Covid-19 Nedeniyle Hindistan'daki Teknoloji Girişimcileri İçin Hangi Yeni Fırsatlar Yaratılacak?
Yayınlanan: 2020-04-19Bunun gibi siyah kuğu olayları uzun vadeli bir davranış değişikliğine neden olacaktır.
Çevrimiçi oyunlar da büyük bir destek alıyor
Birçok çalışma konferansı çevrimiçi ortama taşınacak.
Sıfırlama
Sıfırlama ve yeni normali kabul etme zamanı. Sektörlerin ve sektörlerin yeni fırsatlara nasıl dönüştüğünden, gelişen tüketici davranışından, risk sermayesinin yeni kurallarından, birleşme ve satın almalardan ve daha fazlasından Hindistan'ın teknoloji ortamının değişen dinamikleri üzerine derinlemesine hikayeler ve analizler serimiz.
COVID19 zaten hepimizi büyük ölçüde etkiledi ve eminim ki daha iyiye gitmeden daha da kötüleşecek. Pek çok can kökünden sökülecek ve çoğumuzun sadece tarih kitaplarında okuduğu ölçekte can ve para kaybına tanık olacağız. Ancak Winston Churchill'in dediği gibi - “Asla iyi bir krizin boşa gitmesine izin vermeyin”.
Son birkaç haftadır teknoloji girişimcileri için COVID19'un gümüş astarını düşünüyorum. Elbette bu sorunun basit cevapları olamaz ama umarım sorularım bazı girişimcilere ilham verir ve daha derin düşüncelere sevk eder. Ne yazık ki önümüzdeki haftalarda çok şey kaybedilecek olsa da, bunun gibi siyah kuğu olayları uzun vadeli bir davranış değişikliğine neden olacak ve bazı alanlarda girişimcilere değer yaratma ve yakalama fırsatları yaratacak “yeni normal” ortaya çıkacak.
GM, GE, Disney, FedEx, Electronic Arts, HP, Microsoft, Adobe, Uber, Stripe, Airbnb, Whatsapp, Venmo, Groupon, Slack arasında ortak olan nedir? Bütün bu şirketler krizlerde veya hemen sonrasında kuruldu. “Kriz” için Çince sembol, “Tehlike” ve “Fırsat” sembollerinin birleşimidir.
Bunu düşünürken, fırsatları aşağıdaki kategorilere ayırırdım:
1. Eğlence / Sosyal
Çevrimiçi Eğlencede (OTT'ler) arka rüzgarları ve fırsatları görmeliyiz. Tüketiciler bir süre sinema salonlarına ve konserlere gitmeyecekti. Evde video, film ve TV şovları izlemek için daha fazla zamanları var. Kilitleme sırasında Hindistan'da birçok OTT'nin katılım süresinin %20-50 arttığı söylendi.
Filmler Netflix ve Hotstar gibi toplayıcılarda yayınlanmaya başlayacak mı? Ancak film yapımcıları o zaman ürünün iyi tarafını tutamazlar. YouTube gibi platformlarda yayınlanan filmler görebilir miyiz? Yeni platformlar ve lisanslama modelleri ortaya çıkacak mı? Paylaşılan film izleme deneyimi çevrimiçi olarak nasıl çoğaltılabilir? Netflix Party gibi bir şey platformun önemli bir özelliği mi, yoksa bağımsız olarak bir platform oluşturma kancası mı olur? Temanın üzerine inşa etmeye değer.
Çevrimiçi oyunlar da büyük bir destek alıyor. Çocuklar artık dışarıda oynayamadıkları için, fiziksel oyun süresinin çoğu sanal oyun zamanına geçiyor. Bazı oyun uygulamalarının kullanımı, karantina sırasında %40 arttı. Statik oyunlara kıyasla her zaman yeni ve taze oldukları için “katılımcı” veya “sosyal” oyunlar konusunda daha iyimserim. Bu, Hindistan'daki Oyun endüstrisi için şeytanlaştırma anı olabilir.
2. Sağlık
Sinema salonları gibi spor salonları da uzun süre kapalı kalacak. Çevrimiçi fitness dersleri ile meditasyon ve terapi uygulamalarında bir artış oldu. Yine, bu deneyimleri nasıl daha sosyal ve ilgi çekici hale getirirsiniz?
Sizin için tavsiye edilen:
Aslında, sezgisel olarak, klinikler ve hastane gelirleri ve kullanımı bile önemli ölçüde azaldı çünkü seçmeli sağlık hizmeti ertelendi ve insanlar viral enfeksiyon olasılığının yüksek olabileceği bir kliniğe/hastaneye gitmekten korkuyorlar. İnsanlar kliniğe/hastaneye gitmek yerine çevrimiçi doktor konsültasyonunu tercih ederler. Buna göre, teledanışma ve teletıpta bir artış görmeliyiz.
Herhangi bir stresli deneyimin bir etkisi, insanların 5 sigma olaylarını daha net bir şekilde görselleştirmeye başladıkları için sigorta penetrasyonunun artmasıdır. Orta ve uzun vadede, sağlık sigortası ürünlerinin daha fazla ilgi görmesini beklerdim.
İnsanlar sağlıklarından ve enfeksiyonlarından daha fazla korkacaklar. Maske, dezenfektan, bağışıklık ürünleri, nutrasötikler gibi ürünlere yönelik kısa vadeli talep artışı daha uzun sürecek mi? Devletler savunma bütçesinin bir parçası olarak pandemi bütçesi ayırmaya başlayacak mı?
3. Eğitim/İş
Tüketiciler, karantina sırasında çevrimiçi öğrenmenin etkinliğini test etti ve bu, karantinadan sonra bile devam etmelidir. Çevrimiçi eğitim büyük bir destek görmeli. Bu hem UPSC, IIT-JEE, CAT, CBSE XII, vb. gibi müfredat dersleri için hem de Gitar, Resim vb. gibi müfredat dışı dersler için geçerlidir.
Ne yazık ki, ekonomik kapanmanın bir yan etkisi işten çıkarmalar olacaktır. İnsanları istihdam edilebilir kılan birçok beceri, o kadar değerli olmayabilir. Örneğin, uzun bir süre bu kadar çok perakende satıcısına veya garsona ihtiyacımız olmayacağına dair yapılması gereken bir durum var. İnsanların yeni işler bulmak için kendilerini yeniden vasıflandırmaları ve becerilerini geliştirmeleri gerekecek ve iş modelinde bir değişiklik meydana gelecektir. Belki sağlık çalışanlarına olan talep artacaktır ve bu nedenle insanların bu roller için yetenekli olması gerekir. Bunlar, gri/mavi yakalı işler için beceri geliştirme platformlarının daha fazla kullanılmasına yol açabilir.
Çevrimdışı dersler yapamadığınız için birçok okul çevrimiçi hale geldi. Büyük teknoloji şirketlerinin okullar için yüksek kaliteli ürünleri var. Bu yüzden burada sıfırdan bir fırsat olup olmadığından emin değilim, ama belki yanılıyorum. Pek çok öğretmen teknolojiyi ilk kez bu ölçüde kullanıyor. Okullar yeniden başladığında, birçok sınıf etkileşimi ve iletişim çevrimiçi kalacak mı? Çevrimdışı sınıf deneyimiyle eşleşen çevrimiçi sınıfları nasıl oluşturursunuz?
Uzaktan çalışma araçlarında şimdiden bir artış görüyoruz ve Zoom dünya çapındaki işletmelerde benimsenmede büyük bir artış gördü. Söylemeye gerek yok, insanlar evden daha fazla çalışmaya başladığında, uzaktan çalışan ile ofis çalışanı arasındaki fark çok yüksek olmayacaktı. Yapılabilir olduğu endüstriler için uzaktan çalışmaya geçmeliyiz. Uzak çalışanlar için hangi yeni işe alma, işe alım, bordro ve yönetim araçları oluşturulabilir?
Birçok çalışma konferansı çevrimiçi ortama taşınacak. Geçen yıl boyunca çok sayıda konferansa katıldıktan sonra, çevrimiçi konferansların çevrimdışı konferanslardan 10 kat daha iyi olabileceğini düşünüyorum.
4. Perakende
Pazarda en çok etkilenen çevrimdışı sektörler Süpermarketler, Restoranlar ve Geleneksel Perakendedir. Bu alanların her biri için yeni fırsatlar görebiliyorduk çünkü uzun yıllardan sonra ilk kez kullanılmayan varlıklarımız ve teknoloji şirketleriyle çalışmaya istekli ortaklarımız olacak. Küçük ve büyük birçok işletme derinden etkilendi ve bu şirketlere veya bu şirketlerin müşterilerine daha iyi hizmet vermek için yeni şirketler oluşturulabilir.
Bakkal teslimatı, karantina sırasında zaten büyük bir talep gördü ve devam etmeli çünkü birçok insan korku ve rahatlık arayışıyla satın almak için süpermarketlere gitmeyi tercih etmiyor. Kirana mağazaları daha da dijitalleşecek.
Restoranlar için yenilikçi bulut mutfak modelleri görmeli veya sanal mutfaklarla çalışarak restoranların daha ölçeklenebilir olmasını sağlamalıyız. Restoranlar ağır yaralandı ve bir süre kanamaya devam edecek. Mümkün olduğunca fazla görünürlük elde etmelerini sağlamak için tüm dağıtım platformlarına gelme isteklerini zaten görüyoruz, ancak bu yeterli olmaz. Çoğu restoran teslimat için optimize edilmediğinden, ne gibi değişiklikler göreceğiz?
Moda perakendeciliği için, perakendecilerin ürünlerini daha büyük bir ticaret destinasyonunda sergilemelerini ve sunmalarını sağlayan canlı akış ticaret modelleri artık uygulanabilir olabilir. Amazon Live, markaların müşterilerle etkileşim kurmak için kanalı benimsediği ABD'de ilgi görüyor. Küçük tüccarların mağazalarının dışında müşterileriyle etkileşim kurmasına yardımcı olmak için başka hangi araçlar oluşturulacak? Video içeriği giderek daha fazla benimsendikçe, video için arama motorları oluşturabilir misiniz?
[Makale yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir. Gönderi ilk olarak Medium'da göründü ve izin alınarak yeniden yayınlandı.]