Çalışan öz değerlendirmesi neden bu kadar önemli?

Öz değerlendirme genellikle bir çalışanın 180 veya 360 derecelik geri bildiriminin bir parçasıdır. Ayrıca çalışanlar, mesleki gelişimlerinin beklentiler doğrultusunda gitmediğini düşündüklerinde bunu kendi başlarına da gerçekleştirebilirler. Kariyer planlaması için harika bir araçtır. Sorulardan oluşan bir sayfa oluşturmak ve nesnel cevaplar vermeye çalışmak faydalı olacaktır. Tanımlayıcı bir öz değerlendirme, güçlü ve zayıf yönlerimizi belirlememize yardımcı olur ve kariyer hedeflerimizi ve planlarımızı gösterir.

Çalışan öz değerlendirmesi - içindekiler:

1. Çalışan değerlendirmesinin bir parçası olarak öz değerlendirme
2. Amaç ve değerlendirme kriterleri
3. Öz değerlendirme unsurları
4. Öz değerlendirmenin avantajları ve dezavantajları
5. Özet
6. Çalışanlarınızın sorumluluklarından haberdar olmak için Firmbee'ye göz atın

Çalışan değerlendirmesinin bir parçası olarak öz değerlendirme

Çalışan öz değerlendirmesi, genellikle işveren tarafından uygulanan tanımlayıcı çalışan değerlendirmesinin bir parçasıdır. Çalışan performans değerlendirmesi , bir kontrol aracıdır, yetkinliklerin geliştirilmesine, daha iyi iş sonuçları elde edilmesine yardımcı olur ve amirler ve İK için paha biçilmez bir kaynaktır . 180 derece yöntemiyle yapılan çalışan değerlendirmelerinde bilgi kaynağı, yöneticiden gelen geri bildirimler ve öz değerlendirmedir. Buna karşılık, 360 derecelik değerlendirmede geri bildirim dört farklı kaynaktan gelir: üstler, iş arkadaşları, astlar ve öz değerlendirme.

Performans değerlendirmesi genellikle sistematik ve periyodiktir. Bir kişinin belirli bir pozisyona sahip olmak için gereklilikleri karşılayıp karşılamadığını ve görevlerini doğru bir şekilde yerine getirip getirmediğini ölçmek için bir teşhis aracı olarak işlev görür. Değerlendirmeye dayanarak, düzeltilmesi gereken alanları teşhis etmek ve daha fazla gelişme için bir plan oluşturmak mümkündür. Bir çalışanın periyodik olarak değerlendirilmesi, kişinin öz değerlendirmede objektif kalıp kalamayacağını ve yapıcı eleştiriyi ele alıp alamayacağını kontrol etmek için de harika bir fırsattır.

Amaç ve değerlendirme kriterleri

Çalışan değerlendirmesinin birincil amacı, çalışanın sorumluluklarını ne ölçüde yerine getirdiğini ve profesyonel ihtiyaçlarının şirketin en önemli hedefleriyle uyumlu olup olmadığını belirlemektir. Değerlendirilen çalışan ile pozisyonu arasında uyumsuzluk tespit edilirse bu konuda düzeltici önlemler alınır. Öte yandan, çalışanın öz değerlendirmesi olumlu çıkarsa, çalışanın bilgi ve becerileri yeni işe alınan personeli eğitmek ve uyarlamak için kullanışlı olabilir. Olumlu bir değerlendirme ayrıca ikramiyeler, zamlar ve terfiler için de temel teşkil eder.

Pozisyonun türü ve niteliği, değerlendirmeye temel oluşturan belirli kriterlerin seçimini belirler. Değerlendirilmesi gereken en yaygın alanlar şunlardır:

• Uzmanlık, yeterlilik ve beceriler,
• Gerçekleştirilen görevlerin zamanında olması,
• Zaman yönetimi, gelecekteki olayları planlama ve tahmin etme yeteneği,
• Organizasyon, öz disiplin ve bunların işte üretkenlik ve verimliliğe etkisi,
• İletişim ve işbirliği becerileri, kişilerarası ilişkiler kurma,
• Prosedürler ve yürürlükteki mevzuat ve bunlara nasıl uyulacağı konusunda bilgi sahibi,
• Mesleki gelişim ve beceri geliştirme.

