İşyerinde bilinçsiz önyargı. Pratik örnekler ve bununla başa çıkmanın etkili yolları

Günümüzün işyerleri, çeşitli bakış açılarının, deneyimlerin ve becerilerin ekiplerin ve kuruluşların bir bütün olarak gelişimine sağladığı birçok faydanın giderek daha fazla farkına varıyor. Bununla birlikte, son yıllarda eşitlik ve katılım konularında kaydedilen kayda değer ilerlemeye rağmen, insanların hem kişisel hem de profesyonel yaşamlarında birbirleriyle etkileşimlerini olumsuz yönde (istemeden de olsa) etkileyen bazı görünmez engeller hâlâ mevcut. Bu tutum ve inançlar bilinçsiz önyargılar olarak bilinir. Bugünkü yazımızda bilinçsiz önyargının ne olduğunu açıklayacağız, iş yerindeki bilinçsiz önyargı örneklerini tartışacağız ve bununla başa çıkmanın yolları olup olmadığını ele alacağız. Başlayalım!

Bilinçsiz önyargı nedir?

Bilinçsiz önyargı, belirli sosyal gruplar ve bireyler hakkında, farkında olmasak bile, düşünmemizi, davranmamızı, başkalarını değerlendirmemizi, harekete geçmemizi ve karar vermemizi etkileyen örtülü, kasıtsız ve olumsuz inançları, stereotipleri veya tutumları tanımlayan bir terimdir. ondan. Bunlar çeşitli faktörlerden kaynaklanabilir: kültürel ve medya etkilerinden, yaşam deneyimlerinden, ebeveynler veya çevre tarafından aktarılan derslere kadar. Genellikle özel araç ve teknikler kullanılmadan tanınması veya kontrol edilmesi zor olan otomatik düşünce süreçlerinden kaynaklanırlar. Ancak bunların kaynağını keşfetmek, daha adil ve saygılı bir sosyal davranışa yol açar.

Bilinçsiz önyargı örnekleri

Bilinçsiz önyargı birçok biçim alabilir, farklı sosyal grupları etkileyebilir ve hem günlük hem de profesyonel yaşamda çeşitli nedenlere sahip olabilir. İş hayatında bununla aşağıdaki durumlarda karşılaşabiliriz:

• Daha genç veya daha yaşlı çalışanların işe alınması – bu tür kişiler, yaşları nedeniyle daha az yetkin veya değişime daha az istekli görülebilirler ve bu algı onların gerçek yetenek ve becerilerine dayanmayabilir,
• Adayları işe alma ve seçme – adayları değerlendirirken, işe alım görevlisininkine benzer özelliklere sahip kişilerin tercih edilmesine ve resme uymayan sosyal grupların temsilcilerinin dışlanmasına yol açabilir,
• Görev atama : Bir programlama ekibinde bilinçsizce kadınlara karşı önyargılı olan bir kişi otomatik olarak teknik ve daha gelişmiş görevleri erkeklere atayabilir ve kadınların bu alandaki yetkinliğini göz ardı edebilir.
• Terfi kararları verme : Çalışan terfisi sürecinde, bir yönetici benzer geçmişe veya çalışma tarzına sahip kişileri tercih edebilir, bu da eşit derecede yetkin diğer adayların dışlanmasına yol açabilir,
• Liderlik rollerinde kadınların olması : Liderlik rollerinde kadınlara karşı bilinçsiz önyargı, ekip üyeleri arasında bir kadının liderlik pozisyonundaki yeterliliği konusunda şüpheye yol açabilir.

Bilinçsiz önyargıyla başa çıkmanın yolları

Yukarıdaki örnekler, bilinçsiz önyargının işinizin çeşitli yönlerini, özellikle de iş arkadaşlarınızla ilişkiler kurma konusunda olumsuz etkileyebileceğini açıkça göstermektedir. Ancak bunu tanımak ve ardından etkisini azaltmak, hatta ortadan kaldırmak için atabileceğiniz adımlar vardır. Bunlardan en önemlilerini aşağıda özetledik.

