10 个最佳产品管理工具

产品管理感觉就像是一种杂耍表演。 您是否跟踪从市场研究到任务完成再到团队协作的所有事情？ 这实在是太牵强了。

幸运的是，科技已经满足了我们的需求，提供了强大的产品管理工具，使小型企业能够：

• 制定产品策略，
• 概述路线图，
• 管理日常任务，
• 促进协作。

让我们汇总十种最佳产品管理工具，帮助您掌控流程。

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使用产品管理工具的好处

但为什么这些工具如此重要？

• 任务管理：这些工具介入来管理混乱。 他们可以同时处理多项任务、跟踪进度并将复杂的流程分解为可管理的步骤。
• 节省时间：它们减轻了您的负担，腾出时间来完成重要的工作，例如概念化和完善产品。 这些工具通过任务自动化和有效跟踪节省了大量时间和精力。
• 协作：它们有助于简化工作流程、促进团队成员之间的沟通以及将信息集中到一处。

• 数据分析：这些工具有助于收集和分析关键的市场洞察，设定现实的目标，并弥合各个产品方面之间的差距。

生成视觉辅助工具和管理工作流程的能力使这些工具为产品管理团队带来了明显的优势。

现在，让我们探索 2024 年最好的产品管理工具！

10 个最佳产品管理工具

1. 吉拉
2. 鸟吃虫子
3. 啊哈！
4. 星期一网
5. 特雷洛
6. 体式
7. 产品板
8. 路蒙克
9. 合流
10. 空中桌

这些工具中的任何一个都将提供结构、清晰度和效率，使产品管理流程易于管理且令人愉快。

1.吉拉

作为产品管理的基石，Atlassian 的Jira不容忽视。 它是一种以其在项目管理和跟踪方面的稳健性和多功能性而闻名的工具。

Jira 因其与产品管理相关的高度可定制功能而脱颖而出。

它允许您创建、跟踪和管理具有精细细节的任务，提供对项目进展的完整可见性。

其先进的报告和仪表板功能无疑将满足那些喜欢深入挖掘数据的人。

但 Jira 真正的亮点在于它适合敏捷团队。

如果“Scrum”或“看板”是您团队聊天中的常用词，那么 Jira 可能是您的首选。 它为您提供支持持续交付的自定义敏捷工作流程。

您可以利用其高度可定制的路线图来规划冲刺、分享您的战略愿景或提供项目或产品转变的最新信息。

另一个亮点是 Jira 与其他 Atlassian 产品（例如 Confluence 和 Bitbucket）的快速集成，从而增强了协作并简化了跨多个平台的工作。

因此，如果您正准备管理敏捷产品开发并需要一个既灵活又强大的工具，请尝试一下 Jira。

别担心，它不会花费你一分钱。 不同的定价计划包括为最多十名成员的小型团队提供免费选项。

2. 鸟吃虫子

Bird Eats Bug以独特的主张进入产品管理工具阶段，这是一个结合了错误报告和屏幕录制功能的平台。

乍一看，你可能会对这个组合皱起眉头。 但仔细观察后，这种配对的价值就会变得显而易见。

毕竟，错误报告是产品管理的重要组成部分。 这是我们发现摩擦点、解决持续问题和改进产品的方式。

Bird Eats Bug 的简化错误报告使这个过程变得简单而高效。

然后，我们就有了屏幕录制功能。 将其想象为观察用户交互和体验的镜头，为您提供有关产品如何使用以及潜在障碍所在的第一手信息。

这是一个你不知道你的武器库中需要的有利位置。

Bird Eats Bug 之所以飙升，是因为它非常适合产品开发和技术团队。 无需猜测谁在何时做了什么 - 一切都清晰有序。

该工具可帮助团队查明问题、迅速采取行动并跟踪解决进度。 对于希望节省时间、提高准确性并最终交付更好产品的团队来说，这是一个游戏规则改变者。

Bird Eats Bug 可能不是您的标准产品管理工具，但有时，不同的栖息地会给您带来独特的视角 - 这正是该平台所提供的。

3. 啊哈！

接下来上台的是啊哈！ ，产品管理工具领域的举重者。 它就像产品管理工具中的瑞士军刀——几乎充满了可帮助您在产品管理游戏中取得成功的功能。

主要是，啊哈！ 展示其在战略和路线图方面的技能。 它绘制详细的视觉路线图和呈现项目生命周期鸟瞰图的能力是首屈一指的。

您会发现在此平台上制定产品策略轻而易举。

另一个让啊哈！ 与众不同的是其卓越的集成能力。

无论您的团队是在 Jira、Trello、Github 还是 Microsoft Teams 上扎营，您都不会感到被排除在外 - 啊哈！ 会讲所有这些语言，然后还会讲一些语言。

