İş planı nedir? 4 çeşit iş planı

Bazı uzmanlar, başlangıç ​​kurucularının bir iş planı oluşturma konusunda endişelenmemesi gerektiğini düşünüyor. Neden? Niye? Böyle bir plan çok çabuk eskiyebilir, kimsenin onu okumaya vakti olmaz ve onu hazırlamak zaman alır. Ancak bazen bir startup'ın böyle bir belgeye sahip olması gerekebilir. Bir iş planı nasıl hazırlanır? Neden yarat? Daha fazlasını öğrenmek için okumaya devam edin.

İş planı nedir? - içindekiler:

1. Bir iş planı geliştirmek için zaman harcamalı mısınız, harcamamalı mısınız?
2. İş planı nedir?
3. Bir iş planının amaçları nelerdir?
4. Bir iş planı ne kadar uzun olmalıdır?
5. İş planı türleri
6. Bir iş planına neler dahil edilmelidir?
7. Özet

Bir iş planı geliştirmek için zaman harcamalı mısınız, harcamamalı mısınız?

Her girişimin amacı karlı bir işe dönüşmektir. Her organizasyonun sağlam temellere ihtiyacı vardır. En iyi başlangıç ​​fikri bile er ya da geç bir iş planına ihtiyaç duyacaktır. Böyle bir belge sayesinde konsept hayal olmaktan çıkıp gerçeğe dönüşüyor.

Birçok girişim, en azından bazı geliştirme aşamalarında bir iş planı olmadan yapsa da, bazen böyle bir belgeye ihtiyaç duyulur. Elbette, bir miktar dış finansman almaya karar verdiğinizde bir iş planına ihtiyaç duyulacaktır. Bir bankadan kredi çekmek istediğinizde veya yatırımcı bulmak istediğinizde de vazgeçilmeziniz olacaktır.

Bir iş planı, hedef pazarınızı ve bu pazardaki hakim eğilimleri anlamakta sorun yaşadığınızda da bir çözümdür. Böyle bir belge, uygun bir strateji bulamadığınızda startup'ınız dağılıyorsa ve durumun kapsamlı bir analizini yapmanız gerektiğinde de gereklidir.

İş planı nedir?

Bir iş planı, şirketin hedeflerini, operasyonlarını, hedeflerini ve stratejilerini tanımlayan yazılı bir belgedir. İyi hazırlanmış bir iş planı, iş hedeflerine ulaşmak ve bir ürünü pazara sunmak için gerekli olabilir. Ancak, bir startup için iş planının belirli bir başlangıç ​​noktası olduğunu ve tüm planın veya unsurlarının deneyim veya pazar bilgisi kazanıldıkça gelişebileceğini unutmamak önemlidir.

Bir iş planı aşağıdaki soruları yanıtlamalıdır:

• Belirli bir başlangıç ​​nedir?
• Hangi hedeflere ulaşmak istiyor?
• Nasıl para kazandıracak?
• Uzun vadeli hedefleri nelerdir?

Bir iş planının amaçları nelerdir?

İş planları çeşitli nedenlerle oluşturulur:

• ciddi bir tavır sergilemek
• başlangıç ​​geliştirme için kilometre taşları belirleme
• rakiplerinizi anlamak
• müşteri ihtiyaçlarını tanımak
• iş fikri doğrulama
• iş gelirinizi belgelemek
• finansal ihtiyaçların belirlenmesi
• yatırımcı edinme
• bankadan kredi almak
• Pazar araştırması
• en iyi yetenekleri çekmek
• eylem çizgilerini tanımlamak
• hissedar edinme
• marka konumlandırma
• bir pazarlama planı geliştirmek
• yeni olasılıkları keşfetmek

Bir iş planı ne kadar uzun olmalıdır?

Bir startup için bir iş planının ne kadar sürmesi gerektiğini sormakta fayda var. Tüm detayları içeren kapsamlı bir belge mi yazmanız gerekiyor, yoksa hızlı okunabilen bir tür kalkınma planı yeterli olacak mı? Aslında, bir iş planının olması gereken kesin olarak tanımlanmış sayfa sayısı yoktur. Her şey belirli ticari girişime, karmaşıklığına, ticari faaliyetlerin boyutuna vb. bağlıdır.

En yaygın varsayım, bir başlangıç ​​için iyi bir iş planının 15 ila 30 sayfa arasında olması gerektiğidir. Buna, ekler için yaklaşık 10 sayfa eklemeniz gerekir. Yazı tipi boyutu 11'den 13'e kadar ve başlıklar için - 18 olabilir. Ancak, en önemli şey iş planının formatı değil içeriğidir. Bunu akılda tutmakta fayda var.

İş planı türleri

İş planları dört türe ayrılabilir. Birincisi sözde mini plan. İzleyici açısından en ideal belgedir çünkü en hızlı okunabilir. Hazırlanması çok az zaman alır ve yalnızca temel unsurları içerir. Böyle bir çözüm, karmaşık olmayan operasyonlara sahip küçük şirketler için tamamen yeterlidir. Daha karmaşık bir iş modeli, daha ayrıntılı bir belge gerektirir.

