Deneyler Yapılırken Kullanılacak Görsel Araçlar

Önseziler ve içgüdüler sizi ancak bir yere kadar götürebilir. Herhangi bir sürdürülebilir başarı için, verilerin herhangi bir karar verme sürecinin merkezinde olması gerekir. Yeni bilgiler alındığında değişme, uyum sağlama ve iyileştirme yeteneği, ürün ekipleri ve genel olarak işletmeler için rekabetçi kalmak ve başarıyı sürdürmek için kritik öneme sahiptir.

Etkili bir deney yürütme yöntemi uygulamak, size daha iyi kararlar vermenin, hatalardan daha hızlı öğrenmenin ve kişisel önyargılara değil sonuçlara ve gerçeklere güvenmenin bir yolunu sunar.

Deneyler yapmak, şirketiniz için değerli bilgiler sağlayabilir. Ancak doğru görev için doğru deneyi tasarlamak zor olabilir. Deneylerinizden gerçekten bir şeyler öğrenmek için, size kesin sonuçlar verecek deneyler oluşturmak için zaman harcamanız gerekir. Çabalarınızı önemli soruları yanıtlayan birkaç farklı deneye odaklamak, size ürün iyileştirmelerini yönlendirebilecek ve uzun vadeli hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olabilecek gerçek, faydalı bilgiler verecektir.

Test Et ve Felsefe Öğren

Kuruluşların iş zorluklarını nasıl gördüklerine farklı bir yaklaşım içerir. İşletmelerin kısa vadede elde ettikleri sonuçlara göre uzun vadeli stratejik kararlar almalarını sağlayan bir yöntemdir. Basitçe söylemek gerekirse, bir işletmenin küçük bir müşteri alt kümesiyle yeni fikirleri ve kavramları denemesine ve öğrendiklerini bir strateji geliştirmek için kullanmasına izin veren bir dizi uygulamadır. Burada daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

Deneyi Ayarlama

Başarılı deneylerin planlanması ve uygulanması dikkatli bir şekilde tasarlamayı, önceliklendirmeyi ve analiz etmeyi içerir, deneyinizi planlarken izlemeniz gereken adımlardan bazıları şunlardır:

Fikir Üreten Sorular Sorun

Her deney bir 'neden' ile başlar. Bir hipotez oluşturmanıza yardımcı olacak temel sorular olabilirler. Sorular, "Dönüşüm oranım neden yalnızca %10? Neden daha fazla tekrar müşterim yok? Müşterilerime satış yapmak için ne kullanamam?”

Sorular bir fikir oluşturmak için bir temel oluşturur ve bir hipotezle birlikte gelir. Her soru, deney yoluyla test edilebilecek birkaç hipotezle sonuçlanabilir.

Bir Hipotez Oluşturun

Bir hipotez, kanıtlanabilen veya çürütülebilen test edilebilir bir ifadedir. Eldeki bilgilere bakmayı ve iki değişken arasındaki ilişki hakkında eğitimli bir tahminde bulunmayı veya tahminde bulunmayı içerir. Genellikle, hipotezler 'if-then' ifadelerinden oluşur. Örneğin,

Kullanıcılara ücretsiz deneme sunarsak , dönüşüm oranı artacaktır.

Kayıt sırasındaki adım sayısını azaltırsak , daha fazla kayıt alacağız.

Uygulama arayüzünü değiştirirsek daha fazla indirme alacağız.

Her hipotezde 2 değişken vardır, değişken 1 diğerine bağlı olmadığı için bağımsız bir değişkendir. Değişken 2, bağımsız değişken değiştiğinde değişecek olan bağımlı değişkendir.

Deneyin Yürütülmesi

AB test yöntemini veya çok değişkenli yöntemi kullanarak ürün deneyleri yapabilirsiniz. AB testi, aynı özelliğin iki varyasyonunu içerirken, çok değişkenli bir yaklaşım, en iyi performans göstereni bulmak için aynı özelliğin birçok versiyonunu test etmeyi içerir.

Sonuçlarınızı İletin

Deneyler yaptıktan sonra somut sonuçlar üretmelisiniz, bulgularınızı net bir şekilde iletmenin etkili bir yolunu bulmak ve sonraki adımlarınızın ne olacağına karar vermenin bir yolunu bulmak önemlidir.

Unutmayın, deneyler yaparken ne yapılmayacağını bilmek aynı zamanda ürününüzü daha iyi hale getirmektir.

