Ekipler için Görsel Olarak Fikir Üretmek için 13 Beyin Fırtınası Tekniği

Ekibinizle yaptığınız tipik beyin fırtınası tekniklerinin bile bir barikata çarpacağı zamanlar vardır. Taze yeni fikirler bulmak her zaman o kadar kolay değildir.

İşte o zaman yeni bir şey denemelisin. Belki de tamamen yeni bir şekilde beyin fırtınası yapmaya devam edebilirsiniz.

Çizim, yazma ve diyagram oluşturma yoluyla hızlı bir şekilde beyin fırtınası yapmak ve fikir üretmek için kullanabileceğiniz 13 etkili beyin fırtınası tekniğimiz var.

Görsel Beyin Fırtınası Teknikleri

1. Zihin Haritaları
2. Kılçık Diyagramları
3. Akış çizelgeleri
4. SWOT analizi
5. yıldız patlaması
6. Yakınlık Diyagramları
7. Kavram Haritaları
8. Mood Panoları
9. SCAMPER
10. Küme Diyagramları
11. Lotus Çiçeği Tekniği
12. Akıldan yazmak
13. Altı Düşünce Şapkası

Zihin Haritaları ile Beyin Fırtınasını Geliştirin

Zihin haritaları, bilgileri görselleştirmek ve düzenlemek için kullanılan bir araçtır. Beyin fırtınası sırasında bir zihin haritası kullanarak serbest fikir akışınızı yakalamak, bulduğunuz bilgiler arasındaki ilişkileri hızlı bir şekilde anlamanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca bir fikri parçalamak ve analiz etmek için harika bir yoldur.

Nasıl yapılır;

1. Konu etrafında beyin fırtınası yaparken, alt fikirleri merkeze bağlamak için dallar ekleyin.
2. Daha fazla dal ekledikçe zihin haritanıza daha fazla ayrıntı ekleyebilirsiniz ve bunlar resimler, semboller veya diğer kaynaklara bağlantılar olabilir.

Görsel problem çözme için bir zihin haritasının nasıl kullanılacağını bilmeniz mi gerekiyor?

Daha fazla zihin haritası şablonu edinin.

Kılçık Diyagramları ile Tersine Beyin Fırtınası

Tersine beyin fırtınasında, bir soruna çözüm bulmak yerine, ona nasıl sebep olacağınızı veya beklediğinizin tam tersi sonucu nasıl elde edeceğinizi düşünürsünüz.

Tipik olarak bir sonucun nedenlerini bulmak için kullanılan kılçık diyagramları (dolayısıyla neden ve sonuç diyagramı olarak adlandırılır), ters bir beyin fırtınası oturumunu kolaylaştırmak için kullanılabilir.

Nasıl yapılır;

1. Sorunu balığın başına bırakın
2. Nasıl çözeceğinizi sormak yerine, ekibinize buna nasıl sebep olacağını veya nasıl daha kötü hale getireceğini sorun.
3. Ekibin bulduğu ters çözümleri listeleyin (bu noktada ekip tarafından paylaşılan hiçbir fikri reddetmeyin)
4. Şimdi ters çözümleri çevirin
5. Kılçıkların her birine, ters çözümleri çevirerek bulduğunuz sorunun gerçek çözümlerini yazın.
6. Durumu analiz etmek ve bir plan yapmak için kılçık diyagramını kullanın

Kılçık diyagramları hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Kılçık diyagramları hakkında, nasıl çizileceğinden hızlı bir şekilde düzenleyebileceğiniz ücretsiz şablonlara kadar her şeyi açıklayan faydalı bir kılavuz.

Daha fazla kılçık diyagramı şablonu alın.

Akış Şemaları ile Boşluk Doldurma ve Geliştirme Süreçleri

Boşluk doldurma temel olarak A noktasının (yani işinizin mevcut durumu) nerede olduğunu bulmak ve B noktasına (yani ulaşmak istediğiniz iş hedeflerine) ulaşmak için atmanız gereken adımları bulmakla ilgilidir.

Bir boşluk doldurma beyin fırtınası alıştırmasını kolayca gerçekleştirmek için süreç adımlarını haritalayan akış şemaları gibi bir yöntem kullanabilirsiniz. Başlamak için kullanabileceğiniz ücretsiz bir akış şeması şablonu aşağıdadır.

Nasıl yapılır;

1. Hedeflerinizi (veya işletmenizin olmasını istediğiniz arzu edilen durumu) belirleyin
2. Şu anda nerede olduğunuzu ve neler yapabileceğinizi öğrenin.
3. Hedeflerinize ulaşmak için şu andan itibaren atmanız gereken adımları ekibinizin bulmasını sağlayın.
4. Adımları hizalamak ve tüm süreci eşlemek için bir akış şeması (aşağıdaki gibi) kullanın

Bu akış şeması öğreticisiyle akış şemaları ve nasıl çizileceği hakkında daha fazla bilgi edinin.

