Bağımsızlığın son 71 yılında, kadınların güçlendirilmesi her zaman hükümetler için bütçeleri insanlar için daha kabul edilebilir hale getirmek için kolay bir kart olmuştur. 2019 geçici Birlik Bütçesi de farklı değildi.

Geçici maliye bakanı Piyush Goyal tarafından bugün sunulan seçim öncesi, 'popülist' bütçe olarak lanse edilen Bütçe, Inc42'nin anket yaptığı kadın girişimcilerin çoğunu etkilemedi. Bazıları bunun sadece sözde bir hizmet olduğunu düşünürken, birçoğu kırsal kesimdeki kadınların yükselmesine yönelik alınan önlemleri memnuniyetle karşıladı, ancak genel girişim ekosistemi perspektifinden bütçenin kesinlikle "işaretine kadar" olmadığını söyledi.

Goyal'in bütçe kapsamında açıkladığı en büyük girişimlerden biri, hükümetin 6 Cr LPG gaz bağlantısı dağıttığını iddia ettiği ve önümüzdeki yıl 8 Cr hedefine ulaşmak üzere olduğunu iddia ettiği Ujjwala Yojna oldu. Ayrıca maliye bakanı, Pradhan Mantri MUDRA Yojana'dan yararlananların %70'inin kadın olduğunu paylaştı. Ayrıca, Birlik Bütçesi 2019'a göre, Devlet işletmelerinin KOBİ'lerden kaynak sağlama zorunluluğu %25'e yükseltilmiştir. Goyal, bunun en az %3'ünün kadınlara ait KOBİ'lerden sağlanacağını söyledi.

Inc42 , bütçe konusundaki görüşlerini anlamak için birkaç kadın girişimciyle bağlantı kurdu.

POPxo'nun kurucusu ve CEO'su Priyanka Gill'in dediği gibi, “2019 Ara Bütçesinin geniş anlatımı, ekonomi ve kalkınma yanlısıdır. Vizyon 2030'daki 10 maddelik gündem, Hindistan'ın büyümesi için keskin bir yol haritası ortaya koyuyor. 2019 Bütçesinde Kadınların Korunması ve Güçlendirilmesi için 1,330 INR Cr sağlanmıştır. Bunlar, ilerici bir ulusun çok ihtiyaç duyulan adımlarıdır.”

2019 Birlik Bütçesi, kadınlara çalışmaya katılmalarını sağlarken mali destek sağlayan hamile kadınlar için hükümet tarafından zorunlu kılınan 26 haftalık doğum izninin ve Pradhan Mantri Matru Vandana Yojana'nın faydalarını daha da vurguladı.

Gill'in dediği gibi, bu kesinlikle ilerici bir Hindistan sesi veriyor. Ancak buradaki soru şu: Kadınları güçlendirmek için atılan adımlar yeterli mi? ve hükümet, başlangıç ​​ekosistemindeki kadınları desteklemek için yeterince şey yaptı mı?

Anket: Bütçe 2019, Hindistan startup ekosistemi için yeterli miydi?

Mudra Yojna: İşareti Eksik mi?

Hem SHEROES'in kurucusu ve CEO'su Sairee Chahal hem de E2E Networks direktörü Srishti Baweja, Mudra Yojna'nın faydaları olmasına rağmen, bunun çok daha fazla müjdelenmesi gerektiğine inanıyor. Chahal, “Girişimciliğe olan ilgi artmış olsa da, hâlâ büyük bir kadın cephanesi var, bunun farkında değil” diye ekliyor.

Kadınların Liderliğindeki KOBİ'lerden %3 Mal Alımı Etkisiz

Grey Matters Capital'in Hindistan CEO'su Ragini Bajaj Chaudhary bunu kırsal kesimdeki toplumsal cinsiyet farklarını kapatmanın bir yolu olarak görürken, Reculta'nın kurucu ortağı Kajal Malik burada biraz farklı bir görüşe sahip. “Yeni başlayanların neredeyse %45'inin en az bir kadın kurucu ortağı var ve bu nedenle %3'lük durumu övgüye değer olsa da okyanusta bir damla gibi. %25'in %45'i %11,25'tir. Bu nedenle, kadınlara ait KOBİ'lerden en az %10 kaynak sağlanması daha somut bir adım olabilirdi” dedi.

