5个可能破坏你伟大产品创意的概念
已发表: 2020-05-08人们倾向于使用多个应用程序来满足他们的不同需求
在产品开发的每个阶段，可能会觉得已经构建的还不够
每个人都对人工智能和机器学习感到兴奋
“对我来说，如果不执行，想法一文不值”——史蒂夫·乔布斯
你知道你有一个令人难以置信的想法，你可以用它来扰乱市场。 但要做到这一点，您首先需要将其转换为软件产品。 您可能想知道起点是什么，以及您需要在什么阶段进入市场。 你很担心，因为你知道有些人尽管有好主意却没有产生影响。 这些想法是很自然的，每个企业家都会经历它们。
我有幸在产品的不同阶段与多个创始人合作，从引导到规模，甚至通过几轮风险投资。 通过多年来为企业家构建产品和举办创意研讨会，我遇到了一些关于产品引导的典型误解，我想分享一下。 这些概念可能会破坏您出色的产品创意。
“我将结合两种产品来创造一种新产品。”
人们倾向于使用多个应用程序来满足他们的不同需求。 而且，你觉得你的产品会给他们两个或多个世界中最好的。 很明显，人们会倾向于使用统一的解决方案而不是多种产品来满足他们的需求。 这不是一个错误的观念。 它在账单支付和预订方面工作得非常好。 但是，您绝不能低估您要结婚的产品。
例如，将 Facebook 和 TikTok 结合起来形成第三个应用程序的平台在理论上听起来可能是个好主意。 但是用户已经习惯了这些多年来不断完善的功能，因此您需要为您的应用程序留出这种时间和金钱。 如果您退后一步，您可能会意识到这不是您的想法最初形成的方式。
这一切都可能始于评估特定用户需求并为此提供解决方案。 简而言之，重要的是做一件事并把它做好，而不是提供一套单独打包的功能。
“只有当我的产品功能非常丰富时，我才会推出。”
在产品开发的每个阶段，可能会觉得已经构建的还不够，“我们需要更多的力量，Scotty！”。 此外，意识到在开发产品及其几个功能的过程中已经耗尽了所有资金，这对任何创始人来说都是最糟糕的噩梦。 这就是最小可行产品 (MVP) 发挥作用的地方。确定 MVP 的范围并按时将其推向市场至关重要。
这是一个快速备忘单，用于引导您的 MVP 范围界定：
- 确定将使用您的系统的用户类型——用户角色（将其保持在最低限度）。
- 评估每个角色最关键的需求是什么。
- 根据角色及其需求驱动功能和用户流程。
- 决定它是需要移动应用程序还是响应式 Web 应用程序。
- 将其粗略估计为 UX 和工程的函数。
现在，这是最困难的部分——你会意识到这在时间和精力方面太多了。 您将不得不返回并修剪范围。 “修剪”并不一定意味着剪掉特征，而只是简化过程。
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例如，作为管理员，您可以在开始时尝试手动执行一些后端任务，而不是使用完全自动化的系统。 一旦您拥有以您的核心价值主张为核心的范围广泛的 MVP，您就可以轻松地计划以可预测的方式将其推向市场。
“市场足够大，我不需要差异化。”
很多时候，我听到关于与产品相关的关键数字——用户群——的非常有说服力的想法。 围绕这一点的数学将从一个相当庞大的目标市场开始，然后是类似的东西——“即使我们只有 1% 作为我们的市场规模，我们也会被分类”。 这些数字可能看起来很准确，但用户很少因为产品存在而开始使用它。
正如我之前提到的，一切都始于需要。 专为满足该需求而构建的产品是推动客户采用的差异化因素。 这种差异化因素还将大大增加您的销售和营销工作的价值。 尽管您的目标市场可能很大，但您的产品最终可能会产生抛入大海的卵石的效果。 差异化就是一切。
“我必须让 AI 和 ML 处理大多数操作。”
每个人都对人工智能和机器学习感到兴奋。 毫无疑问，他们会留在这里。 您知道您的产品路线图包括超越简单的基于规则的引擎的自动化功能。 从第一天开始就建立这种能力不是最好的，这样当你进入市场时，你就可以时尚地到达吗？ 好吧，有两种情况，您将不得不认真考虑您属于哪个桶。
第一个bucket是一款可以通过基于规则的引擎为用户的需求提供解决方案的产品。 但是，随着时间的推移，如果 AI 和 ML 编程到位，那么操作规模会更好。 这方面的一个例子是复杂的决策引擎。 第二个桶是您的产品的核心价值主张基于 AI 和 ML。 例如，一个系统使用先进的面部识别技术来交叉引用一个庞大的数据库来识别犯罪嫌疑人。
你发现这里的不同了吗？ 在一种情况下，没有 AI 和 ML，就没有产品，但在另一种情况下，您可以在没有 AI 和 ML 的情况下构建 MVP，并随着时间的推移引入该功能。 请记住，机器学习是实验性的，需要大量数据和大量时间才能投入生产。 您必须从成本和时间的角度做好准备，以便将其包含在开始中。
“我必须选择一个对 VC 友好的技术栈。”
确保你最终不会面对一个技术栈不够酷的 VC，这很重要，对吧？ 好吧，每个编程范式都意味着以特定的方式使用。 每个人都有自己的优点和缺点，更重要的是，有一个目的。 但是没有什么不酷的技术，只有一种不酷的看不起的概念 技术，因为它们可能有点旧。 请记住，随着年龄的增长而成熟。 最好根据平台的性质选择您的技术堆栈。
例如，您需要查看您期望的客户端-服务器聊天类型、数据的性质（结构化或非结构化）、服务器端处理和 IO 操作的强度以及您期望的活动类型UI，仅举几例。
“风投的技术选择”的一个很好的例子是区块链。 区块链是一种出色的分布式、不可变且安全的网络，在许多用例中都具有优势。 但是它不能被塞进一个不属于声称替换数据库的产品中。 我知道你在笑，但我真的听到了。
最后一点……
我想以电影《 V字仇杀队》中的一段经过修改的对话作为结尾。 “在你的软件产品的底层，不仅仅是技术和框架。 在引擎盖下，有一个想法。 想法是防弹的。” 我希望这篇文章有助于重新解决和巩固你的核心思想。 祝您在将您的想法转化为成功的产品方面一切顺利。