年中签到时要解决的 11 个问题

作为企业主，您应该在年中签到时问自己一个问题，以便为下半年做好最好的准备？

为了帮助您问自己正确的问题，以便正确地检查您的业务，我们向企业家和 CEO 询问了这个问题，以获得他们的最佳见解。 从“我在实现短期和长期目标方面做得如何？”到“我的表现最好的员工应该奖励谁？”——在年中评估业务计划时，有几个关键问题可能会帮助你在正确的成长方向。

1. 我的短期和长期目标如何？

在每年年初，我总是建议同时制定 12 个月的目标以在年底前实现，以及短期目标。 无论您选择在三个月或六个月内完成目标，它们都提供了一个绝佳的机会，让您可以在追求整体年度目标的过程中完成更小的步骤。 这意味着今年的中途是一个很好的时机，可以问问自己在实现这些目标方面取得了怎样的进展。 特别是，如果您没有实现短期目标，请花时间考虑原因，以便做出相应的调整。 您还应该查看您的短期成就是否仍然让您走上实现这些年度目标的轨道，以确保您的下半年目标为您的成功做好准备。

安娜·巴克，LogicalDollar

2. 我是否认为我最好的客户是理所当然的？

年中是确保您与最佳客户签到的最佳时机。 重要的是要强调你没有把它们视为理所当然。 分享计划于下半年推出的新产品或新举措。 倾听他们的担忧和建议。 让您最有价值的客户感觉自己是您团队的一员。 深入了解他们的业务，看看他们是否达到了他们的目标。 你能帮什么忙？ 让他们告诉您可以做出哪些调整来帮助他们取得成功。 年中签到是提供反馈和提高留存率的宝贵工具。 不要浪费机会。

约书亚钦，克罗诺斯

3. 我的表现是否符合预期？

现实地审视您最初的预测，并诚实地问自己您的期望是否符合您的业务绩效的现实。 把你今年的商业计划想象成一个“待办事项清单”，你可以在其中检查成就，而更像是一盘国际象棋。 随着您的业务动态因您无法控制的外部因素而发生变化，您的目标和策略也应控制您对它们的响应方式。 请记住，没有任何战斗计划能够在与敌人的第一次接触中幸存下来； 获得您所在位置的真实视图并进行调整。

杰森·雷波萨，好心情

4. 我们接触和赢得客户的效率如何？

企业主在年中签到时应优先考虑的一件事是关注关键 KPI，即新客户获取。 该指标为您提供必要的洞察力，以加强营销工作并最终产生更优化的策略。 此外，通过参与社交媒体活动，以与现有客户相同的潜在价值接触潜在客户也很有帮助。 与客户建立全面关系的真诚而有效的努力是企业主成功的关键。 对新客户获取的有效审视可以让您了解您可能需要调整策略的范围，以更好地为您的业务在下半年取得成功做好准备。

米歇尔·阿瑙，罗文

5. 谁是我要奖励的表现最好的员工？

“团队成员中，谁贡献最大、最努力？”

虽然感谢您和您的团队在前六个月的出色工作本身就很好，但您可以通过承认和奖励表现最好的人来采取额外的措施。 对于企业主来说，这个问题是一个很好的内省，可以确定最勤奋的员工并正确地奖励他们。 它让他们在下半年做得更好，同时激励团队的其他成员做同样的事情，为您的企业创造一个健康的工作场所竞争。

乔治亚麦克布鲁姆，露营者常见问题解答

6. 我发展了哪些新关系？

新的关系是新商机的标志。 所以问问自己，“我创造了哪些新的关系？” 让您可以评估您今年外展工作的成功与否。 您可以整合您的营销和销售团队，并制定策略将这些新协会培养成有益的合作伙伴关系。 您的关系可能会发展为促销或合作，帮助您在未来六个月内扩展您的业务。 另一方面，如果您难以回答这个问题，您可能希望在接下来的几个季度中将更多资源投入到专业网络上。

Stephan Baldwin，辅助生活中心

7. 我的企业能否度过紧急的财务危机？

由于工作的原因，我与希望获得资金的小企业合作，我可以说年中签到可以帮助您避免财务或后勤紧急情况。 如果您只能问自己一个问题，那就是：我的企业能否在直接的财务紧急情况下幸存下来？ 这本质上是应急计划，在大流行之后，我们已经看到你永远不会太小心。 如果您无法立即获得资金以应对紧急情况，您的业务将陷入困境。 您不希望咖啡机坏了或缺少员工成为您无法维持营业的原因。

如果与我合作的许多企业对他们获得可用资本的情况进行了年中审查，他们的财务担忧可能就不那么紧迫了。

Gates Little, altLINE Sobanco

8. 我的员工是否正朝着自己的目标前进？

您在帮助员工实现其全年目标方面做得是否足够？ 作为企业主或 CEO，很容易忘记您的员工的个人工作目标通常与您一样多。 创造一个健康、高效的工作环境，提供令人满意的就业体验，包括帮助员工实现他们的成长。 如果您对他们的目标没有深入的了解，那将不会发生。 年中前后，考虑与您的员工联系，检查他们在自己目标上的进展情况，并询问他们是否从您和公司那里获得了实现这些目标所需的一切。

亚历克斯王，灰烬基金

9. 到目前为止我犯了什么错误？

问问自己在年中签到时犯了哪些错误，是让下半年保持积极状态的最佳方法之一。 您从客户体验中学到了什么，我们如何实施这些改变？ 团队的时间管理如何？ 我们是否因为效率不够而失去了任何机会？ 作为一家公司，我们是如何成长和发展的？ 在冠状病毒的限制下生活是否有任何挫折，我们是否应该实施教育服务或计划让每个人都在同一页上？ 错误发生。 我们都是人。 但是，坦诚面对这些错误并从中吸取教训是调整年中并让公司为下半年成功做好准备的好方法。

托尼·斯泰赫林，本纳布尔

10. 我利用了哪些学习机会？

回顾过去六个月的工作，问自己一个与学习有关的问题是很有价值的。 想想“我利用了哪些学习机会？ 有没有我错过的？” 这个问题可以让您跟踪您的个人和工作发展。 通过确定您利用的学习机会，您可以确保您不断前进。 指出你错过的机会并证明它们的合理性，反过来，你可以调整未来六个月的发展目标。 结果，您的进步是有意识的，并且您确信自己不会停滞不前（这是您能为自己和您的企业做的最糟糕的事情）。

Nina Paczka，我的完美简历

11. 如何改进我的社交媒体策略？

有效的社交媒体策略是一项全年的努力。 年中签到是评估您的业务战略和关键指标以在需要时进行调整的绝佳时机。 社交媒体必须成为您营销策略的一部分，因此花时间制定有效的计划以优化您的影响力至关重要。 半年内可能会发生很多事情来保证您的战略发生变化——行业趋势变化、优先事项转移、业务波动以及以前的策略可能被证明是无效的。 利用年中签到来重新评估、重组和完善您的社交媒体策略，为下半年的成功运行做好准备。

Ray Leon，宠物保险评论