Bir CEO ne yapar?

Bir organizasyonda en önemli pozisyonu elinde bulunduran kişi olarak anlaşılan CEO, şirketi verimli bir şekilde yönetmek için günlük olarak bir dizi faaliyet yürütür. Ama onlar tam olarak nedir? Bir CEO ne yapar? Günlük yapılacaklar listesinde neler var, neye odaklanıyorlar ve hangi temsilciyi seçiyorlar? Öğrenmek ve daha fazlası için makalemizi okuyun.

Bir CEO ne yapar? - içindekiler

1. CEO - bu kim?
2. Bir CEO ne yapar?
3. CEO – temel sorumluluklar
4. CEO'nun Sorumlulukları
5. Gereksinimler ve beceriler

CEO - bu kim?

CEO'lar, bir şirketin genel başarısından sorumlu olanlardır. Yönetim kararlarını en üst düzeyde alarak, her zaman organizasyondaki en üst düzey yöneticidirler. Kuruluşun genel başarısından sorumludurlar ve şirketteki nihai karar vericidirler.

CEO'nun gerçekleştirdiği ana işlev, kuruluşun raporlama yapısına bağlı olarak, başkanlar, başkan yardımcıları ve direktörler dahil olmak üzere diğer üst düzey yöneticilerin performansını yönetmek ve değerlendirmektir. Liderleri yönlendirme sürecinde CEO, onların aynı yönde hareket ettiğinden ve şirketin kuruluş hedefleriyle uyumlu hedefler belirlediğinden emin olmalıdır. Ayrıca, organizasyon liderlerinin performansları için uygun şekilde ödüllendirildiğinden de emin olmalıdır. Doğru yönetim sayesinde CEO, istenen başarıyı ve karlılığı elde edebilir.

Bir CEO ne yapar?

CEO'nun görevi, şirketin sağlığını ve üretkenliğini izlemek, bir dizi devam eden süreci yönetmek ve ayrıca işleri genellikle belirli görevler için daha donanımlı yöneticilere ayrıntılı olarak devretmektir. Ayrıca, uzun vadeli iş başarısını sağlamak için öncelikleri belirlerken, etkin yönetim yoluyla kârlılığı destekleme çabalarına öncülük edenlerdir.

CEO – temel sorumluluklar

CEO'nun sorumlulukları, benzer CEO'lara sahip iki CEO bulmak kesinlikle zor olacağından farklılık gösterir. Ancak ortak bir nokta bulmak mümkündür. İşte buradalar.

Temel CEO Sorumlulukları:

• Şirket stratejisini ve düzenleyici eylemleri planlamak, geliştirmek ve uygulamak.
• Uzun vadeli girişimleri analiz etmek ve önerilerde bulunmak.
• Bütçeleri, finansal raporları ve eğilimleri ve işletme prosedürlerini analiz etmek.
• Yönetim kurulunu ve üst yönetimi desteklemek.
• Kuruluş politikasını ve prosedürünü uygulamak ve uygulamak için çalışın.
• Tüm organizasyon ve Yönetim Kurulu ile iletişimi sürdürmek.
• Üst yönetimin diğer üyelerine rehberlik ve mentorluk sağlamak.
• Departmanları ve üst yönetim ekibinin kilit üyelerini eğitmek.
• Potansiyel birleşmeleri, satın almaları veya ortaklıkları değerlendirmek.
• Sözleşmeler, müzakereler veya ticari işlemler hakkında uzman tavsiyesi sunan stratejik danışman ve danışman olarak hizmet vermek.
• Sürekli iyileştirme ve devam eden operasyonel verimlilik için planlama yapmak için şirketin finansal, operasyonel ve satış ve pazarlama faaliyetlerini değerlendirmek.

CEO'nun Sorumlulukları

CEO, şirkete stratejik, finansal ve operasyonel liderlik sağlamaktan sorumludur. Faaliyetleri koordine eder ve yönetim kurulu ve üst düzey yönetim ekibi ile yakın çalışır.

Ancak CEO'ların sorumluluğu birçok faktöre bağlıdır. Daha küçük şirketlerde, genellikle alt düzey çalışanlar için personel kararları verirler. Ayrıca, sahibin rolünün CEO'nunkiyle birleştirildiği girişimler gibi diğer işleri de sıklıkla üstlenirler. Ardından, pazarlama, satış veya muhasebe gibi belirli bir durumda talep edilen her şeyle ilgilenirler.

Bunlar, CEO'ların üst düzey yönetim ve stratejik karar alma ile uğraştığı büyük şirketlerde farklı görünüyor. İşi büyütmek ve karları artırmak için genellikle riskli yatırım kararları verirler. İstenen sonuçları üretmelerini ve şirketin genel stratejisi ve misyonuna uygun olmalarını sağlamak için tüm ticari operasyonları ve faaliyetleri denetler.

CEO'ların kuruluşun kültürünü şekillendirdiğini ve kuruluş çalışanlarının sergilemesini istedikleri tutumları, davranışları ve değerleri tanımlamaya yardımcı olduklarını da unutmamalıyız. İyi bir CEO, çalışanların arzu ettiği tutumları sürekli olarak modeller.

Gereksinimler ve beceriler

Bir CEO, şirketin gelişmesini sağlayacak çeşitli beceriler sergilemelidir. Bunlar şunları içerir:

• CEO veya yönetici olarak veya başka bir liderlik pozisyonunda deneyim.
• Karlı stratejiler geliştirme ve vizyonu uygulama deneyimi.
• İlgili endüstrinin özellikleri hakkında bilgi.
• Genel yönetim en iyi uygulamaları bilgisi.
• Organizasyon ve liderlik becerileri.
• Analitik beceri.
• Problem çözme yetenekleri.
• İletişim ve topluluk önünde konuşma becerileri.

Listelenen tüm beceriler mükemmel bir CEO'yu oluşturur. Bu niteliklerin mümkün olduğu kadar çok olması, yönetim görevlerinizi tam olarak yerine getirmenizi sağlayacaktır.

CEO'nun görevleri, hem tamamen yönetim görevlerini hem de veri analizi ve şirketin dış ve iç çevresi ile iletişim ile ilgili görevleri içerir. Tüm bunlar, bir yandan veri analizine odaklanan ve diğer yandan herhangi bir kitleye ikna edici bir şekilde konuşabilen bir kişi olarak CEO'nun bir resmini oluşturur.

Ayrıca okuyun: CEO nedir?

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yönetici yapar. Çalışanları ve ortakları ararken, dünyaya açıklık ve merak, en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle