Zomato-Swiggy Duopoly? Uber'in Satın Alma İşleminden Gelen Düşüş

Yayınlanan: 2020-01-23

Zomato, Uber Eats'ı bir anlaşmayla satın aldı ve Uber, Zomato'da %9.99 hisseye sahip oldu

Uber Eats Hindistan'daki varlığını kapattı ve Zomato artık kullanıcılarına hizmet verecek

Foodtech yatırımcıları, bunun Zomato'nun üst sınır tablosunu güçlendirme girişimi olduğunu iddia ediyor

Zomato, Uber Eats'in Hindistan işini satın aldığından, hafta Hint startup ekosistemindeki en büyük satın almalardan biriyle başladı. Anlaşmadan önce pazar payı bakımından Swiggy'nin ardından en büyük ikinci oyuncu olan Zomato, Uber Eats'ı 350 Milyon Dolarlık bir değerlemeyle satın aldı ve bunun karşılığında Uber, Zomato'da %9.99 hisse aldı.

Satın alma, Hint gıda teknolojisi ve gıda dağıtım pazarını iki atlı bir yarış haline getiriyor - Zomato, pazar payı ve kullanıcı tabanı açısından Swiggy'yi geride bıraktı ve Hindistan genelinde 38 şehirde Uber Eats'ın işini devralacak.

Bir pazar konsolidasyonu hareketi olarak görülen anlaşma, foodtech ekosistemine yakın olanlar arasında birkaç kaş kaldırdı. Zomato'nun kurucu ortağı ve CEO'su Deepinder Goyal, satın almanın şirketin kategorideki konumunu önemli ölçüde güçlendirdiğini söyledi.

Aynı zamanda, Uber küresel CEO'su Dara Khosrowshahi, gıda dağıtım işinden çıkılmasına rağmen Hindistan'ın şirket için son derece önemli bir pazar olmaya devam ettiğini söyledi. Şirket, Hindistan araç paylaşımı ve mobilite işine yatırım yapmaya ve büyütmeye devam edecek.

Uber Satın Alma Yiyor: Zomato Bundan Ne Kazanıyor?

Optiklere baktığınızda, Zomato, Uber'in zarar eden yemek dağıtım işini satın almaktan gerçekten ne kazanıyor? Bazı yatırımcılara göre Zomato, Uber Eats için iyi bir alan olan güney Hindistan pazarına erişim kazanacaktı.

100'den fazla erken aşamadaki startup'a yatırım yapan 100X.VC'nin finans direktörü Yagnesh Sanghrajka, Uber Eats'ın dağıtım ağının gücünün Zomato'nun güney Hindistan'daki pazar payını büyütmesine fayda sağlayacağını ve dolayısıyla Zomato ile daha şiddetli rekabet edeceğini söyledi. Ülke çapında salaş. Uber Eats'ın, %30 civarında pazar payı ile Zomato'ya kıyasla bölgede daha güçlü bir yere sahip olduğu söylenmekte.

Kurumsal İlişkiler Bakanlığı Dosyalamalarına göre, Uber Eats'in Ağustos 2019 ile Aralık 2019 arasında 762,5 INR (107,6 Milyon $) zarar açıklaması bekleniyordu. Aynı beş aylık dönem için Uber ayrıca 2.197 INR değerinde daha yüksek işletme zararları öngördü. Gıda dağıtım işi için Cr (309,6 Milyon $).

Uber'in Hindistan gıda dağıtım işi, küresel rakamları olumsuz etkilediği söylenen bir düşüş gördü. Uber CFO'su Nelson Chai, analistlerle yaptığı bir toplantıda, UberEats'in Hindistan işinin yemek dağıtım kolunun ortalama net gelirini aşağı çektiğini söyledi. “Hindistan olmasaydı, düzeltilmiş net gelir (ANR) %11,1 olurdu. Şimdi %10,7 oldu” dedi.

Sizin için tavsiye edilen:

Müşterilerinizi Aktif Olarak Dinlemek Girişiminizin Büyümesine Nasıl Yardımcı Olabilir?

Müşterilerinizi Aktif Olarak Dinlemek Girişiminizin Büyümesine Nasıl Yardımcı Olabilir?

RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?

RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?

Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: CitiusTech CEO'su

Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Edtech Startup'ları Beceri Kazanmaya ve İş Gücünü Geleceğe Hazır Hale Getirmeye Nasıl Yardımcı Oluyor?

Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?

Bu nedenle birçok kişi, Zomato'nun kârlılık yolunu çizerken bile neden zarar eden bir işin peşinden gittiğini merak ediyor. Ve geçen yıl gıda toplayıcılarının etkisini protesto eden restoranlar için bu ne anlama geliyor?

Foodtech'te İki Atlı Bir Yarış

Yatırımcılar ve piyasa gözlemcileri, Swiggy ve Zomato'nun gerçek bir rakibi olmadığı için gıda dağıtım alanındaki ikiliye karşı uyardılar. Birçoğu, düellonun birçok restoran ve gıda işletmesi için işleri bozacağını kabul etti.

Sanghrajka, Inc42'ye duopolün tüketiciler için derin sonuçları olacağını söyledi.

“Hindistan'da Uber ve Ola yürüyüş dalgalanma ücretleri ile yolculuk doluluk segmentinde bunun gerçekleştiğini görmeye başlıyoruz ve bu da metro şehirlerindeki gezginlerin daha yüksek cüzdan harcamalarına neden oluyor. Uzun vadede, fiyatlandırma gücü ülke çapında 4-5 büyük oyuncuya karşı kendi lehlerine değiştiği için iki büyük oyuncuya fayda sağlayacak ve bu da oyuncular üzerinde her metrikte performans gösterme baskısını sürdürecek.”

Bir LinkedIn gönderisinde, Steadview Capital başkan yardımcısı Puneet Kumar, bu varlığın her ikisi için değerinin ne olduğunu sorguladı ve “Her ikisi de bu durumda gerçek bir etkisi olacak entegrasyon ve birleşme ve satın alma maliyetlerini hafife mi alıyorlar? nakit akışları da?”

Zomato'nun Uber Eats aracılığıyla ne çok sayıda yeni restoran ortağı, ne yeni müşteri ne de yeni yetenekler kazanacağını kaydetti. Ancak, "Zomato'nun birçok yeni dağıtım yöneticisi alacağını, ancak bu yüksek bir profesyonel olduğunu ve 300 Milyon Dolarlık öz sermaye ve entegrasyon baş ağrısını harcamanın bir anlamı olmayacağını" kaydetti.

Bu Edinimde Cap Tablosunun Önemi

HungerBox CEO'su ve kurucu ortağı Sandipan Mitra, Inc42'ye , hızla büyüyen foodtech ekosisteminin ortasında, Zomato'nun Uber Eats'i satın almasının her iki şirket için de kesinlikle bir kazan-kazan durumu olacağını ve Swiggy ve Zomato'nun ana oyuncular haline gelmesiyle endüstriyi bir düopol haline getireceğini söyledi. Hindistan'daki çevrimiçi yemek dağıtım endüstrisinde.

“Amazon, Ola ve Flipkart gibi birden fazla dev gıda alanında deneyler yaparken, Hindistan kesinlikle tüm oyuncuların gelişmesi için geniş bir pazar sunuyor. Tüketicilerin bakış açısından, bu satın alma, konsolide bir teklifle karar yorgunluğunu azaltacaktır” dedi.

Benzer bir düşüncede, WaterBridge Ventures'tan Manish Kheterpal, buradaki en büyük nedenlerin kapak tablosu ve optikler olduğunu belirtti. “Birleşme ve satın alma bilimini ve sanatını burada aramayın, muhtemelen çok fazla değil. “Tıpkı Didi'nin Çin'de Uber'den bir iş satın alması gibi, biz de Hindistan'da satın aldık” tartışmayı/optiği yükseltiyor. Bunun, içinde yaşadığımız “daha ​​uzun süre özel kalma” dünyasında çok anlamı var” diye ekledi.

foodtech alanındaki başka bir oyuncunun temsilcisi Inc42'ye Zomato'nun Uber Eats'i satın almasının sadece bir konsolidasyon çabası olduğunu çünkü bunun Uber Eats için bir çıkış olduğunu ve Zomato için Uber'i üst sınır tablosuna almasının kötü bir anlaşma olmadığını söyledi.

Yakın tarihli bir analizde Inc42 , Uber Eats'in yemek dağıtım alanında uzak üçüncü oyuncu olmak için birden fazla nedeni olduğunu belirtti. İlk hamle avantajını kaybetmekten nakit yakma yeteneğinin olmamasına kadar, şirket yavaş bir büyüme aşamasıyla karşı karşıya kaldı.

Hindistan yemek dağıtım pazarı bulut mutfak modellerine geçerken, Uber Eats'ın Zomato için gerçekten katma değer olup olmadığı görülecektir.