每个公司都需要的 4 类员工

已发表: 2022-02-16

在招聘员工时,公司通常会根据简历和求职信中包含的经验做出最终决定。 声称对给定职位具有高于平均水平的知识的人似乎是该工作的理想人选。 生活证明,并非公司需要每个合格的人(特定行业的专家)。 找出对品牌发展最重要的东西,并了解每位雇主梦寐以求的 4 类员工。

公司的员工类型 - 目录:

  1. 员工对公司运营的影响
  2. 员工类型
  3. 雇用谁? 就是那个问题
  4. 4种员工类型和共同价值观
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员工对公司运营的影响

当然,不可否认,出色的员工体验对公司运营产生积极影响。 然而,还有一些事情很重要,没有这些知识不会为雇主带来好处。 我们谈论的是人的类型。

让我们从并非每个人都可以使用或出售他们的技能的事实开始。 经常发生的情况是,当面临“证明时刻”时,员工会失去信心,经验不足。 例如,害羞和沟通问题可能在解决一些困难中起决定性作用。

重要的是,有些人很难共事。 他们的特点是对其知识的夸大、高度评价,但也有由他们的个性导致的特征:攻击性、无知、易怒、撒谎倾向、利己主义或追求目标的冷酷无情。 这些人很难共事——其他人根本不喜欢他们。 他们助长了工作中的消极气氛,从而影响他人的表现。

一个聪明的员工,同时对挑战和生活抱有积极的态度——是成功的保证。 面带微笑,乐于帮助和解决问题而不是强调问题,努力不断扩展知识——每个公司都需要这样的人。

因此,员工可以对品牌的形象和发展产生积极和消极的影响。 在工作和生活中,不是每个人都必须与每个人保持良好的联系。 尊重他人并为共同利益而努力至关重要,而不仅仅是您自己的利益。

员工类型

没有单一的员工类型划分。 我们将了解不同作者的几种类型。 一个人可以成为什么样的员工?

我们建议按以下方式对员工类型进行分类:

  • 态度——喜欢亲近,喜欢距离,喜欢坚持,喜欢改变(黎曼托曼模型)。
  • 性格特征:例如乐观主义者和悲观主义者、抱怨者、有创造力的人、随和的、坚定的、可靠的、爱说闲话的、说谎的、懒惰的和利己主义者。
  • 角色:例如发起者、领导者、创造者、评估者、专家、团队的灵魂、实施者、终结者或动画师。

雇用谁? 就是那个问题

很大程度上取决于公司的目的和价值。 在某些企业中,重要的是坚强、自信和有说服力的角色。 在其他方面,诸如客户态度以及如何完美地展示自己等因素推动了业务向前发展。 每个企业家都需要不同的人来启动成功机器。

有一件事是肯定的:建立一支健康、敬业的团队非常重要。 只有人们愿意返回的地方才能通过富有成效的雇佣获得回报。 每个公司都需要什么样的员工?

1. 发起人

他们总是充满想法。 他们每天都会提出新的建议并积极参与项目。 发起者通常比其他人做得更多,但因此感到满意。 很多时候,这样的员工被称为“党的生命和灵魂”。 他们在其他人中感到自在,并且对生活有积极的态度。 这不一定是最有经验的员工,但充满信心——不惧怕挑战,提出新的解决方案并经常冒险实现预期目标。

2. 领队

这就是“领头羊”。 领导者对公司的活动进行封印。 这意味着在给定分支中具有丰富知识的人,但也具有有效的团队管理技能。 这样的员工是公司真正的财富。 不仅参与品牌的发展,而且有责任感和魅力。 领导者具有主导性,可以在团队之间公平分配任务以实现特定计划。 他们经常在大公司担任管理职位。

3.热情

在任何工作中,充满激情并享受你所做的事情是极其重要的。 越来越常见的说法是:“我的工作也是一种激情”。 这个员工比黄金更有价值。 通常他会带着喜悦来到公司,并对同时赚钱和发展的可能性感到满意。 一个有激情的人很少抱怨,喜欢新的挑战,同时感到满足。 在许多危机时刻,是一个对生活持积极态度的人拯救了整个局势。 这样的员工对他人的工作具有激励作用。

4. 实施者

职场中往往不缺负责人,而是会高效可靠地完成一项任务的员工。 实施者是知道他们的东西的人! 他们负责、周到、以目标为导向,始终做到 100% ——尽其所能。 他们热切地参与项目并与他人合作。 实施者思维敏捷,雄心勃勃,组织良好,能够有效地管理时间。 他或她是公司持续发展的重要员工。

4种员工类型和共同价值观

理想的员工——充满活力,不仅对他人开放,而且对新的挑战开放。 这是一个容易和愿意合作的人。 属于老板最欣赏的类型的员工是乐观的,善于沟通的,知道自己的缺点和优势。 他们往往是一个发起者,而不是一个退缩并且不尝试更好的改变的人。

选择新员工是一个严肃的决定。 雇主更经常地意识到能力并不是一切。 因此,越来越多的人在寻找长期工作时获得了试用期合同。 这是他们有机会展示他们不仅有能力而且善良和具有团队精神的时候。

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作者:妮可·曼金

具有出色能力的人力资源经理,能够营造积极的氛围,为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力,并动员他们发展。