Daha fazla akış şeması şablonu edinin.

SWOT Analizi ile Durum Analizi

SWOT analizi, işletmenizin dahili (Güçlü ve Zayıf Yönleri) ve harici (Fırsatlar ve Tehditler) faktörlerini analiz etmenizi sağlayan bir özet araçtır. Yeni bir iş planı oluşturuyorsanız veya sadece ileriyi planlıyorsanız, bir iş olarak nerede durduğunuzu belirlemek için bir SWOT analizi kullanabilirsiniz.

Nasıl yapılır;

Beyin fırtınası oturumunuza bir SWOT'u nasıl dahil edeceğinizi tam olarak bilmiyor musunuz? SWOT analizini etkili bir şekilde nasıl kullanacağınız aşağıda açıklanmıştır.

Ayrıca hamlenizi yapmadan önce rakip analizi yapıyorsanız her biri için SWOT analizi de yapabilirsiniz. Ekibinizin hangi adımların atılması gerektiğine ve önündeki engellerden nasıl kaçınılacağına karar vermesini kolaylaştıracaktır.

Daha fazla SWOT analizi örneği alın.

Yıldız Patlamasıyla İlgili Sorunlara Çözüm Bulun

Çözümleri doğrudan tartışmak yerine, yıldız patlaması, sizin ve ekibinizin sorunu ilk önce yalnızca 6 temel soruyu değil, aynı zamanda gerektiğinde birkaç başka soruyu sorarak incelemenizi sağlar.

Nasıl yapılır;

1. Altı köşeli yıldızın ortasına beyin fırtınası yaptığınız fikri/sorunu/ürün/hizmeti vs. yazın.
2. Yıldızın her noktasında kim, ne, nerede, ne zaman, neden, nasıl yazın.
3. Yıldızın noktalarına atanan altı kelimenin her biriyle başlayan beyin fırtınası soruları (her nokta için en az 3 soru olduğundan emin olun)
4. Her sorunun yanıtını tartışın ve soruların yanına kısaca not edin

Seansın sonunda, ekibiniz yalnızca sorunun çözümlerini bulmakla kalmayacak, aynı zamanda atmanız gereken bir sonraki adım dizisine ilişkin net bir vizyona sahip olacak.

Yakınlık Diyagramları ile Bilgileri Organize Edin

Bir konu etrafında beyin fırtınası yapmak, bir bilgi akışı oluşturur. Bazen verilerin gösterebileceği eğilimleri incelemek veya anlamlandırmak zor olabilir. Yakınlık diyagramları, okunması ve analiz edilmesi kolay olacak şekilde fikirleri düzgün bir şekilde düzenlemenize ve gruplandırmanıza olanak tanır.

Nasıl yapılır;

1. Beyin fırtınası oturumu sırasında üretilen fikirleri/bilgileri kaydedin (henüz bilgi sırası hakkında endişelenmenize gerek yok)
2. Ekibinizin fikirleri/verileri benzerliklere vb. göre gruplara ayırmasını sağlayın.
3. Seçtiğiniz fikirleri altlarına yazarken her gruba bir isim verin.

Bilgileri düzgün bir şekilde düzenlemek için kullanabileceğiniz bir yakınlık şeması şablonu. Topladığınız verileri eklemek için tıklayın.

Kavram Haritaları ile Kavramlar Arasındaki İlişkileri Analiz Edin

Kavram haritaları, fikirler veya kavramlar arasındaki ilişkileri belirlemek için kullanılan bir öğrenme ve öğretme tekniğidir. Bir beyin fırtınası oturumunda ortaya atılan düşünceleri, anlaşılması daha kolay bir şekilde düzgün bir şekilde yapılandırmaya yardımcı olurlar.

Nasıl yapılır;

1. Beyin fırtınası yapacağınız konuyu belirleyin
2. Konuyu düşündüğünüzde aklınıza gelen tüm fikirleri/olguları/temaları vb. yazın.
3. Haritayı çizin ve aralarında bağlantı kurun

Tekniği derinlemesine öğrenmenize yardımcı olacak kullanışlı bir kavram haritası öğreticimiz var.

Ve kavram haritalamaya zaten aşina iseniz, bir sonraki beyin fırtınası oturumunuzu yürütmek için bu ücretsiz kavram haritası aracını kullanın.

Mood Board s ile Fikirlerinizi ve Düşüncelerinizi Görselleştirin

Bir ruh hali panosu, bir proje için bir tema veya stil iletmek için bir panoda (bir kolaj gibi) düzenlenmiş bir resim ve metin koleksiyonudur. Renk paletleri, tipografi, dokular, görüntü stilleri ve daha fazlası gibi ayrıntıları grafiksel olarak kavramsallaştırmak için kullanılabilir.

Nasıl yapılır;

Bu 8 kolay adımda basit bir ruh hali panosu oluşturmayı öğrenin .