Annelik Yardımı: Bir Maliyet Yükü ve Cinsiyet Eşitsizliğinin Destekleyicisi

JobsForHer'in kurucusu ve CEO'su Neha Bagaria, annelik teşviklerini cinsiyet eşitsizliği olarak görüyor. “Ya babalık izni direktiflerini dengelemeye ne dersiniz? Erkekler de daha uzun babalık izni almaya teşvik edilmelidir. Ücretli babalık izninin evde ve işte cinsiyet eşitliği üzerinde olumlu etkileri olabilir, bu da hüküm süren klişeleri bozabilir” dedi.

Ipsaa Daycare'in kurucu ortağı ve COO'su Kanchan Mittal, iş açısından bakıldığında, her iki hamlenin de kuruluşların kadınları işe almasını daha pahalı hale getirdiğini ve birçoğunun kadınları işe almaktan kaçınarak uyumdan kaçınmaya çalıştığını da ekliyor. Ne yazık ki, iyi niyetli değişiklikler, buna dikkat edilmediği takdirde, niyetlerin tersi bir etkiyle sonuçlanacaktır” diye ekledi.

Anket: Bütçe 2019, Hindistan startup ekosistemi için yeterli miydi?

'Ujjwala' LPG Programı: Kırsal Kadınları Güçlendirmek İçin Yeterli Değil

Kadın girişimcilere göre, bu (LPG) kırsal kesimdeki kadınların karşılaştığı birkaç sorundan sadece biri ve bu nedenle hükümetin kadınları güçlendirme yolunda birçok barikat yaratıyor. Safeducate CEO'su Divya Jain, “Köylerin çoğunda kadınların hala evlerinden çıkmalarına izin verilmiyor” dedi.

Başbakan Mudra Yojana gibi çeşitli planlar aracılığıyla Hükümet, kadınları eğitmeye ve kadınların güçlendirilmesi davasına yönelik çalışmalara rağmen, yine de birçok kadın bundan mahrum bırakılmıştır. “Ancak, hükümetin bir lakh dijital köy oluşturma hedefinin bu kadınlara ulaşmaya ve onları beceriye dönüştürmeye yardımcı olmasını bekliyoruz. Dijital köyler, muhtemelen bu tür faydaların onlara şimdi daha hızlı ulaşmasını sağlayacak, ”diye ekledi Jain.

Bütçe 2019: Kaçırılan Alanlar

Geçici bütçe, girişimleri birkaç cephede de hayal kırıklığına uğrattı. Malik'in vurguladığı gibi, sistemde kadın liderliğindeki girişimlerin fonlara veya krediye erişmesini zorlaştıran hala boşluklar var. “Bankalar, kendi işlerini kurmak veya büyütmek isteyen kadınlara daha büyük teminatsız krediler vermeye hala hazır değil.”

“Ayrıca, MUDRA programı kapsamında kadın girişimcilere sağlanan krediler için bilet boyutları oldukça küçüktür ve ölçeklenebilecek belirli türde sermaye yoğun işletmeler (daha uzun gebelik süreleri veya Ar-Ge yatırımları vb. gerektirenler dahil) kurmak için genellikle yetersizdir. anlamlı bir şekilde yukarı ya da çok sayıda istihdam sağlayabilir” diye ekledi.