İkinci tip aslında bir sunum planıdır . Bu, genellikle PowerPoint kullanılarak sunulan kısa bir belgedir. İş varsayımlarını sunmanın oldukça çekici bir şeklidir. Böyle bir sunum sırasında konuşmacı tüm önemli iş noktalarını tartışır.

Başka bir tür çalışma planıdır . İhtiyaçlarınıza bağlı olarak, uzun ve ayrıntılı veya özlü olabilir. Böyle bir plan dahili kullanım için tasarlanmışsa, daha az önemli olan bazı konuları atlayabilirsiniz.

Son tür, ne olursa olsun planı olarak da adlandırılan pro forma bir iş planıdır. Alışılmadık bir piyasa durumunu tartışırken, bir satın alma planlarken vb.

Bir iş planına neler dahil edilmelidir?

Bir iş planı aşağıdaki temel bölümleri içermelidir:

• yönetici Özeti
• iş tanımı
• Ürün Açıklaması
• takım açıklaması
• pazar araştırması ve rakip analizi
• iş modeli
• Pazarlama stratejisi
• uygulama takvimi
• bütçe

İş planı nedir - özet

Bir startup söz konusu olduğunda bir iş planı her zaman gerekli değildir, ancak bazı durumlarda vazgeçilmez hale gelebilir. Böyle bir belge, genellikle dış finansman elde etmeye veya iş geliştirme faaliyetlerini daha dinamik hale getirmeye çalışırken kullanışlıdır.

Şu soruyu yanıtladık: İş planı nedir? Diğer kaynaklar: Başlangıç ​​pazarlama stratejisi.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest'teki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yönetici yapar. Çalışanları ve ortakları ararken, dünyaya açıklık ve merak, en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle

Startup'ınızı başlatın:

1. Başlangıç ​​nedir?
2. Başlangıç ​​​​oluşturmanın artıları ve eksileri
3. Yeni başlayanlar için en iyi 8 sektör
4. Her başarılı startup kurucusunun ihtiyaç duyduğu en iyi 5 beceri
5. Bir girişim nasıl oluşturulur? 7 basit ve kolay adım
6. 6 temel başlangıç ​​geliştirme aşaması
7. Başlangıç ​​büyüme stratejisi nasıl oluşturulur?
8. Bilmeniz gereken genel başlangıç ​​istatistikleri
9. Başlangıç ​​vs kurumsal iş. Hangisi senin için doğru?
10. Bir garajda başlayan 5 inanılmaz şirket
11. Bir iş fikri nasıl bulunur?
12. Başlangıç ​​fikrinizin zaten var olup olmadığını nasıl kontrol edebilirsiniz?
13. Bir girişime nasıl isim verilir? Faydalı ipuçları ve stratejiler
14. İş bilgisi nasıl hızlı bir şekilde kazanılır? 5 en iyi uygulama
15. Startup'lar neden başarısız oluyor? Kaçınmanız gereken 6 başlangıç ​​fikri
16. Para kazandıran 5 saçma başlangıç ​​fikri
17. En karlı 6 küçük işletme
18. İş fikrinizin peşinden gitmeye değer olup olmadığını belirlemek için 7 soru
19. Alıcı kişisi nedir? Bir alıcı kişiliği oluşturmanın 5 faydası
20. İş fikrinizi nasıl doğrularsınız? 3 kolay adım
21. Tutkunuzun peşinden gitmeli misiniz? İş hayatında tutkunun önemi
22. Pazar araştırması nedir ve neden önemlidir?
23. Sosyal medyayı iş hayatında kullanmak
24. Çok fazla iş fikriniz olduğunda ne yapmalısınız?
25. Girişiminiz için iyi bir sorun bildirimi nasıl yazılır?
26. İş fikrinizi gerçek anlamda nasıl test edebilirsiniz?
27. Bir ürün için prototip nasıl oluşturulur?
28. MVP nasıl oluşturulur?
29. İş fikrinizi test etmek için anketler nasıl kullanılır?
30. İş fikrinizi doğrulamak için 10 faydalı araç
31. İş planı nedir? 4 çeşit iş planı
32. Bir iş planına neler dahil edilmelidir?
33. Bir ürün açıklaması ne içermelidir?
34. Rakip analizi
35. Pazarlama stratejisi
36. Geleneksel iş planına karşı yalın başlangıç ​​planı
37. Uygulama planı. Nedir ve nasıl oluşturulur?
38. Patentler hakkında bilmeniz gereken her şey
39. Yeni başlayanlar için finansal yönetim
40. Girişimin hangi izinlere ve lisanslara ihtiyacı var?
41. Ortalama başlangıç ​​​​kurucu maaşı nedir?
42. Ödemeniz gereken 4 başlangıç ​​vergisi
43. Hangi yasal yapı işiniz için en iyisidir?
44. Başlangıç ​​maliyeti. Ne kadar paraya ihtiyacınız olacak?
45. Bir girişimde fikri mülkiyetin korunması
46. Aile finansmanı ve kendi kendini finanse etme
47. Hissedarlar sözleşmesi nedir?
48. Bir iş planının finansal bölümü neleri içermelidir?