Batık maliyet yanılgısı nedir ve 7 kolay adımda bundan nasıl kaçınılır?

1965 yılında İngiliz ve Fransız hükümetleri arasındaki sözleşmeye konu olan süpersonik Concorde jetinin yapımına başlandı. Tasarım aşamasında, yatırımın karlı olmayacağı varsayılmıştı (yüksek üretim maliyetleri ve artan petrol fiyatlarıyla uçmanın kârsız olması nedeniyle). Bu uçağın üretiminin nihai değeri beklenenden 10 kat daha fazlaydı ve bu nedenle yalnızca 20 jet üretildi. Uçaklar 30 yıl kullanıldı ancak 2003 yılı sonunda kullanımdan kaldırılıncaya kadar kayıplar yaratmaya devam etti. Concorde projesi, batık maliyet yanılgısı olarak bilinen olgunun mükemmel bir örneğidir. Bugünkü yazımızda bu bilişsel hatayı ve bunun aldığınız kararları nasıl etkileyebileceğini açıklayacağız. Okumaya devam etmek.

Batık maliyet yanılgısı nedir?

Concorde etkisi olarak da bilinen batık maliyet yanılgısı, gelecekteki faydaları rasyonel bir şekilde değerlendirmek yerine, belirli bir projeye halihazırda yatırılmış olan paraya, kaynaklara veya çabaya dayalı olarak kararlar alınmasıyla ilgili bilişsel bir hatadır. Uygulamada bu, tüm delillerin daha fazla yatırımın kârsız olduğunu göstermesine rağmen, insanların halihazırda yatırım yaptıkları şeyleri kaybetmekten korktukları ve (çoğunlukla bilinçaltında) hatalı eylemlere devam ettikleri anlamına gelir. Bu bağlamda Amerikalı iktisatçı Richard Thaler üç hipotez formüle etti:

1. ne kadar çok maliyet oluşursa, projeyi kurtarmak için o kadar çok çaba harcarsınız,
2. projeyi askıya almak projeden istifa etmekten daha az acı vericidir,
3. Zamanla, yatırılan paraya bakılmaksızın proje nihayet amortismana tabi tutulur veya iptal edilir.

Batık maliyet yanılgısına örnekler

Batık maliyet yanılgısı günlük yaşamın çeşitli yönlerinde (hem kişisel hem de profesyonel) fark edilebilir. Bazı örneklere daha yakından bakalım:

• İşletme – beklenen sonuçları getirmeyen belirli bir projeye zaten çok fazla para ve zaman yatırmış olan bir şirket, gerçek bir başarı şansı olmamasına rağmen (parayı 'kaybetmemek' için) üzerinde çalışmaya devam edebilir. zaten yatırım yapılmış).
• Eğitim – seçilen alanda eğitim almak için uzun yıllar harcayan bir kişi, kendisine herhangi bir tatmin getirmeyen bir pozisyonda çalışmaya devam etmeye istekli olabilir (çünkü öğrenmeye zaten çok fazla zaman ve diğer kaynaklar harcamıştır),
• Kişisel ilişkiler – İnsanlar, belirli bir kişiyle geçirdikleri zamanı 'kaybetmekten' korktukları için toksik veya destekleyici olmayan ilişkilerde kalabilirler.
• Finansal yatırımlar – yatırımcılar, daha önce çok fazla para yatırdıkları ve bunu israf etmek istemedikleri için, kaynaklarını değer kaybeden hisse senetlerine veya kâr getirmeyen projelere yatırmaya devam edebilirler.
• Politika – politika yapıcılar, sırf önemli miktarda kamu fonunun zaten harcanmış olması nedeniyle beklenen sonuçları sağlamayan projeleri uygulamaya devam edebilirler.

Batık maliyet yanılgısı neden zararlıdır?

Kaynaklarımızı zaten bunlara yatırdığımız için kârsız projelere bağlı kalmak, daha büyük zaman ve mali kayıplara yol açabilir. Ancak bu bilişsel hatayla ilişkili sonuçlar yalnızca bunlar değildir.

Bu tür kararlar, gerçek verilere, gerçeklere ve analizlere değil, mantık dışı inançlara dayanmakta ve kendimizi rahatsız, sinirli ve stresli hissetmemize neden olmaktadır. İş söz konusu olduğunda batık maliyet yanılgısı yeni fırsatları engelleyebilir ve bu da bazen karar verme hatalarına yol açabilir.

Batık maliyet yanılgısından nasıl kaçınırız?

Batık maliyet yanılgısı bilinçaltında yer alan bir duygu olsa da bununla mücadele etmek mümkündür. Ancak karar alırken gerçekçi bir yaklaşım sergilemek gerekiyor. Örneğin şunları yapabilirsiniz:

• Faydaların ve yatırılan kaynakların rasyonel bir analizini yapmak,
• Hedefleri doğru tanımlayın,
• Kaynakları düşünceli bir şekilde tahsis edin,
• oluşan kayıpları kabul etmek,
• Objektif kalmanıza yardımcı olacak geri bildirimleri iş arkadaşlarınızdan, akıl hocalarınızdan ve uzmanlardan isteyin,
• sürekli alternatif çözümler arayan,
• Başarısızlık durumunda bir projeyi iptal etme kararı vermenize ve sakin kalmanıza yardımcı olacak bir acil durum planı hazırlayın.

Firmbee ile batık maliyet yanılgısına karşı savaşın

Firmbee'yi iş yerinde kullanarak, daha planlama aşamasında batık maliyet tuzağına düşme riskini en aza indirebilirsiniz. Projenizin bütçesini belirleyerek başlayın, bitirmeniz gereken süreyi tahmin edin ve son teslim tarihini belirleyin.

Firmbee'de ayrıca ekibinize işlerinin ilerleyişi hakkında tekrarlayan sorular sorabileceğiniz check-in özelliğini de kullanabilirsiniz. Check-in'ler sayesinde artık güncellemeleri manuel olarak göndermenize gerek yok; yalnızca bunların ekip arkadaşlarınıza ne zaman ve ne sıklıkta teslim edileceğine karar verin.

Ekibinizin çalışmaları konusunda güncel kalarak batık maliyet yanılgısından da kaçınabilirsiniz. Bölümleri ve durumları çalışma tarzınıza göre uyarlanabilecek şeffaf bir Kanban panosu işinizi çok kolaylaştıracaktır. Dahası, Kanban panosunu harici kişilerle paylaşarak onların geri bildirimlerini alabilirsiniz.

Özet

Hem kişisel hem de profesyonel yaşamımızda uygun maliyetli olmaya çalışıyoruz. Bu nedenle kararlarımızın bazen batık maliyet yanılgısından etkilenebileceğinin farkında olmamız gerekir. Alternatif seçeneklere yönelerek, eleştirel sorular sorarak, rasyonel analizler yaparak, dışarıdan görüş alarak bu etkiyi azaltmaya çalışmalıyız.

Beklentilerimiz ve hedeflerimiz doğrultusunda bilinçli kararlar alarak, kârsız yatırımlardan uzaklaşarak daha iyi sonuçlara ulaşabiliriz. Ancak bu hiç şüphesiz büyük bir cesaret ve duygularımızı kontrol altında tutma becerisi gerektirecektir ve bunun üzerinde sürekli çalışmalıyız.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazarı: Klaudia Kowalczyk

Kelimelerle ifade edilemeyenleri tasarıma aktaran bir grafik ve UX Tasarımcısı. Onun için kullanılan her renk, çizgi veya yazı tipinin bir anlamı vardır. Grafik ve web tasarımına tutkulu.

Tüm gönderileri görüntüle