该工具是技术领域的社交蝴蝶，它与其他平台形成深度连接的能力使其成为真正的自适应工具，适合任何环境。

如果您需要一个可以帮助您理解策略的工具，像子弹头列车一样浏览路线图，并与其他工具很好地配合，啊哈！ 可能只是你的门票。

4. 星期一.com

从极具视觉吸引力的界面到可定制的工作流程， Monday.com为项目和产品管理带来了新的曙光。

它因其灵活的项目跟踪功能而备受推崇，该功能利用可定制的板，类似于看板设置。 这些看板允许您实时查看项目从构思到执行的进度。

但这不仅仅是项目跟踪。 Monday.com 的作用远不止于此。 其直观的自动化功能和 40 多种集成可简化您的流程，而不会影响您团队的工作流程。

您还可以构建报告仪表板，以更全面地了解项目，非常适合团队会议或更新利益相关者。

在设计方面，Monday.com 真正崇尚简单性和直观性。

它是这样的工具之一，一旦您开始使用它，您就会立即知道它将如何使您的团队和项目受益。

这一受欢迎的功能使 Monday.com 成为寻找功能强大且易于理解的工具的团队的绝佳选择。

Monday.com 的与众不同之处在于它能够满足各种规模和跨行业的团队的需求。

无论您是管理产品开发的成长型初创公司还是协调复杂项目的大公司，Monday.com 都具有保持同步的灵活性和功能。

实现你的目标，让周一变得充满期待。

5.特雷洛

在产品管理工具方面， Trello是一个老牌的备用工具。 它让人想起数字软木板，你可以在上面贴便利贴，但它的意义远不止于此。

从本质上讲，它是一个非常易于使用的工具，并且在功能上毫不吝啬。

借助 Trello，一切都面向视觉友好、简单的管道管理。 该工具通过基于卡片的系统鼓励组织，其中每张卡片代表一个任务或项目元素。

您可以将这些卡片或任务分类到代表产品开发过程不同阶段的单独列中。 它可视化团队成员需要做什么、正在进行什么以及已经完成什么。

但不要让 Trello 的简单性欺骗了您。 它对于任务分配和目标跟踪非常有效。 您可以使用截止日期、清单、附件和颜色编码标签自定义每张卡片。

不同的团队成员可以分配到特定的卡片，从而消除了谁负责什么的模糊性。

Trello 还允许与其他生产力工具集成，例如 Google Drive、Slack 和 Evernote。 它可以轻松地将您的所有通信和资源整合到一处。

此外，活动日志和通知可确保每个团队成员随时了解项目开发情况。

6.体式

在任务管理和项目跟踪方面， Asana挺身而出，每次都能打出全垒打。

Asana 的美妙之处不仅在于其广泛的功能，还在于其用户友好的界面。 它时尚、简单、直观，并且不需要几个小时的 YouTube 教程。

即使您不精通技术，您也可以立即启动并运行。

Asana 还提供强大的报告系统，让您轻松获得项目进度的高级视图。

无论您想要项目状态更新还是详细深入了解单个任务绩效，Asana 都能满足您的需求。

其动态仪表板提供了一种可视化策略，用于实时跟踪团队的工作并提供见解，推动您做出数据驱动的决策。

总而言之，Asana 的魅力在于它能够简化任务、最大限度地提高生产力并促进无缝团队协作，同时为用户提供流畅的骑行体验。

对于任何产品管理阵容来说都是必胜之选。

7. 产品板

Productboard是一种以产品经理为中心的产品管理工具。 这种关注点延伸到了功能路线图和全面的用户洞察。

在紧跟消费者脉搏至关重要的环境中，Productboard 使产品经理能够牢牢把握这一脉搏。

它以其强大的产品路线图画布而闻名，为您提供产品策略的绝佳鸟瞰图，确保参与产品开发的团队处于同一页面上。

该工具为敏捷方法论提供原生支持——这对于实践 Scrum 或看板的团队是有益的。

Productboard 以其用户洞察能力而著称。

此属性提供了一个用于记录和保留有价值的用户反馈的系统，该系统可以直接链接到功能，为产品讨论创建强大的上下文。

产品板用于协调产品愿景、战略和执行。 该工具可确保每个人都知道您正在构建什么、为什么构建它以及它将给您的客户带来什么价值。

Productboard 的专用功能集针对产品经理工作流程的细节，有助于使您的产品策略具体化且易于理解。

它旨在为每个人（从开发人员到利益相关者）提供清晰、全面的产品地图愿景，并将用户体验置于所有考虑因素的核心位置。

8.路蒙克

接下来，我们有Roadmunk 。 如果您寻求产品路线图的帮助，那么这个工具值得您关注。

