyorsanız, aktarılabilir becerilerinizi belirlemeye ve geliştirmeye odaklanın. Bu şekilde, kariyerinizi değiştirmeniz gerekip gerekmediğine bakılmaksızın, herhangi bir işverenin takdir edeceği aktarılabilir becerilere sahip olacaksınız.

Ayrıca okuyun: Teknoloji şirketlerinde yetenek yönetimi.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve gelişmek için onları harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle