Çalışan Verimliliğini ve Mutluluğunu Artırmanın Altı Yolu

Dünyada endişeli, endişeli ve depresyona giren birçok insan vakası var. Pandemi, diğer şeylerin yanı sıra insanların ruh sağlığını da etkiledi ve çalışanlar da dışlanmadı. Ancak üzücü gerçek şu ki, mutsuz çalışanlar iş için kötü.

Yakın tarihli bir ankete göre, dünyadaki bireylerin yalnızca yüzde 15'i işlerini beğeniyor. Diğer yüzde ise işlerini para uğruna katlanılacak bir şey olarak görüyor. Mutsuz ve bağlı olmayan işçiler daha az üretken olma eğiliminde olduklarından bu iyi değildir.

Görüldüğünü ve desteklendiğini hisseden mutlu ve bağlı çalışanların olduğu bir organizasyon hayal edin. Warwick Üniversitesi tarafından 2021 yılında yapılan bir araştırma, mutluluğun insanları işte daha üretken kıldığını gösterdi. Mutluluğun üretkenlikte %12'lik bir artışa yol açtığını buldular.

Bu ve diğer birçok nedenden dolayı çalışanları mutlu etmek çok önemlidir. Ancak ne yazık ki çoğu kuruluş yalnızca müşteri mutluluğu ve memnuniyetine odaklanıyor ki bu böyle olmamalı.

Çalışanlarınızı mutlu etmek ve onları desteklemek roket bilimi değildir. Onları neşeli kılmak için uzun bir yol kat edecek ve sonuçta iş çıktılarını olumlu yönde etkileyecek, yapılacak basit şeyler var.

Bu makale, çalışan verimliliğini ve mutluluğunu artırmanın bazı yollarını vurgular ve tartışır.

Çalışan mutluluğu neden önemlidir?

Bazı yöneticiler ve işletme sahipleri, ücretlerin/maaşların çalışanların çalışmak için tek motivasyonu olduğuna inanmaktadır. Çalışanlarına bir iş yapmaları için para ödendiğini düşünüyorlar ve önemli olan da bu. Bu gerçeklerden daha uzak olamazdı.

Çalışanlar açıkça görevlerini yerine getirecek ve işlerini yapacaklardır. Ancak mutlu ve mutsuz çalışanların gerçekleştirdiği görevler arasında önemli bir fark vardır.

Ayrıca, bir çalışanı değiştirmek, yıllık maaşlarının %33'üne mal olabilir ve mutsuz çalışanlar, ABD şirketlerine yıllık 550 milyar dolara mal olur.

Aşağıda, çalışanları mutlu etmenin gerekli olmasının nedenlerinin bir listesi bulunmaktadır.

Akıllı kararlar

İşyerinin etrafındaki moral, çalışanların aldığı kararlar üzerinde olumlu veya olumsuz bir etkiye sahip olabilir. Mutlu çalışanlar, daha az stresli olduklarından ve çok az endişeye sahip olduklarından veya hiç kaygı duymadıklarından akıllı, iyi düşünülmüş kararlar alma olasılıkları daha yüksektir.

Tersine, mutsuz çalışanlar büyük olasılıkla dikkati dağılır ve genel işi etkileyebilecek kötü kararlar verir.

İşyerinde mutluluk ve üretkenlik doğrudan ilişkilidir

Çalışan mutluluğu, bağlılığı ve performansı birbiriyle ilişkilidir. Daha mutlu çalışanlar daha bağlı. Ayrıca, bağlı çalışanlar artan üretkenlik gösterir.

Olumlu bir çalışma ortamı, çalışan ilişkilerini teşvik eder, kişisel refahı artırır ve nihayetinde işinize yarar sağlar.

çarpma etkisi

Mutluluk bulaşıcıdır ve şirkete yayılabilir. Mutlu çalışanlar, iş arkadaşları için mükemmel rol modeller oluşturur ve onları işlerinden keyif almaya teşvik eder.

Bu üretkenliği artırır. İyileştirilmiş iş ilişkileri yoluyla çalışanların becerikliliğini ve becerilerini artırır, bu da çalışan yaratıcılığını ve problem çözme yeteneklerini genişletir.

Yaratıcılık

Yaratıcılık, herhangi bir işin özüdür ve mutlu, üretken çalışanlar, işinizin gelişmesi için ihtiyaç duyduğu çözümleri yaratacak ilham verici, yaratıcı bireylerdir.

Daha iyi müşteri hizmeti

Daha iyi bir ruh hali ve tutuma sahip çalışanların, mutsuz olanların aksine mükemmel müşteri hizmeti sunması mantıklıdır. Müşteriler bu tür çalışanları tanımlayabilir ve her zaman önce onlara yaklaşmayı sevecektir.

Mutlu çalışanların işten ayrılma olasılığı daha düşüktür

İşini seven ve orada olmaktan mutlu olan çalışanların işten ayrılmaları pek olası değildir. Bu, yeni bir çalışanı işe almanın çok maliyetli olması nedeniyle işiniz için de iyidir.

Çalışan verimliliğini ve mutluluğunu artırmanın altı yolu

Çalışanların mutlu ve üretken olmasının ne kadar önemli olduğunu görerek bunu sağlamak için nasıl ve ne yapacağınızı bilmelisiniz. Ne yazık ki, birçok işletme sahibi, çalışanlarını mutlu etmenin tek yolunun maaşları artırmanın veya terfi vermenin olduğunu varsayıyor.

Ancak bu, çalışanları mutlu, memnun ve işlerinden memnun tutmanın kısa ömürlü bir yoludur. Diğer yaratıcı ve uygun maliyetli yöntemler, çalışanlara olumlu, rahat ve nihayetinde üretken bir ortam sağlar.

Bir işletme sahibi olarak, çalışan bağlılığı ve üretkenlik konusunda bilinçli olmalısınız. Fikirleriniz tükendiyse, çalışan bağlılığı, üretkenlik ve mutluluk için bu fikir listesi size yardımcı olabilir.

İş-yaşam dengesine öncelik verin

Çalışanların iş-yaşam dengesi, çalışma saatlerindeki mutluluklarını önemli ölçüde etkiler. Çoğu zaman, iş, çalışanların hayatındaki her şeyden önce gelir. Mükemmel bir iş-yaşam dengesi oluşturmak, bir çalışanın genel fiziksel ve zihinsel sağlığını iyileştirebilir.

İş-yaşam dengesi, bireyin iş ve kişisel yaşam taleplerine eşit derecede öncelik verdiği denge durumudur.

Çalışanlarınızın olağanüstü bir iş-yaşam dengesine sahip olmalarını sağlamak, sağlıklı bir çalışma ortamı ve çalışanların mutluluğu için hayati bir yapı taşıdır.

Sonuçta üretkenliği artırır. Çalışanlarınıza daha fazla esneklik sağlamak, genel stresi azaltacak ve işyerinde tükenmişliği önlemeye yardımcı olacaktır.

Çalışanların iş-yaşam dengesini iyileştirmenin diğer yolları arasında molaları ve izinleri paylaşmak, çalışma saatlerine değil üretkenliğe odaklanmak, iş yüklerini düzenli olarak gözden geçirmek, çalışanları gönüllü olmaya teşvik etmek ve ebeveynlere desteği artırmak sayılabilir.

Dinleme ve iletişim

Çalışanların da insan olduğunu, ücretli robotlar olmadığını anlamak önemlidir. Onların da duyguları vardır ve işte bile bazı şeyleri yaşarlar. Bu onların ruh hallerini azaltabilir ve onları daha az üretken hale getirebilir.

Bir işveren olarak, çalışanlarınızın işlerini ve muhtemelen kişisel sorunlarını, fikirlerini, önerilerini ve endişelerini özgürce iletebilecekleri bir yol yaratın.

Çözüm de sunabilen bir dinleyici kulakları olduğunda, bu onların ruh hallerini yükseltebilir ve üretkenlik düzeylerini olumlu yönde etkileyebilir. Çalışanlarınızı dinlemek, görüldüklerini hissetmelerini sağlayacaktır.

Bunu başarmak için işletme sahipleri ve yöneticileri, sağlıklı bir çalışma ortamı yaratmak için iletişim ve dinleme becerilerini geliştirmelidir.

Sıkı çalışmayı ödüllendirin

Çalışanlar, işteki çeşitli görevlerini yerine getirmek için çok çalışırlar ve patronlarını etkilerler. Bu nedenle, sıkı çalışmayı ve iyi çalışmayı ödüllendirmek takımın moralini yükseltebilir. Ufacık bir teşekkür bile uzun bir yol kat ediyor.

İşletme sahipleri ve patronlar, bir çalışanın zekasını ödüllendirmenin veya takdir etmenin büyük bir jest olmak zorunda olmadığını anlamalıdır. Küçük şeyler de önemlidir.

Çalışanlar, üstleri sıkı çalışmalarını selamladığında ve başarıları için harcadıkları çabayı ve zamanı fark ettiğinde mutlu olurlar ve fark edilirler.

Çalışanlar işyerlerinde iyi faydalar ve ödüller aldığında çalışan bağlılığı artar. Kuruluş ayrıca üretkenlik, gelir ve büyümede bir artış görecektir. Bunlar ayrıca çalışan bağlılığı, çalışanların elde tutulması vb. dahil olmak üzere diğer temel işyeri ölçümlerine de yardımcı olur.

Çalışanları meşgul edin

Çalışanlarınızın katılımına yatırım yapmak, iş ilerlemenize yatırım yapmaktır. Çalışan bağlılığı, bir ekip üyesinin işine karşı hissettiği coşku ve bağlılık düzeyini ifade eder.

Çalışan bağlılığı, iş tatmini ve çalışan morali ile olan bağlantıları göz önüne alındığında, bir organizasyonun başarısı için gerekli olabilir.

Bağlı çalışanların üretken ve daha yüksek performans göstermeleri daha olasıdır. Aslında, yüksek katılımlı ekipler, düşük katılımlı ekiplere göre %21 daha etkilidir ve %22 daha yüksek kâr sağlar. Çalışan bağlılığı, şirket kültürünü oluşturmak ve geliştirmek için uzun vadeli stratejinize dahil edilmelidir.

Çalışanları bağlı tutmanın yollarından bazıları, herkes için kişisel gelişim planları oluşturmak, şirket değerlerinize göre çalışmak için pratik yollar vermek ve katılımı işe alma sürecinin bir parçası haline getirmektir.

Ofis alanını iyileştirin

Son yirmi yılda modern ofis tasarımlarında bir devrim yaşandı. Ofis tasarımları gelip giderken, sabit kalan tek şey, çalışanların refahı üzerindeki etkisidir.

Kaliteli bir çalışma alanı tasarımı, daha az stresli ve daha üretken bir atmosfer sunar. Çalışanların en iyi işi yapabilmeleri için ofis alanlarında kendilerini sakin ve rahat hissetmeleri gerekir. Tek düşünebildiğin ne kadar rahatsız olduğun olduğunda mutlu ve üretken olmak neredeyse imkansız.

İşletme sahipleri, konforlu mobilyalara, estetik açıdan hoş tasarımlara, işyeri olanaklarına vb.

Ayrıca, çalışanlar arasında alanın kişiselleştirilmesini teşvik edin. Bu, işyerine geldiklerinde kendilerini evlerinde hissetmelerine yardımcı olur. Stresten uzak ve rahat bir ofis ortamı, çalışanları memnun eder ve şarj eder, bu da üretkenliği artırır.

Uzaktan çalışma, molalar ve tatiller

Pandemi birçok kuruluşu uzaktan çalışmayı kültürlerine entegre etmeye zorlamış olsa da, birçok şirket hala çalışanlarına fiziksel olarak işe gelmelerini zorunlu kılıyor.

Bu kötü bir şey olmasa da, işletme sahipleri esnekliğe izin vermelidir. Örneğin, tükenmişliği önleyebileceği için çalışanlarınızın zaman zaman evden çalışmasına izin verin.

Çalışma saatleri içinde molalar verin. Çalışanları su molaları, kahve molaları vermeye veya sadece yürüyüşe çıkmaya teşvik edin. Bu, beyni yenilemeye yardımcı olur ve A-oyunlarıyla geri dönerler.

Bir yönetici veya işletme sahibi olarak, örnek olarak liderlik edebilir ve mola verebilirsiniz, böylece çalışanlarınız sizi taklit edebilir.

Tatiller ayrıca bir çalışanın genel mutluluğunu ve üretkenliğini de etkileyebilir. Tatile gittiklerinde daha dinç, daha yenilikçi ve daha üretken olarak geri dönerler.

Çözüm

Çalışanlarınız organizasyonun kalbidir. Bu nedenle, mutlulukları ve üretkenlikleri şirketin ilerlemesi için çok önemlidir.

Bu nedenle işletme sahipleri, yöneticiler ve denetçilerin çalışanları mutlu ve rahat ettirme konusunda bilinçli olmaları önem kazanmaktadır. Herkes için bir kazan-kazan durumu.

Bu makale, çalışanların mutluluğunu ve üretkenliğini artırmanın bazı yollarını tartıştı.