Farklı Senaryolar için 7 Tür Organizasyon Yapısı (Organizasyon Şeması Türleri)
Yayınlanan: 2014-07-03Önceki makalelerimizden birinde, en iyi organizasyon şeması uygulamalarını tartıştık. Şimdi farklı senaryolarda kullanılabilecek organizasyon şeması yapılarının türlerine bir göz atalım. Ve onları yaratma konusunda da endişelenmenize gerek yok. Organizasyon şeması yazılımımız aşağıda belirtilen tüm türleri desteklemektedir.
Organizasyon Yapısı Türleri
1) Hiyerarşik Yapı
Hiyerarşik model, en popüler organizasyon şeması türüdür. Bu modelden türetilen birkaç model var.
Hiyerarşik bir organizasyon yapısında, çalışanlar, her çalışanın net bir amiri olacak şekilde gruplandırılmıştır . Gruplandırma birkaç faktöre dayalı olarak yapılır, dolayısıyla bundan türetilen birçok model vardır. Aşağıda bu faktörlerden birkaçı
- İşlev – çalışanlar sağladıkları işleve göre gruplandırılır. Aşağıdaki görüntü finans, teknik, İK ve yönetici gruplarıyla işlevsel bir kuruluş şemasını göstermektedir.
- Coğrafya – çalışanlar bölgelerine göre gruplandırılmıştır. Örneğin ABD'de çalışanlar eyaletlere göre gruplandırılabilir. Global bir şirket ise ülkelere göre gruplandırma yapılabilir.
- Ürün – Bir şirket birden fazla ürün üretiyorsa veya farklı hizmetler sunuyorsa, ürün veya hizmete göre gruplandırılabilir.
Bunlar en yaygın faktörlerden bazılarıdır, ancak daha birçok faktör vardır. Bu türlerin çoğu için kuruluş şeması örneklerini diyagram oluşturma topluluğumuzda bulabilirsiniz.
Bu, büyük kuruluşlar arasında baskın örgütlenme biçimidir. Örneğin Şirketler , Hükümetler ve organize dinler , farklı yönetim , güç veya yetki seviyelerine sahip hiyerarşik kuruluşlardır .
2) Matris Yapısı
Matrix organizasyon yapısında, raporlama ilişkileri geleneksel hiyerarşiden ziyade bir ızgara veya matris olarak kurulur. Bu, benzer becerilere sahip kişilerin iş atamaları için bir araya toplandığı ve birden fazla yöneticinin rapor vermesiyle sonuçlanan bir tür organizasyon yönetimidir (geleneksel iş organizasyonu çizelgelerine atıfta bulunarak bazen düz çizgi ve noktalı çizgi raporları olarak anılır).
Örneğin, tüm mühendisler bir mühendislik departmanında olabilir ve bir mühendislik yöneticisine rapor verebilir. Ancak aynı mühendisler farklı projelere atanmış olabilir ve bu proje yöneticilerine de rapor veriyor olabilir. Bu nedenle bazı mühendisler iş rollerinde birden fazla yöneticiyle çalışmak zorunda kalabilirler.
3) Yatay/Düz Yapı
Bu, çoğunlukla küçük şirketler ve yeni kurulan şirketler tarafından erken aşamada benimsenen bir organizasyon şeması türüdür. Birçok projesi ve çalışanı olan daha büyük şirketler için bu modeli kullanmak neredeyse imkansız.
Bu yapıyla ilgili en önemli şey, birçok orta yönetim kademesinin ortadan kaldırılmasıdır . Bu, çalışanların hızlı ve bağımsız kararlar vermelerini sağlar. Böylece, iyi eğitilmiş bir işgücü, karar verme sürecine doğrudan katılarak daha üretken olabilir.
Bu, küçük şirketler için iyi sonuç verir çünkü küçük bir şirketteki çalışma ve çaba nispeten şeffaftır. Bu, çalışanların üstlerinin ve rapor edecek kişilerin olmadığı anlamına gelmez. Sadece bu karar verme gücü paylaşılır ve çalışanlar kararlarından sorumlu tutulur.
Özetle, uygun bir organizasyon şemasına karar verirken, şirketinizin mevcut organizasyon yapısını anlamak önemlidir.