SCAMPER ile Yeni Ürünler veya Hizmetler için Fikirleri Ateşleyin

SCAMPER yöntemi, yeni fikirler üretmenin kolay ve anlaşılır bir yoludur. Mevcut bir ürün, hizmet veya sürece 7 farklı açıdan bakarak yenilik yapmanızı sağlar.

• İkame – iyileştirme yapmak için ürün/hizmetinizde neleri ikame edebilirsiniz (yani kullanılan malzeme, dahil olan insanlar, süreç adımları vb.)?
• Birleştirin - Daha verimli bir çıktı oluşturmak için süreçteki hangi fikirleri, kaynakları ve adımları birleştirebilirsiniz?
• Uyarla – Daha iyi bir sonuç elde etmek için hangi süreci, bileşeni veya özelliği ayarlamalısınız?
• Değiştir - Arzu ettiğiniz sonuca ulaşmak için hangi öğeleri değiştirebilir (daha fazla veya daha az ekleyebilirsiniz)?
• Başka bir kullanıma koyun – Ürün/hizmet başka hangi amaçlar için kullanılabilir? Başka kim kullanabilir?
• Ortadan Kaldırın – Ürününüzde veya hizmetinizde hangi unsuru kaldırabilir veya azaltabilirsiniz?
• Ters/Yeniden Düzenle – Hangi işlemi, bileşeni veya özelliği yeniden düzenleyebilir veya tersine çevirebilirsiniz?

Nasıl yapılır;

Bu kaynaklarla SCAMPER beyin fırtınası tekniğini nasıl kullanacağınızı öğrenin.

Uzak Ekipler için En İyi Fikir Teknikleri

SCAMPER Örnekleri ve Şablonları

Küme Diyagramları ile Yeni Fikirler Üretin ve Yeni Konuları Keşfedin

Küme diyagramları fikirlerin taslağını çıkarmak ve aralarındaki mantıksal bağlantıları belirlemek için kullanılır. Bir konu etrafında fikirlerin üretilmesini sistemleştirmeye ve ne kadar yakından ilişkili olduklarına göre gruplandırmaya yardımcı olur.

Nasıl yapılır;

Küme diyagramlarıyla ilgili kaynağımız, 8 kolay adımda nasıl oluşturulacağını açıklar.

Lotus Çiçeği Tekniğiyle Bir Soruna Etkili Çözümleri Keşfedin

Lotus diyagramı, kolay analiz için geniş konuları daha küçük bileşenlere ayırmaya yardımcı olur. Merkezi bir fikirle başlar ve daha sonra çözüm alanları veya ilgili temalar aracılığıyla yinelemeli bir şekilde genişletilir.

Nasıl yapılır;

Kaynağımızla bir lotus diyagramının nasıl kullanılacağı hakkında daha fazla bilgi edinin.

Beyin Yazısı ile Yaratıcı Problem Çözmeyi Teşvik Edin

Beyin yazımı, takımlar tarafından yeni fikirler üretmek için kullanılan bir beyin fırtınası tekniğidir. Herkesin fikirlerini dile getirdiği geleneksel bir beyin fırtınasının aksine, bir beyin yazma çalışması sırasında katılımcılar fikirlerini yazarlar. Genellikle konuşmaya isteksiz olan utangaç veya içine kapanık ekip üyelerinin oturumlara verimli bir şekilde katılmalarına izin vermek harika bir yaklaşımdır.

Nasıl yapılır;

Ekibinizle başarılı bir beyin yazısı oturumu yürütmek için izlenecek adımlar hakkında bilgi edinmek için beyin yazımı kılavuzumuza bakın.

Altı Şapkalı Şapka ile Sorunları Farklı Açılardan Araştırın

Altı düşünce şapkası, karar verme ve grup düşüncesine yön vermek için kullanılan bir fikir oluşturma tekniğidir. Altı farklı renkle temsil edilen altı düşünme stilini araştırıyor. Ekibin bir fikre farklı perspektiflerden bakmasına ve fikrin potansiyeli hakkında derinlemesine bir anlayış kazanmasına olanak tanır.

• Beyaz – veriler, gerçekler ve rakamlar
• Kırmızı – duygular, sezgiler, duygular ve önseziler
• Siyah - yargı, yasallık, ahlak
• Sarı – iyimserlik, faydalar
• Yeşil – yeni fikirler, fırsatlar
• Mavi – sonuçlar, eylem planları, sonraki adımlar

Nasıl yapılır;

Buradaki kaynağımızla altı şapkalı şapka tekniğini nasıl kullanacağınızı öğrenin.

Başka Hangi Görsel Beyin Fırtınası Tekniklerini Kullanıyorsunuz?

Ekibinizle fikir üretmeyi hızlandırmak için kullanabileceğiniz 7 görsel beyin fırtınası tekniğini listeledik.

Yeni fikirler üretmenin en sevdiğiniz yolu olan başka bir beyin fırtınası tekniğiniz varsa, bizimle paylaşın.