Deneyleri Yürütmek için 4 Görsel Araç

varsayım ızgarası

Her iş modeli varsayımlara göre çalışır, ancak bazı varsayımların işletme üzerinde diğerlerinden daha büyük sonuçları olur. Bu basit görsel araç, en riskli varsayımlarınızın neler olduğunu belirlemenize ve bunların işletmeniz üzerindeki etkisinin daha iyi anlaşılmasına yardımcı olur.

Izgara varsayımlarınızı iki eksende, kesinlik ve risk üzerinde çizer, daha sonra çok az bilgiye sahip olduğunuz yüksek etkili varsayımlarınızı ve işiniz için çok önemli olmayabilecek düşük etkili varsayımlarınızı değerlendirebilirsiniz. Varsayımlarınızı görselleştirmek, karar verme çağrıları yapmanızı, öncelikleri belirlemenizi, riski azaltmanızı ve belirsizliklerin üstesinden gelmenizi sağlayabilir. Bu tablo aracılığıyla, deneylerinizi önceliklendirebilir ve uzun vadede işinizi nasıl etkileyeceğine bağlı olarak hangi hipotezlerin hemen test edilmesi gerektiğine karar verebilirsiniz.

Deney Tuvali

Deney tuvalinin amacı, doğru zamanda doğru deneyi tasarlayabilmektir. En riskli varsayımınıza dayalı olarak yanlışlanabilir bir hipotezi açıkça ifade etmeniz için size bir araç sağlar. En riskli varsayımlarınızı belirledikten sonra, bunları ölçülebilir bir şekilde test etmenin ve ölçmenin bir yolunu bulmanız gerekir. Deney tuvali, varsayımlarınızı ölçülebilir, gözlemlenebilir deneylere ayırmanıza olanak tanır.

Fırsat Tuvali

Fırsat tuvali, işinizi daha bütünsel bir şekilde analiz etmenize yardımcı olur. Bağlam sağlar ve özellikle yeni özelliklerin veya ürün iyileştirmelerinin yayınlanmasını planlarken kullanışlıdır. Sorunlarınızı veya fikirlerinizi daha iyi bir çerçeveye oturtmanıza yardımcı olur ve deneysel aşamaya geçmeniz gereken fikirlere karar vermek için bir çerçeve sağlar. Çoğu zaman, işletme üzerindeki etkisini veya kullanıcıların buna nasıl yanıt verebileceğini tam olarak anlamadan uygulamamız gerektiğini düşündüğümüz birçok yeni fikir vardır. Fırsat tuvali, müşterilerin çözümünüzü nasıl kullanacakları, olası aksilikler, stratejiler, zorluklar ve ölçümler konusunda size yol gösterir. Hangi deneylerin ilerlemeye değer olduğunu belirlemek için iyi bir temel sağlar.

Etki Çaba Matrisi

Zaman ve kaynaklar her zaman sınırlıdır, bu nedenle ürününüzde hangi iyileştirmelerin yapılması gerektiğine öncelik vermek her zaman bir zorluktur. Etki çabası matrisi, fikirleri 4 kategoride kategorize etmenize yardımcı olur, hızlı kazançlar - minimum çaba gerektiren ve yüksek getiri sağlayanlar, yüksek kaynak gereksinimlerine sahip olmadıkları için mutlaka test edilmeleri gerekmez. Yüksek eforlu etkinlikleri, uygulanmadan önce daha küçük örneklerde test etmelisiniz. Bu matrisle, asgari sonuçlarla yürütülmesi orantısız miktarda çaba gerektiren fikirler göz ardı edilmelidir. Etki eforu matrisi, tüm potansiyel deneylerinizi görselleştirmenize ve bunların gerçekleştirilme sırasına karar vermenize olanak tanır. Her birine ne kadar zaman ve enerji harcanacağına da karar verebilirsiniz.

Deney Kültürü Oluşturma

Deney yapmanın değeri, onları yaptıktan sonra elde ettiğiniz sonuçların veya öğrendiklerinizin çok ötesine uzanır. Bir organizasyonda bir deney kültürü oluşturmak yeniliği besler; soruların sürekli sorulduğu ve sürekli iyileştirmelerin arandığı bir yer. Teorilerin anında test edilebileceği ve buna göre değişikliklerin yapılabileceği bir ortamın oluşturulması, insanların özgürce fikir alışverişinde bulunabilecekleri daha katılımcı bir kültürle sonuçlanır.