Neden Mikro Gerçekleştirme Merkezleri Perakendenin Geleceğidir?
Yayınlanan: 2020-12-25Gelecekteki süpermarkette yenilik, mağazacılık için yeni fırsatlar getirecek ve 4P'ler üzerinde etki - fiyat, ürün, yer ve promosyon.
Mikro ikmal merkezlerinin çözebileceği e-bakkal segmentinin başlıca zorlukları, teslim alma süresi ve son kilometre teslimatıdır - bir e-bakkal siparişinin alınması yaklaşık 60 dakika sürer ve bu da segmenti bakkallar için başarısız bir yük haline getirir.
Robotik şirketleri, minimum yer ve insan gücü tüketen e-bakkal müşterisi için sipariş sepetlerini dağıtmak için bu küçük boyutlu lojistik merkezlerinde robotik ve otomasyon çözümleri sunarak bir perakendeci olarak bu yolculuğa katkıda bulunabilirler.
Sizce tüketiciler 2035'te nasıl alışveriş yapacak? Şu anda, market alışverişinden anlaşılırlık ve artan kişiselleştirme için daha fazla talep var. Bu, tüketicilerin diyet ihtiyaçlarını, değerlerini, ara sıra gereksinimlerini ve sağlık hedeflerini desteklemek için aydınlatılmış kararlar almalarına yardımcı olur. Tüketici talebindeki bu hızlı değişim, gelişen teknolojiler ve trendlerle birleştiğinde, gelişmiş bir çok kanallı deneyim ve verimli işletim modeli ile 'geleceğin süpermarketi'ne (mikro yerine getirme) yol açacaktır.
Otomasyon, Geleceğin Süpermarketlerinin kilit unsurlarından biridir. Maliyetleri ve manuel çalışmayı azaltır ve müşteriler için genel alışveriş deneyimini geliştirmeye yönelik odaklı bir yaklaşımın korunmasına yardımcı olur. Şu anda tuğla ve harç işi, yüksek kaliteli taze ürünler, çekici bir gastro ambiyansa sahip lezzetli yemekler ve unutulmaz, doyurucu sosyal etkileşim yoluyla müşterilerin deneyimlerini memnun ediyor. Akıllı mağazacılık çözümleri, perakende alışveriş alanını müşteriler için daha çekici hale getirecek ve aynı anda israfı katlanarak ortadan kaldıracaktır.
Gelecekteki süpermarkette yenilik, mağazacılık için yeni fırsatlar ve 4P'ler (fiyat, ürün, yer ve promosyon) üzerinde etki getirecektir. Bunu başarmanın bir yolu, çevrimiçi sipariş karşılamada hizmet maliyetini düşürmek için hiper yerel otomasyondan yararlanarak uçtan uca e-Bakkal çözümleri sunmaktır. Çok kanallı market için tüketicilerin talebini öncelikli tutmak, e-Bakkal'daki savunmacı duruştan karlı bir çözüme geçiş, etkin e-Bakkal segmentinde mevcut kayıpları ortadan kaldırmak için önemli hale geldi.
Mikro ikmal merkezinin çözebileceği e-bakkal segmentinin başlıca zorlukları, teslim alma süresi ve son kilometre teslimatıdır, bir e-Garya siparişinin alınması yaklaşık 60 dakika sürer ve bu da segmenti bakkallar için başarısız bir yük haline getirir. . Mikro-yerine getirme merkezleri, toplama süresini yaklaşık altı dakikaya kadar kısaltır. Bu mikro-yerine getirme merkezleri, mevcut süpermarket kurulumlarına kurulabilir, bu da hiper-yerel bir işleve olanak tanır ve son kilometre teslimat maliyetini düşürür.
Robotik şirketleri, minimum yer ve insan gücü tüketen e-bakkal müşterisi için sipariş sepetlerini dağıtmak için bu küçük boyutlu sipariş karşılama merkezlerinde robotik ve otomasyon çözümleri sunarak bir perakendeci olarak bu yolculuğa katkıda bulunabilirler. Mağaza içi toplama, karanlık mağazalar, yarı otomatik sipariş karşılama, mikro sipariş karşılama merkezlerinden tam ölçekli otomatik depolara kadar amaç, market sipariş karşılama maliyetini düşürmenin bir yolunu bulmaktır. Perakendeciler, müşterilerin taleplerini daha yüksek kârla karşılayacak çözümlerinde esneklik yaratmak zorunda kalacaklar. Kentsel veya banliyö, teslimata karşı teslim alma, planlı veya acil gibi bazı yönler, perakendecilerin elinde bu esnekliği geliştirmeye yardımcı olabilir.
Sizin için tavsiye edilen:
Bunlar, teknoloji ortaklarının mikro yerine getirme sorun bildirimine bakmaları gereken nüanslardan bazılarıdır.
Herhangi bir otomasyon söz konusu olduğunda, yatırım getirisi konuşmaya değer bir konudur. Bakkal açısından bakıldığında, bugün bir süpermarket kurmanın maliyeti, yıllık olarak satılan malların maliyetinin yaklaşık %60'ı olan arsa, bina, altyapı ve işgücü maliyetini içermektedir. Öte yandan, bir mikro ikmal merkezi kurmanın maliyetinin perakendeci için aynı miktarda satış için maliyetin yarısından daha az olacağı değerlendirilmektedir. Bu, konsepti çok daha uygulanabilir kılar ve böylece hizmet maliyetini düşürür. Ayrıca, bir perakendeci olarak MFC uzmanınızla doğru bir şekilde planlanırsa, envanter dönüşünün tipik bir perakende mağazasından 3 kat daha fazla olacağı ve yatırım getirisi üzerinde gerekli etkiye neden olacağı tahmin edilmektedir.
Çevrimiçi marketin fiyatlandırması perakendecinin tercihi olsa da, mikro ikmal merkezleri o kadar uygun maliyetlidir ki, perakendecilerin herhangi bir ek ücret ödemeden müşterilerine çevrimiçi bir ortam aracılığıyla ürün satmalarına izin verir.
Bu nedenle, Mikro yerine getirme merkezinin bazı avantajları aşağıdaki gibi özetlenebilir:
- Azaltılmış son teslimat maliyetleri : Nakliye maliyeti ve dolayısıyla depoların müşteriye daha yakın taşınması nedeniyle kısalan teslimat süresi, genel giderleri azaltır.
- Kolay Dağıtım: Mikro sipariş karşılama merkezlerini uygulamak için dağıtım süresi, otomasyon için önceden tasarlanmış yaklaşım nedeniyle çok daha kısadır ve bu da pazara giriş stratejisini nispeten daha hızlı hale getirir.
- Mevcut mağaza ayak izlerinin yeniden kullanımı : Büyüyen çevrimiçi satış kanalları için yeni depolar kurma ihtiyacını azaltır ve bunun yerine mevcut tedarik zinciri varlıklarını kullanır.
Perakendenin geleceğinin burada olduğu ve öncelikle otomasyon tarafından kucaklandığı açıktır.