Tam Bütçe Eğitime, Fon Kolaylığına ve Daha Fazlasına Odaklanmalı

Seçim sonrası Temmuz ayında gelmesi beklenen tam bütçede kadın girişimcilerin Muson oturumunda masaya yatırılacak bütçe için masada belirli talepleri var. Bu içerir:

• Hükümet, STEP veya Kadınlar için Eğitim ve İstihdama Destek Programı adı verilen kadın girişimciliğini ve istihdamını sağlamak için planı yeniden canlandırmalı ve bütçe ayırmalıdır.
• Hükümet, kadınların işgücüne katılımını artırmak için Ulusal Kreş Programına odaklanmalı
• Sadece gelişmekte olan kadın girişimcilere Mudra kredilerini kolaylaştıran değil, aynı zamanda uygulanabilir iş planları oluşturmak için onları tutan ve aynı zamanda bu süreçte onları destekleyen ilçe düzeyinde kurumlar oluşturmaya odaklanmalıdır.
• Annelik yardımı programını, kadınları işe alacak işletmeler için de finansal açıdan cazip hale getirmek için adımlar atmalıdır. Fayda, kadınları işe alan kuruluşlar için ek teşvikler getirebilecek maliyet payı veya bazı vergi indirimleri şeklinde gelebilir.
• Ankete göre, işe yeni başlayan kadınların %38'i çocuk bakımını kariyerlerine yeniden başlamanın en büyük zorluklarından biri olarak görüyor. Hükümet, kadınların ücretli istihdama girmelerini ve bu işte kalmalarını ve kariyerlerinde ilerlemelerini kesinlikle sağlayacak ölçekleri dengelemek için sadece doğum izninin aksine 'ebeveyn iznini' zorunlu kılmalıdır.
• Tam bütçe, odağı, işgücü çeşitliliğini geliştiren ve finansal katılımı sağlayan bazı politika girişimlerine kaydırmalıdır. Bu, kırsal alanlardaki kadınları mikro işletmeler kurma konusunda destekleyecektir.

Sonuç olarak

Mevcut hükümetin kadın öncülüğünde bir kalkınma ortamı yaratma amacı oldukça ilerici ve doğru yönde atılmış bir adım olsa da, bunun sadece ön hazırlık olarak sonuçlanmamasını sağlamak için zemin seviyesinde çok daha fazlasının yapılması gerekiyor. seçim propagandası.

Inc42'nin görüştüğü kadın girişimciler, Hindistan'daki işyerindeki kadınları özümseyip destekleyebilecek etkili kadınlara özel istihdam politikalarının yanı sıra işgücünde daha fazla kadının işe alınmasına ve tutulmasına daha güçlü bir şekilde odaklanmanın günün ihtiyacı olduğunu öne sürüyorlar. Aynı zamanda, regl ürünlerinden sosyal platformlara ve sağlık teknolojisine kadar kadın tüketiciler için somut değer yaratan kadın liderliğindeki işletmeler için daha fazla desteğe ihtiyacımız var.

Ayrıca Baweja, cinsel tacize karşı politikaların kadınların güçlendirilmesine sözde hizmet ettiğine ve işletmeler için ek evrak/iade başvurusu ile sonuçlandığına inanıyor, ancak bu kadınların güçlendirilmesi davasına pek yardımcı olmuyor. "Hükümet bürokratik çözümlerden hareket etmeli ve eğitim yoluyla misyon tarzı zihniyet değişikliğine odaklanmalı" diye ekledi.

Thapar Investments direktörü Sonali Thapar'ın haklı olarak vardığı gibi,

“Kadın girişimcilerin sayısı kesinlikle artıyor. Kadınlar risk almaya ve konfor alanlarından çıkmaya isteklidirler. Ancak bu süreç evde başlar. Ortalama bir Hintli kadın, bir koca bulma, mutfak işletmeciliği ve evlilik sonrası bakım görme kavramlarıyla yetiştirilir - asla kendisinin de başarılı bir iş yürütebileceğine dair teşvik edilmez. Bu fikirler ona yıllar içinde aşılanır. Elbette zaman alacak olan ve benim için kızları gerçekten güçlendirecek olan bu zihniyet değişikliğini görmek isterim.”

Anket: Bütçe 2019, Hindistan startup ekosistemi için yeterli miydi?