Scrum Kılavuzu | 2. Scrum nedir?

Yayınlanan: 2022-04-07

Scrum, modern, esnek ekip çalışması yönetiminin en popüler yoludur. Yazılım geliştirme şirketleri sadece metodolojisini takip etmekle kalmaz, aynı zamanda finans, pazarlama, İK ve yaratıcı endüstriler gibi çeşitli sektörlerden ekipler de Scrum'ı pratik ve uygulanabilir bulmaktadır. Sürekli artan popülaritesi, Scrum'ı maksimum etkinlik için çabalayan ekipler tarafından uyarlanan en kanıtlanmış organizasyonel çerçeve yapar.

Scrum nedir – içindekiler tablosu:

Scrum nedir?
Scrum Felsefesi
Scrum Teorisi
Scrum Yapısı
Özet

Scrum nedir?

Bu soruyu cevaplamak için aşağıdaki üç yönü göz önünde bulundurmalıyız:

Felsefe
teori
yapı

Scrum tasarımı gereği basittir. İlk olarak, zor sorunları daha küçük, daha anlaşılır bileşenlere ayırmayı kolaylaştırır. İkincisi, işi verilen zaman dilimlerinde yürütmek için aşamalara bölerek, ölçülebilir ve tatmin edici sonuçlar getirerek sağlam bir yapı sağlar. Üçüncüsü, elde edilen sonuçları ve devam eden süreçlerden çıkarılan sonuçları kullanarak işin sonraki aşamalarının planlanmasını sağlar.

Scrum Felsefesi

Scrum'ın sadece bir çerçeve olduğunu hatırlamak önemlidir. Ekibin ve organizasyonun ihtiyaç ve yeteneklerine uyarlanmış olarak birlikte gerçekleştirilecek ayrıntılı bir eylem planı oluşturmak için kılavuzlar sağlar. Genelliğine rağmen, Scrum ince bir şekilde özetlenmiştir. Popülerlik etkinliğini gösteriyor, 2021'deki 15. Yıllık Çevik Durum raporuna göre, Scrum ilkeleri en modern metodolojileri izleyerek çalışan ekiplerin %66'sı tarafından kullanılıyor. Ve bu yüzde, doğrudan Scrum'dan türetilen metodolojileri eklersek, disiplinlerdeki ekiplerin %80'inden fazlasına yükselir.

Scrum kapsamlıdır ve ekip çalışmasını optimize etmeye hizmet eder. Açıkça tanımlanmış bir başlangıç noktası sunar. Ayrıca, Scrum ilkelerinin genelliği, onları bir anda uygulamayı imkansız hale getirir. Ancak, bu çerçevenin kabataslaklığı kasıtlıdır ve proje yönetimi uygulamasıyla birlikte akar. Scrum felsefesi, geri bildirim, yansıtma ve deneyim yoluyla sürekli gelişim ve yeniden şekillendirme ihtiyacına odaklanır. Belirli gerçekleri hesaba katmadan işi organize eden karmaşık, katı sistemleri reddeder. Scrum'ın yazarları Ken Schwaber ve Jeff Sutherland, resmi Scrum Kılavuzunda bu ilkeye ampirizm diyorlar.

Scrum Teorisi

Scrum teorisinin ana prensibi ampirizm ile ilgilidir. Deneyime, gözleme ve deneye dayanmak adına planlama ve varsayımları minimumda tutmak anlamına gelir. Sadece ürün üzerinde çalışmayı değil, aynı zamanda planlamayı ve sonuçları değerlendirmeyi de içeren yinelemeli yaklaşım, yani kısa döngüler halinde çalışma sayesinde mümkün ve etkili hale gelir.

Scrum'ın etkililiği için en önemli olan üç ampirizm sütunudur:

şeffaflık – bu sayede hem çalışan insanlar hem de Paydaşlar (aşağıdaki makalede kendilerine ayrı bir giriş ayıracağız) belirli bir anda Ürün üzerindeki çalışmanın durumunu kolayca kontrol edebilirler.
denetim - sorunları tespit etmenin ve hızlı bir şekilde çözmenin mümkün olduğu, sık ve güvenilir güncelleme ve ilerlemenin kontrol edilmesi anlamına gelir
adaptasyon - denetim sırasında hatalar veya tutarsızlıklar varsa, ayrı bir makalede açıklanan çalışma biçimlerinin ve Hedeflerin ayarlanması anlamına gelir.

Ampirizm, ilkelerine göre çalışan ekibin yalın konsepte göre kendi kendini yönetme yeteneğine sahip olması durumunda en iyi sonucu verir. Mevcut koşullara adaptasyona, sürekli iyileştirmeye ve Scrum Takımının bağımsızlığına izin veren esnek bir organizasyon yapısını ifade eder.