1. Farkındalığı artırma

Başlangıçta atılacak önemli bir adım, hepimizin bilinçsizce önyargılı olabileceğimizi anlamaktır. Bu olgunun doğası ve etkisi hakkında eğitim, farkındalığın ve düzeltici önlem alma isteğinin artmasına yardımcı olabilir.

2. Eğitim sağlayın

Giderek daha fazla şirket, genellikle bilinçsiz önyargı gibi konuları kapsayan kültürel çeşitlilik eğitimi veriyor. Bu tür oturumlar, çalışanların karşılaşabilecekleri zorlukları anlamalarına yardımcı olur ve örtülü stereotiplerle etkili bir şekilde nasıl başa çıkılacağına dair ipuçları sağlar.


3. Kendini yansıtmak

Davranışlarınız ve tutumlarınız üzerinde düzenli olarak düşünmek, bilinçsiz önyargıları tanımlamanıza yardımcı olabilir. Özellikle diğer insanları etkileyen kararlar alırken, durumu analiz etmek ve objektif olup olmadığınızı düşünmek için zaman ayırmanız faydalı olacaktır. Sorunu başkalarıyla tartışmak da faydalıdır; bu size daha geniş bir resim ve daha fazla güven verebilir.

4. Çeşitlilik içeren bir iş yeri yaratın

Bir ekip veya kuruluş içinde çeşitlilik içeren bir çalışma ortamı yaratmak, işyerindeki bilinçsiz önyargıyı azaltmanın başka bir yoludur. Çeşitli sosyal gruplardan insanlarla sürekli temas, onların tarih, kültür ve davranışları hakkında bilgi edinme fırsatı sağlar. Bu şekilde, bilinçsiz önyargılara ilişkin artan bir farkındalık geliştirirsiniz; bu, örtülü stereotiplerin ortadan kaldırılmasına kesinlikle yardımcı olur.

Firmbee şirketinizin bilinçsiz önyargılardan kaçınmasına nasıl yardımcı olabilir?

İşe alım süreciyle başlayalım. Adayların gönderdiği özgeçmişleri incelerken ad, soyad, gidilen okul gibi verilere dayanarak farkında olmadan onlar hakkında fikir sahibi olabilirsiniz. Başarıları, deneyimleri veya becerileri hakkındaki bilgileri gözden kaçırabilirsiniz. Bu önyargıyı nasıl yenersiniz? Firmbee'nin ATS'si ile bir pozisyon için adayın uyması gereken temel gereklilikleri belirleyebilirsiniz. Bu kriterlere göre sistem sizin için özgeçmişleri seçecek ve ardından bunlara uyan adayları önerecektir. Bu size analizin objektif olduğuna dair güven verecektir.

Bilinçsiz önyargılardan kaçınmak için kararlarınızı düzenli olarak denetlemeli ve gözden geçirmelisiniz. Bir yönetici olarak belirli görevleri ekibinize devredersiniz. Bunları çalışanlarınızın becerilerine göre mi yoksa kişinin yaşı, cinsiyeti veya geçmişi gibi stereotiplere göre mi atadığınızı düşünün. Kanban panoları, görevleri parçalara ayırmak, bunları ekip üyelerine devretmek ve ardından kararlarınızı analiz etmek için ideal bir araçtır.

Firmbee'nin potansiyelini ücretsiz keşfedin!

Özet

Bilinçsiz önyargıyı tanımak ve üstesinden gelmek, kuşkusuz çok fazla zaman, çaba ve kararlılık gerektiren bir süreçtir. Ancak herkesin eşit ve saygı duyulduğunu hissettiği adil, çeşitlilik içeren ve uyumlu bir ortam yaratmak önemlidir. Uzaktan çalışmanın ortaya çıkışıyla birlikte, farklı sektörlerdeki şirketlerin böyle bir olgunun farkında olması gerekiyor. Bu sayede başlangıçtan itibaren doğru organizasyon kültürünü oluşturarak ortaya çıkma riskini en aza indirebilirler.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazarı: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle