Neden Şimdi Çalışan Takdirine Yatırım Yapma Zamanı?

Uzaktan çalışma süresi, iş profesyonellerinin neredeyse yarısı için geçerli ve COVID-19'a karşı sosyal mesafe gereklilikleri nedeniyle yeni normal haline geldi. Birçok çalışan ilk kez uzun süre uzaktan çalışıyor.

Çalışan Takdiri Neden Önemlidir?

Çalışanlar kendilerini değerli hissetmeye olumlu tepki verirler. Değer verildiğini ve takdir edildiğini hissetmek temel bir insan ihtiyacıdır; çalışanlara çalışmaları için teşekkür etmek önemlidir. İyi yapılmış bir proje hakkında yorum yapmak hoş bir jesttir, ancak başarılı bir şekilde tamamlanmasını özellikle çalışana atfetmez. Basit bir "Teşekkür ederim", açıkça takdir edildiğini hissetmelerini sağlamanın somut bir yoludur.

Uzaktan çalışanlar için çalışanların takdiri bir ödülden daha fazlasıdır ve herkesin yararına olmalıdır. Ekip içindeki ilişkiyi güçlendirir, yönetici ile ast arasında güven ve saygı oluşturur ve morali yükseltebilir, bunların ekibinizi daha mutlu ettiği ve iyi çalışanları daha uzun süre elinde tuttuğu kanıtlanmıştır.

Güçlü Şirket Kültürü Oluşturun

Değer verildiğini ve anlaşıldığını hisseden çalışanlar, şirketle olumlu bir bağ kurarlar. İyi bir şirket kültürünün ne olabileceğine dair bir örnek teşkil eden nazik ve destekleyici çalışanlara şükranlarınızı ifade edin. Diğer ekip üyelerine sıkı çalışmaları ve birbirlerini tanımaları için ilham vermek için şirket toplantıları sırasında olağanüstü çalışmaları haykırın. Olumlu bir çalışma ortamı, ekip üyelerinin işleri, ekipleri ve yöneticileri ve bir bütün olarak şirket hakkında olumlu bir bakış açısına sahip olmalarına neden olur.

1. Yinelenen Bir Şirket Kahvaltısı Düzenleyin

Bağlanma aktiviteleri olan ekipler birbirlerini daha iyi anlar ve projelerde birlikte daha iyi çalışırlar. Yinelenen bir uzaktan kahvaltıya ev sahipliği yapın, böylece herkes normal günlük etkileşimlerin ötesinde birbiriyle bağlantı kurma fırsatına sahip olur. Artık hepimiz sanal olduğumuza göre, hafta boyunca tüm ekibin bir arada olduğu tek zaman bu olabilir. Bu, bu belirsiz dönemde uzaktan çalışmayı biraz daha normal hissettirmek için bir fırsat. Herkese kahvaltı sırasında akıllarından geçenleri paylaşma şansı verin; bazen hafta sonu planları hakkında konuşmak veya iş arkadaşlarının hangi TV programlarını izlediğini dinlemek canlandırıcıdır.

Herkes bir aradayken birkaç dakikanızı ayırın ve güne olumlu bir notla başlayın. Halkın takdirini sergilemek bir örnek teşkil edecek ve başkalarını teşvik edecek. Zoom veya başka bir favori görüntülü toplantı platformunu kullanan uzaktaki ekipler için bu etkinliği kolayca uygulayın.

2. Mesleki Gelişimi Teşvik Edin

Çalışanların mevcut becerilerini geliştirmeleri ve gelecekte kullanılmak üzere uygulanabilecek yeni içerikleri öğrenmeleri için zaman ayırın. Ekibin daha iyi olmasına öncülük edin ve onları profesyonel olarak gelişmeye teşvik edin. Şirketin çalışanların gelişimine önem verdiğini ve beceri geliştirmelerine değer verdiğini göstermek de yeteneği elde tutmanın anahtarıdır.

Yakın tarihli bir araştırmaya göre, çalışanların %66'sı şirketlerinde büyüme fırsatına sahip olmadıklarını düşünüyor. Çalışanların kendilerini zorlayan ve profesyonel gelişimi teşvik eden başka bir iş arama olasılığı daha yüksektir. Deneyimli çalışanların bilgilerini yeni gelenlerle paylaşmaları için zaman planlayın veya çalışanları yeni sertifikalar almaya ve sektördeki en iyi uygulamaları araştırmaya teşvik edin. Çalışanların gelişme isteklerini desteklemek işyerinin kalitesini yükseltir.

3. Sağlığı Teşvik Edin

Çalışanları tazelenmek ve gençleşmek için mola vermeye teşvik edin. Yürüyüşe çıkmak veya sanal ev egzersizlerine katılmak gibi sağlıkla ilgili faaliyetler, çalışanları daha üretken ve mutlu kılar. Çalışanları aktif ve sağlıklı tutan programlar oluşturmak veya fikirler bulmak için zaman ayırın; sağlık faaliyetlerine yapılan yatırım, bir şirketin çalışanlarına yapılan yatırımdır. Çalışanlar, işverenlerin onları yalnızca işçi olarak değil, aynı zamanda insan olarak da önemsediğini takdir edeceklerdir.

İşverenler, şirket kültürünü teşvik etmek, birlik duygusu yaratmak ve ekibi motive etmek ve ilham vermek için sağlıklı yaşam faaliyetlerine katılarak ve yaptıkları resimleri yayınlayarak örnek teşkil etme fırsatına sahiptir.