Öz değerlendirme unsurları

Tanımlayıcı bir çalışan öz değerlendirmesi, bir çalışanın güçlü ve zayıf yönlerinin analizini sağlar. Geçmişteki başarıları ve profesyonel başarısızlıkları işaret ederek, yeni kariyer yollarını ve yönlerini görmek daha kolaydır. Düzgün hazırlanmış bir öz değerlendirme, periyodik değerlendirme görüşmesi sırasında tamamlayıcı olacaktır. Süpervizörden alınan geri bildirim, çalışanın mevcut konumunu ve mesleki durumunu çizecektir. Bir öz-değerlendirme yürütürken, kişinin performansının iyileşip iyileşmediğini veya kötüleştiğini belirterek ona odaklanmak çok önemlidir . İş yerinde avantaj ve dezavantajları belirlemek de gereklidir.

Periyodik çalışan değerlendirmesinin bir parçası olan öz değerlendirme durumunda, çalışana sorular içeren hazır bir kağıt verilir. Öz değerlendirmenin temel unsurları şunlardır:

• Mesleki başarılar ve başarısızlıklar: En çok hangi mesleki başarılardan gurur duyuyorsunuz? En büyük başarısızlığınız neydi?
• Güçlü ve zayıf yönler: Sizi diğer çalışanlardan pozitif olarak ayıran nitelikleriniz var mı? Hangi nitelikler sizi bir kariyer peşinde koşmaktan alıkoyabilir?
• İşbirliği ve kişilerarası ilişkiler: İşyerinde sizi en çok rahatsız eden davranış nedir? İş arkadaşlarınız sizin hakkınızda ne tür iyi ve kötü şeyler söylerdi?
• Çalışanın kısa ve uzun vadedeki kariyer hedefleri: Önümüzdeki aylarda kariyer hedefiniz nedir? Beş yıl sonra kendinizi nasıl bir konumda görüyorsunuz?
• Şimdiye kadarki kariyerinizin bir özeti: Şu anda sahip olduğunuz pozisyon sizi tatmin ediyor mu?

Öz değerlendirmenin avantajları ve dezavantajları

Bir çalışanın yeterliliğinin nesnel öz değerlendirmesi, esas olarak kendini değerlendirirken tarafsızlığı koruma ihtiyacı nedeniyle zahmetli bir görev olarak ortaya çıkar. Herhangi bir değerlendirme yönteminde olduğu gibi, faydalarına ve sakıncalarına işaret edilebilir. Çalışan öz-değerlendirmesinin güçlü yönleri, işyerinde üretkenliği ve verimliliği artırma yeteneği, çalışanın gelişim potansiyelinin teşhisi, aynı pozisyondaki bireyler arasındaki yetkinlik uçurumunu kapatma olasılığı, belirli bir kişinin kişilik özelliklerinin bir resmini elde etme olasılığıdır. çalışan ve çalışanın öz değerlendirme yaklaşımını öğrenme. Ek olarak, öz-değerlendirme, iletişim sürecini düzene sokar ve öz-değerlendirmenin sonuçlarını amirin sonuçlarıyla karşılaştırarak gelişim yanlısı tutumları şekillendirir.

Buna karşılık, benlik saygısının zayıflıkları öncelikle kendimizi değerlendirmenin zorluğuyla ilgilidir. Kendimizi ve performansımızı genellikle üstlerimizden ve çalışma arkadaşlarımızdan çok daha olumlu algılarız. Ayrıca bir hata yaptığımızda bunu kabullenmek bizim için zordur. Her zaman olumlu algılanmak istediğimiz insan doğasıdır. Başarısızlık durumunda, diğer insanları veya durumları suçlayacağız. Öz-değerlendirmenin bir başka olumsuz yönü de, bazı çalışanların bunu esas olarak bir kontrol aracı, onları sınırlayabilecek ve haklarından mahrum bırakabilecek bir şey olarak görmesidir.

Özet

Sadık ve yetkin çalışanlar, herhangi bir organizasyonun en değerli kaynağıdır. Çalışan değerlendirmesinin bir parçası olan öz değerlendirme, en iyi çalışanları seçmeyi ve onları uygun bir kariyer yoluna yönlendirmeyi mümkün kılar. Bu sayede işveren, çalışma koşullarından memnun kalacak ve kendisini şirkete uzun yıllar bağlayacak verimli ve etkili personel elde edebilir.

Çalışanlarınızın sorumluluklarından haberdar olmak için Firmbee'ye göz atın:

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve gelişmek için onları harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle