Ürün yaşam döngüsü yönetimi neden önemlidir? | Ürün yönetimi #3

Her gün kullandığınız uygulamayı akıllı telefonunuza yüklemeden önce hangi aşamalardan geçmesi gerekiyordu? AppStore'da, Google Play'de veya tarayıcınızda gördüğünüz her dijital ürün, ürün yaşam döngüsü dediğimiz sürecin bir kısmından geçmiştir. Bu yazıda, bu sürece daha yakından bakacağız. Ürün yaşam döngüsünün aşamalarını ve ürün yaşam döngüsü yönetiminin (PLM) bir şirketin iş stratejisindeki önemini öğreneceksiniz. Daha fazlasını öğrenmek için okumaya devam edin.

Ürün yaşam döngüsü nedir?

Ürün yaşam döngüsü, ürün yönetiminde çok önemli bir süreçtir. Bir ürünün prototipinin oluşturulmasından potansiyel olarak piyasadan çekilmesine kadar geçtiği bir dizi aşamayı içerir. Her aşamanın süresi ürüne ve pazara göre değişiklik gösterebilir. Bir ürünü etkili bir şekilde yönetmek isteyen herkes için bu sürecin aşamalarını anlamak çok önemlidir.

PLM'nin şirketler için önemi istatistiksel verilerle kanıtlanmıştır. Örneğin, Statista'nın verilerine göre, ürün yaşam döngüsü yönetimi pazarının 2023 yılına kadar 50,7 milyar dolarlık bir değere ulaşması bekleniyor.

Bir ürün yaşam döngüsünün aşamaları

Ürün yaşam döngüsü birkaç temel aşamadan oluşur. Bunlar:

1. Geliştirme - bu aşamada, daha sonra test edilen ve rafine edilen bir ürün prototipi oluşturulur. Örneğin, yeni bir mobil uygulama geliştirirken, küçük bir kullanıcı grubu tarafından ilk temel sürüm oluşturulur ve değerlendirilir. Geri bildirimleri, uygulamayı resmi lansmanından önce iyileştirmek için çok önemlidir.
2. Giriş – bu aşamada ürün satışa hazırdır ancak pazarda yeni olduğu için henüz popüler değildir. Bunun bir örneği, App Store'a yeni bir uygulamanın tanıtılması ve pazarlama çalışmaları ile kullanıcı sayısının giderek artmaya başlaması olabilir.
3. Büyüme – başarılı bir lansman ve etkili bir pazarlama kampanyasından sonra, ürün bir büyüme aşamasına girer, daha popüler hale gelir ve daha fazla kullanıcı çeker.
4. Olgunluk - bu aşamada, ürünün satışları sabitlenir. Ürünün güçlü bir itibarı ve sadık bir müşteri tabanı vardır. WhatsApp ve Spotify gibi uygulamalar, sadık müşterilere sahip oldukları ve kullanıcı ilgisini sürdürmek için düzenli olarak güncellemeler ve yeni özellikler sundukları için burada iyi bir örnek olabilir.
5. Düşüş - bu aşamada, rakip ürünlerin ortaya çıkması, değişen kullanıcı tercihleri ​​veya teknolojinin eskimesi gibi çeşitli faktörlere atfedilebilen ürün satışları düşmeye başlar. Red aşamasındaki bir uygulama genellikle artık güncellenmez ve pazardaki yeni, daha gelişmiş çözümlerle rekabet edemez.

İş stratejinizde ürün yaşam döngüsü yönetiminin önemi

PLM'yi anlamak, başarılı bir iş stratejisi geliştirmek için çok önemlidir. Bir şirketin aşağıdakilerle ilgili doğru kararlar verebilmesi için ürününün hangi aşamada olduğunu tahmin edebilmesi gerekir:

• ürün geliştirme yatırımları,
• Pazarlama stratejileri,
• ürün çekme ve geri çağırma.

Örneğin, ürün geliştirme aşamasında bir şirket, kullanıcıların beklentilerini karşılayan bir ürün yaratmak için araştırma ve geliştirmeye yatırım yapmayı seçebilir. Ancak, olumsuz kullanıcı geri bildirimlerine ve düşük satışlara yol açabileceğinden, bu aşamada ürünü uygun test ve optimizasyon olmadan aceleyle piyasaya sürmek bir hata olur.

Ürün yaşam döngüsü yönetiminde (PLM) bir ürün yöneticisinin rolü

PLM, ürün yaşam döngüsünün tüm aşamalarını planlamayı, yürütmeyi ve kontrol etmeyi içeren bir süreçtir. Bir şirketin kaynaklarını optimize etmesine ve kârını maksimize etmesine izin verdiği için, bir ürünün başarısında önemli bir rol oynar.

Ürün geliştirme aşamasında, bir ürün yöneticisi şunlardan sorumludur:

• Pazar ihtiyaçlarının belirlenmesi,
• ürün konsepti oluşturmak,
• bir ürün prototipi oluşturmak için mühendislik ekiplerini koordine etmek.

Giriş aşamasında, bir ürün yöneticisi aşağıdakilerle ilgilenir:

• pazarlama stratejisi geliştirmek,
• satış koordinasyonu,
• piyasa izleme.

Büyüme aşamasında, bir ürün yöneticisi şunlara odaklanır:

• ürünü optimize etmek,
• erişimini genişletmek,
• ölçeklendirme işlemleri

Olgunluk aşamasında, bir ürün yöneticisinin sorumlulukları arasında ürün geliştirme için yeni fırsatlar aramak, rakipleri yönetmek ve müşteri sadakatini sağlamak yer alır.

Gerileme aşamasında ürünü piyasadan çekip çekmemek, azalan kaynakları yönetmek ve sonraki adımları planlamak onların elindedir.

Ürün yaşam döngüsü yönetiminin (PLM) geleceği

Ürün yaşam döngüsü yönetiminin geleceği, teknolojinin gelişimi ile yakından bağlantılı görünmektedir. Ürün yaşam döngüsü yönetimi yazılımı, şirketlere PLM süreçlerini otomatikleştirme ve optimize etme araçları sunarak giderek daha sofistike hale geliyor.

Oracle PLM, Siemens Teamcenter ve PTC Windchill, şirketlerin tüm ürün yaşam döngüsü boyunca verileri, değişiklikleri ve dijital ürünlerin kalite kontrolünü yönetmelerine yardımcı olan yazılım çözümleridir.

Özet

Ürün yaşam döngüsü, pazarda başarılı olmaya çalışan herhangi bir şirket için çok önemli bir süreçtir. Bu süreci anlamak ve etkili bir şekilde yönetmek, ürününüzün başarısı üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Dijitalleşme ve hızlı değişim çağında yönetim daha karmaşık hale geldi, ancak aynı zamanda mevcut araç ve stratejileri etkin bir şekilde kullanabilenler için yeni fırsatlar sunuyor.

Uygun ürün yaşam döngüsü yönetimi, ilgili verilerin analizi ve bilinçli kararlar alınması yoluyla size önemli bir rekabet avantajı sağlayabilir. Sonuç olarak, herhangi bir iş stratejisinin yalnızca temel bir unsuru değil, aynı zamanda yenilik ve gelişim için çok sayıda fırsat sunan bir alandır.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yöneticisi yapar. Çalışan ve ortak ararken, dünyaya açıklık ve merak en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle

Ürün Yönetimi:

1. Ürün yönetimine giriş
2. Bir ürün yöneticisinin rolü nedir?
3. Ürün yaşam döngüsü yönetimi neden önemlidir?