在确定它会奏效的情况下开展您的业务不是很好吗？ 让我告诉你一件事，它没有什么神奇之处，它完全是关于研究和商业理念验证。

您可以越快地测试您的想法并证明它是否有利可图，您将越快加快开始开发项目的过程。 或者，更重要的是，在不可行的情况下，您可以快速退出并继续进行下一个项目，而不会在途中损失金钱。 正如他们所说，“快速失败，更快地学习。”

这是思想的时代。 独特的、引人入胜的、对接收者或目标受众有帮助的想法。 一方面，每天都有许多创业想法失败，其中一些会产生巨大的影响。

但是，可以借助一些基本的创业技巧来减少失败的机会。 他们将帮助验证商业理念并使其立即可行或迅速将其发送到垃圾堆

开发业务或新产品的整个过程始于一个想法，该想法不仅可以点击，而且可以解决目标受众的问题。 因此，在开始您的业务或创业之前，请从以下市场研究策略中记下一些笔记，以验证您的下一个商业理念。

如何立即发现您的经营理念是否有足够的市场需求

您的想法的成功取决于您对市场的研究程度以及您的想法在多大程度上对目标社区有利。 这就是验证您的商业理念的地方。

在深入探讨您的想法的实用性之前，要问三个基本但强制性的问题。 （适用于任何类型的商业理念来衡量成功率。）

1. 有多少人有你想要解决的问题？

您可以使用许多策略来找出您的市场真正想要什么：调查、群发邮件、面对面会议等等，所有这些都会导致一个问题“有多少人正在经历您计划解决的问题解决？”

您的想法的成功与可能购买该想法的人成正比。

例如，优步是在最短的时间内被全世界接受的东西。 原因很清楚。

他们研究了市场，研究了每天使用公共交通工具的人，并询问他们面临的问题。 通过这项研究，他们发现了问题所在。 这个简单的案例研究创办了这家公司。 截至 2019 年第四季度，优步在全球的乘客量刚刚超过 19 亿次。

2. 他们愿意为解决他们的问题付费吗？

问题越大，倾向于你的想法的人就越多。 这是一个需要和需要的游戏。

分析您的想法的实用性或需求的第二步是评估人们是否真的为某件事感到烦恼，以及他们是否真的想解决它。 换句话说，这个问题是否足以让他们为解决方案付出代价？

如果人们面临问题，显然他们会试图摆脱它。 如果您想将其转化为商业理念验证，您希望他们愿意为此付费。

3. 他们真的可以付钱吗？

一旦你知道他们愿意支付，下一步就是知道他们是否真的负担得起。 愿意支付和能够支付是许多企业家在开发商业理念时忽略的两个不同概念，这最终会浪费大量时间（和金钱）来开发市场无法承受的解决方案。

所以请问问自己，您的目标市场是否有能力为您的解决方案买单。 我想给你一个例子，这样你就可以理解我在这里所说的。

想象一下，您的“解决方案”是为年轻的私人教练创业提供社交媒体顾问。

他们愿意付钱吗？ 当然，他们想成为下一个 Instagram 影响者。

他们真的可以付款吗？ 抱歉不行。 因为他们刚起步，他们没有足够的客户或资金。 此外，他们的市场高度饱和，因此他们无法开始收取高额费用。

如何免费咨询专家并获得有价值的反馈

根据马尔科姆格拉德威尔的说法，成为专家需要很长时间，至少需要 10,000 小时的练习。 因此，专家的意见散发出多年的经验，可以让您在竞争中脱颖而出。

我知道您现在可能在想什么“专家是非常忙碌的人”，他们不会听我的。 让我告诉你，这并不完全正确。

专家和表现出色的人最讨厌一件事：浪费时间。 相反，专家喜欢做一件事：与他人分享他们的知识。

这里的问题是，您如何才能接触到您所在领域的顶级专家并向他们寻求建议？ 他们很忙的假设是正确的，因此如果您想获得结果，请记住以下几点。

首先，对他们的工作表现出真正的兴趣。 在联系每位专家之前，您必须进行研究。 也许他们出版了一本书，将演讲上传到 YouTube，或者定期在博客上写作。 不管它是什么，去检查一下，因为一旦你联系他们，你就会需要这些信息。