4) Ağ Yapısı
Ağ organizasyon yapısı, yöneticiler ve üst düzey yönetim arasındaki hem iç hem de dış ilişkileri görselleştirmeye yardımcı olur. Sadece daha az hiyerarşik değiller, aynı zamanda diğer yapılardan daha merkezi olmayan ve daha esnekler.
Ağ yapısının arkasındaki fikir, sosyal ağlara dayanmaktadır. Yapısı açık iletişime ve güvenilir ortaklara dayanır; hem iç hem dış. Ağ yapısı, daha az tekerleğe, daha fazla kontrole ve alt karar verme akışına sahip olduğu için diğer yapılardan daha çevik olarak görülüyor.
Bir Ağ organizasyon yapısı kullanmak, karmaşıklığı nedeniyle bazen bir dezavantajdır. Aşağıdaki ağ kuruluş şeması örneği, varlıklar arasındaki hızlı iletişimi göstermektedir.
5) Bölünmüş Yapı
Bölünmüş türlerde organizasyon şemaları, ürünlere veya coğrafyalara karşılık gelen kendi bölümüne sahiptir. Her bölüm, ürün hattını ve coğrafyayı desteklemek için gerekli kaynakları ve işlevleri içerir.
Bölünmüş kuruluş şeması yapısının başka bir biçimi de çok bölmeli yapıdır. M-formu olarak da bilinir. Bir ana şirketin, her biri ana şirketin markasını ve adını kullanan birkaç bağlı şirkete sahip olduğu yasal bir yapıdır.
Bölünmüş yapının ana avantajı, bağımsız operasyonel akıştır, bir şirketin başarısızlığının diğerlerinin varlığını tehdit etmemesidir.
O da mükemmel değil. Özel işlevlerin ayrılmasından kaynaklanan operasyonel verimsizlikler olabilir. Muhasebe vergilerindeki artış da bir diğer dezavantaj olarak görülebilir.
Creately ile çizilen tümen organizasyon yapısı şeması
Creately kullanarak resimlerle kuruluş şeması oluşturma
6) Hat Organizasyon Yapısı
Hat organizasyon yapısı, organizasyon yapılarının en basit türlerinden biridir. Otoritesi yukarıdan aşağıya doğru akar. Diğer yapılardan farklı olarak bu organizasyonlarda uzmanlaşmış ve destekleyici hizmetler yer almaz.
Komuta zinciri ve her bölüm başkanı kendi bölümleri üzerinde kontrole sahiptir. Kendi kendine yeten departman yapısı ana özelliği olarak görülebilir. Birleşik yapısı nedeniyle hat görevlileri tarafından bağımsız kararlar alınabilir.
Hat organizasyon yapısının ana avantajı, organizasyona istikrar getiren etkili iletişim olarak tanımlanabilir.
7) Takım Bazlı Organizasyon Yapısı
Takım tabanlı organizasyon yapıları, bireysel görevleri üzerinde çalışırken ortak bir amaç için çalışan takımlardan oluşur. Daha az hiyerarşiktirler ve problem çözmeyi, karar vermeyi ve ekip çalışmasını destekleyen esnek yapıları vardır.
Takım organizasyon yapıları birçok endüstrinin çalışma şeklini değiştirmiştir. Küreselleşme, dünyadaki tüm sektörlerdeki insanların işbirliği içinde mal ve hizmet üretmesine olanak sağlamıştır. Özellikle imalat şirketleri, kaliteli ürünler üretirken maliyeti minimumda tutarken, dünyanın dört bir yanındaki tedarikçilerle birlikte çalışmalıdır.
Diğer Organizasyon Şemaları Türleri
Yukarıda gösterilenler, en sık kullanılan Organizasyon Şemaları türleri veya bazılarının dediği gibi organogram yapı türleridir. Ancak duruma ve organizasyona göre çeşitli avantaj ve dezavantajlara sahip daha birçok model var. Kuruluş şeması yazılımımızı kullanarak farklı modelleri kolayca deneyebilirsiniz.
Sorularım var? Yorumlarda onlara sormaktan çekinmeyin veya sosyal medya kanallarımızdan bize ulaşabilirsiniz.