Scrum Yapısı

Scrum, aşağıdakileri tanımlayarak takım eyleminin çerçevesini belirler:

Takımdaki kompozisyon ve roller – Scrum Takımı
Faaliyetlerinin ve toplantılarının hızı – Scrum Events
Eylemleri planlamak, yönetmek ve yürütmek için yöntemler – Scrum Artifacts

Tüm bu bileşenleri sonraki makalelerde ayrıntılı olarak ele alacağız. Ancak burada her birinin en önemli özelliklerinden bahsetmekle yetineceğiz.

Scrum Takımı, Scrum'da çalışan, organizasyondan gelen ek görevlerin akışından bağımsız, bağımsız, disiplinler arası bir profesyoneller takımıdır . Scrum'da etkili çalışmanın temelidir. Scrum Takımı Ürün Sahibi , Scrum Master ve Geliştirme Takımından oluşur. Belirli bir Hedef üzerinde çalışan, muhtemelen sabit kompozisyona sahip küçük bir ekiptir. Scrum Takımı sadece ürünü değil, kendi çalışma şeklini de sürekli iyileştirmeli ve geliştirmelidir. Bu, ekip çalışmasının verimliliğini ve kalitesini artırmaya yardımcı olur.

Scrum Team aktiviteleri ve toplantılarına Scrum Events denir. Bunlar, Sprint, Sprint Planlama, Günlük Scrum, Sprint İnceleme, Sprint Retrospektif ve bileşenlerini içerir. Özellikleri ve süreçleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için onlara ayrılmış makalelere gidin.

Planlama ve yürütmenin yolu ve başarılı hedefe ulaşmanın koşulları, Scrum Artifacts, yani Ürün İş Listesi ve Sprint İş Listesi'nde açıklanmıştır. Bunlar, Ürün üzerindeki mevcut çalışma durumunu yansıtan çok sık güncellenen belgelerdir.

Scrum nedir? Özet

Scrum nedir? Bunu okuduktan sonra, bu yöntemin temeli hakkında bilgi sahibi olursunuz. Ken Schwaber ve Jeff Sutherland tarafından geliştirilen Scrum, herhangi bir endüstride uygulanabilen son derece etkili bir ekip çalışması metodolojisidir . Scrum'ın felsefesini, teorisini ve yapısını oluşturan ilkeleri açık ve nettir. Bununla birlikte, pratik uygulamaları, bir ampirizm tutumunun benimsenmesini, yani çalışma yollarının mevcut koşullara sürekli olarak ayarlanmasını gerektirir. Ayrıca, yalnızca geliştirilen Ürünün değil, aynı zamanda belirli bir ekip içindeki işbirliği yöntemlerinin de sürekli iyileştirilmesi.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter ve Linkedin'deki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Caroline Becker
Bir Proje Yöneticisi olarak Caroline, en iyi iş akışlarını tasarlamak ve süreçleri optimize etmek için yeni yöntemler bulma konusunda uzmandır. Organizasyonel becerileri ve zaman baskısı altında çalışabilme yeteneği, onu karmaşık projeleri gerçeğe dönüştürmek için en iyi kişi yapıyor.
Tüm gönderileri görüntüle

Scrum Kılavuzu:

Temel terimler, roller ve kavramlar sözlüğü
Scrum nedir?
Scrum değerleri
Şirketinizde Scrum nasıl uygulanır?
Scrum Takımı - nedir ve nasıl çalışır?
Ürün Sahibi kimdir?
Ürün Sahibinin En Sık Yapılan Hataları
Scrum Master kimdir?
İyi bir Scrum Master'ın Özellikleri
Scrum Master'ın en yaygın hataları
Scrum Master hangi istatistikleri ve metrikleri izlemelidir?
Ürün Sahibi ve Scrum Master Arasındaki İşbirliği
Scrum'da Geliştirme Takımı
Geliştiricilerin en yaygın hataları
Scrum eserleri
Scrum'ı Ölçeklendirme
Sprint İş Listesi
Ürün İş Listesi nedir?
Kullanıcı Hikayeleri nedir?
INVEST ile en iyi Kullanıcı Hikayesini Oluşturmak
En yaygın Kullanıcı Hikayesi hataları
Kullanıcı Hikayesi Kabul Kriterleri
Scrum'da Tahmin ve Öykü Puanları
Poker Planlama
Takım Tahmin Oyunu
Artış Tanımlama
Scrum etkinlikleri
Scrum'da Sprint nedir?
Scrum Takımı Taahhütleri - Ürün Hedefi, Sprint Hedefi ve Tamamlamanın Tanımı
Burndown Grafiği nedir?
İş bitim grafiği nasıl oluşturulur ve yorumlanır?
İş bitim grafiğinin avantajları ve dezavantajları
Scrum ve Scrumban'da Kanban panoları
Scrum'da Hız - Geliştirme Takımının Hızı
Günlük Scrum
Sprint Planlama
Sprint İncelemesi
Sprint Retrospektifi nedir?
Sprint Retrospektifi sırasında yaygın hatalar
Ürün İş Listesi beslemesi