其次，提问时要直接、具体。 他们没有时间写一封包含逐步解释的长电子邮件，但如果您能提出正确的问题，他们会为您提供有价值的快速提示。

最后，您可能想知道在哪里以及如何找到这些专家。 好吧，这些天你有各种各样的平台和网络，但对于这个特定的案例，我强烈推荐 LinkedIn。

您甚至可以使用 LinkedIn 上的免费会员资格按行业、职位、地理区域进行搜索，并应用关键字来过滤您的结果并找到合适的个人资料。

下一步是与他们联系并提出正确的问题。 如果你做好这个过程，我向你保证，结果会让你大吃一惊。

去源头：如何从潜在客户那里获得真实的反馈

我推荐LinkedIn并非偶然。 LinkedIn 是目前最强大的社交网络之一，也是迄今为止最好的专业网络。

目前，LinkedIn 将在其平台上广泛且有机地分发您的内容。 它可能不会像 Facebook 那样永远​​这样，但现在它是您可以使用的优势。

考虑到这一点，我将与您分享一个简单但有效的 3 步流程，您现在可以使用该流程从潜在客户那里获得直接反馈。

1. 撰写一篇文章来解决您的目标市场存在的问题

如果你想验证你的商业理念，你应该开始思考问题和解决方案。 您需要确定您的市场存在的一个痛点，这是他们真正想要解决的问题——并且正在给他们带来痛苦。

假设您正在验证一个潜在的想法，以帮助企业主提高团队生产力。 他们必须经历的一个痛点是如何在远程工作时保持团队的生产力。

例如，您可以撰写一篇文章，展示改善远程团队成员之间沟通的最佳工具以及如何缩短与客户的响应时间。

2. 找到合适的 LinkedIn 群组并分享您的文章

下一步是找到您的目标市场在哪里，并将您的内容放在他们面前。 在 LinkedIn 上执行此操作的最佳方法是确定正确的组。 按照前面的示例，企业主通常是以下群体的成员：CEO、高管和类似群体。

当然，接下来的事情是在每个小组中分享您出色的文章，以解决他们脑后的问题。

如果你做得对并在几个相关的组中分享（你可以成为多达 100 个组的成员），人们会对你的文章做出反应和评论。

如果您第一次尝试没有成功，请不要感到沮丧，有时需要时间来找到与合适的受众产生共鸣并让他们采取行动的方法。 这都是关于学习和优化的。

3. 如何联系潜在客户并获得真实反馈

到目前为止一切都很好，但现在是时候真正联系这些潜在客户并直接向他们征求反馈了。 在这一点上，您的帖子可能有一堆互动和评论，这些互动和评论分布在不同的 LinkedIn 群组中。

下一步是转到您将在每个组中找到的“成员”部分，该部分基本上显示了组中每个成员的列表，通常有数千个。 您只需按与您的内容交互的每个配置文件的名称进行搜索，并向他们发送直接消息。

我将与您分享一个我使用的个人模板，它给了我很好的结果：

嗨[姓名]，

感谢您对我上一篇文章的评论。 很高兴知道其他人发现我的内容很有用。

顺便说一句，我正在做一些研究，我可以问你一些事情吗？

干杯，
[你的名字]

当我验证一项新服务或仅仅因为我想创建新内容并且我想发现我的观众遇到的新主题和问题时，我仍然使用这个模板来获得反馈。

顺便说一句，如果您想知道如何联系这些个人资料并在他们不是一级联系人的情况下向他们发送直接消息，不用担心。 这是关于 LinkedIn 的一个隐藏秘密：您可以免费向任何属于您群组成员的联系人发送直接消息。

正如您所看到的，通过这种策略，您可以从潜在市场获得几乎无限的反馈来源，以验证您的商业理念并引导您实现业务增长。

Fran Canete 是一位在线商业专家，他帮助雄心勃勃的企业家开展在线业务并建立他们梦想的生活方式。

他还是The Side Plan的主持人，该播客教授在线企业家如何开始、发展和扩展他们的业务。