Roadmunk 的目的就是让团队能够将他们的产品策略写在纸上或数字纸上。

其易于使用的界面允许您创建令人惊叹的视觉路线图，以吸引您的整个团队、利益相关者和其他任何人。

Roadmunk 关注的是大局。 它不仅仅是管理日常任务或跟踪进度，尽管它也可以做到这些。

它旨在提供一个平台来勾勒出产品从构思到交付的整个过程。

Roadmunk 就像您产品旅程的 GPS。

它可以帮助您绘制路线，指出重要的里程碑，并确保你们都朝着同一个方向前进。

嘿，计划的改变对于 Roadmunk 来说并不是什么大事。

其拖放功能使您可以轻松调整时间表，适应任何产品开发中不可避免的变化，从而保持路线图的流畅性和适应性。

从本质上讲，Roadmunk 以其不仅仅是一个项目管理工具而自豪。 它是长期战略规划的工具。

这是要看到森林，而不仅仅是实现产品的道路上的树木。 如果您追求战略性、视觉化和灵活的规划，那么 Roadmunk 值得一试。

9. 汇合

我们转向Confluence ，这是一款因强调文档和共享工作空间而广受欢迎的重要工具。

这个宝石由 Atlassian 开发，对于重视彻底记录保存、结构化内容组织和详细文档的团队来说很受欢迎。

Confluence 是一个休闲而强大的平台，允许团队在一个地方创建、协作和存储所有工作。

它将集体元素引入产品管理中，鼓励团队共同创建和更新文档。

设计规范、产品要求、会议记录——只要你能想到的，Confluence 都有空间。 但 Confluence 的与众不同之处在于它与其他 Atlassian 产品的和谐集成。

Jira 和 Confluence 就像薯条和蘸酱 - 它们单独工作得很好，但在一起时，它们几乎可以唱歌。 在 Jira 中规划，在 Confluence 中记录，并在两者之间无缝流动。

另外，您可以直接从 Jira 问题中挖掘存储在 Confluence 页面中的知识宝库，使信息共享像刚刚制作的芯片一样顺利。

这就是开发人员、网页设计师和产品经理喜欢这个工具的原因。

此外，Confluence 迅速将其友好握手扩展到其他非 Atlassian 产品。

它与许多不同的工具很好地集成，在产品管理的多个领域中有力地扩展了其实用性。

总之，Confluence 不仅仅是产品管理工具的功能凳子。 它勇敢地旋转它，展示其文档能力、协作氛围和全明星集成技能。

如果您的团队在文档方面蓬勃发展并且热爱良好的团队合作，那么 Confluence 可能会成为您最喜欢的新团队成员。

10. 空中桌

接下来是Airtable ，这是一个结合了传统电子表格和功能齐全的数据库优点的平台。

通过这种令人兴奋的组合，该工具在产品管理方面提供了独特的优势，使您能够将电子表格的熟悉美感与数据库的强大功能融合在一起。

Airtable 的亮点在于它在不同工作区域中优雅地组织内容，因此您始终可以清晰地了解任何产品方面在任何特定时刻的情况。

它有助于创建全面的产品目录并执行正在进行的项目和战略计划。

需要使用巧妙的颜色编码标签跟踪任务或使用看板、网格、列表甚至日历视图管理复杂的时间线？

Airtable 做到了这一切，同时让事情变得直观简单。

由于其灵活的设计，它对任何规模的团队都具有吸引力，并且可以处理小型和大型项目。

简而言之，Airtable 是组织大师，非常适合对齐产品管理机器中的每个齿轮和轮子。

其混合结构转化为易于导航和享受的界面。 就像您在寒冷的冬日早晨最喜欢的羊毛毛衣一样，它舒适、可靠，并能改善您的生活。

与其他工具一样，关键是真正探索该平台，以发现它能在多大程度上满足您的特定产品管理需求。

因此，拿出来试一试，您可能会发现您的产品团队一直在寻找的“啊哈”解决方案。

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只有您知道哪种产品管理工具最适合您的业务。 仅仅因为它很受欢迎或昂贵，并不意味着它适合您。

我希望本工具综述能够帮助您和您的团队找到最适合您独特的工作流程、项目要求和方法的工具。

产品管理工具的真正价值在于它能够提供多种功能并提高生产力、简化流程并最终让您的生活更轻松。

因此，无论您的团队是依靠 Trello 等工具的简单性和视觉吸引力而蓬勃发展，还是需要 Aha! 的扩展集成功能，关键是与您团队的风格和需求的兼容性。