Çalışanları Bağlı Tutun

Ekip oluşturma faaliyetleri ve iletişim, bir çalışanın gününde normal günlük yaşamının ötesinde olumlu kümeler oluşturur. Pozisyonlarının sadece bir iş olmadığını ve işverenin de sıradan bir şirket olmadığını gösteriyor. Her çalışana önce bir kişi olarak davranın ve sonuçta ortaya çıkan olumlu bağlılığı görün.

Çalışanların yalnızca %32'si işlerine bağlı, bu da katılımlarını, performanslarını, hizmet kalitelerini, güvenliklerini ve mevcut şirketlerinde kalma olasılıklarını olumlu yönde etkiliyor. Çalışanlarıyla etkileşim kurmak için zaman harcayan şirketler, çalışanların organizasyonu ayakta tuttuğunu bildiklerini gösterir. Takdir edildiğini hisseden çalışanların kalma olasılığı daha yüksektir—tanınmayan çalışanların gelecek yıl işlerinden ayrılma olasılığı iki kat daha fazladır.

Çalışanları meşgul etmenin basit ama etkili bir yolu, onlara bu uzak zamanda onları düşündüğünüzü gösteren, günlerini aydınlatan ve faydalı olan hediyeler göndermektir.

4. Eğlenceli Bir Oyun Hediye Edin

Eğlenmek ve ekrana ara vermek için zaman ayırmak önemlidir. Yakın tarihli bir araştırmaya göre şu anda her 10 Amerikalıdan 9'u evlerinde karantina altında. Çevrimiçi olarak daha fazla zaman harcıyorlar, bu da zihinsel ve fiziksel olarak zarar verebilir. Çalışanlara görevler arasında ara vermelerini hatırlatmak için eğlenceli bir oyun gönderin ve şirketlerin onların refahını benzersiz bir şekilde önemsediğini gösterin.

Departmanlar veya iş arkadaşları arasında dostça bir rekabet yaratın ve onlara şirket kahvaltısı sırasında konuşacakları bir şeyler verin. Çalışanlar sadece sağlıklarıyla ilgilenmekle kalmayacak, kendilerini şirkete bağlı hissedecekler. Bu eğlenceli oyun, parlak ışıklar ve renklerle hafızayı test ediyor!

5. Şirket Yağması Gönderin

Herkes, özellikle özel olduklarında hediye almayı sever. Uzaktan çalışanlar, özellikle yüksek stres ve belirsizliğin olduğu bu dönemde, yalnızlık ve ekibin bir parçası olamama gibi bir ofiste çalışmaktan farklı zorluklarla karşı karşıyadır.

Şirketten gelen basit bir hediye, şirketin çalışanlarının iyiliğini önemsediğini ve onlara değer verildiğini göstermede uzun bir yol kat eder. Sanal bir öğle yemeği sırasında herkesin eşleşen ürünlerini kullandığı bir resim yayınlayın, böylece ekip birbirine bağlı hisseder ve günlerini aydınlatır. Bu Fuji Öğle Yemeği Hediye Seti gibi kullanışlı bir hediyeyi şununla birlikte gönderin:

• Tritan malzemeden yapılmış bir Quench hidrasyon şişesi.
• 28 oz sıvı tutma kapasitesi.
• Yiyecekleri ayırmak için istiflenebilir bölmelere sahip bir Osaka bento öğle yemeği kutusu.
• Bir logo veya ilham verici mesaj için bol miktarda yüzey.

6. Sağlıklı Atıştırmalıklar Hediye Edin

Hepimizin beni alması için bir öğlen vaktine ihtiyacımız var. Çalışanlara patlamış mısır, kuruyemiş ve granola bar gibi seçeneklerle sağlıklı bir atıştırmalık göndererek gün boyu üretken kalmalarını sağlayın. Bir araştırmaya göre, çalışanların %67'si ofis tarafından sağlanan yiyeceğe eriştiklerinde "çok" veya "aşırı derecede" mutluydu.

Sağlıklı atıştırmalıklar, şirketlerin çalışanların refahını önemsediğini göstermenin kullanışlı ve benzersiz bir yoludur. Ofiste olmamamız, çalışanların bu lezzetli atıştırmalıkları kaçırması gerektiği anlamına gelmez.

Çalışanlara en sevdikleri sağlıklı atıştırmalıkların ne olduğunu sorun ve bir hediye sepeti oluşturun veya her haftanın başında bir atıştırmalık gönderin, böylece bütçeniz dahilindeyse çalışanların sabırsızlıkla bekleyecekleri bir şeyleri olsun.

Çalışanları Takdir Yoluyla Bağlayın

Şirketler uzaktan çalışmaya uyum sağlamaya devam ederken, şirket kültürünü teşvik etmek ve çalışanları memnun etmek hâlâ önemini koruyor. Çalışanlar en büyük marka elçileridir ve şirketin devam etmesini sağlar. Bu benzeri görülmemiş dönemde çalışanlara takdir edildiklerini, değer verildiğini ve önemsendiklerini gösterin.

Halihazırda yerinde çalışan takdir ve ilgi çekici etkinlikleriniz yoksa, bu zamanı bunları oluşturmak ve uygulamak için kullanın. Güçlü bir şirket kültürü fark yaratır ve bağlı çalışanlar rollerinde daha mutlu olurlar. Çalışanlar kendilerine değer verildiğini hissedecek ve bu stresli zamanlarda şirketin destek gösterdiğini hatırlayacak. Ekip üyeleri daha mutlu, daha üretken olacak ve şirkette kalmak isteyecek.