学生主导的创业公司失败的 5 个原因

已发表: 2022-03-05

在全球范围内,在大学层面获得孵化机会的以学生为主导的初创企业有更大的成功机会和创造就业机会

然而,在资金支持方面,学生创业公司仍然是创业生态系统中资金最不足的类别之一

尽管这些新时代的公司经常发现自己由于各种原因而错失了这些机会

在全球范围内,通过创业计划和大学孵化器在大学层面获得孵化机会的学生主导的初创企业有更高的成功机会和创造就业机会。 他们与主要行业和社区利益相关者获得了更大的联系和合法性

印度也出现了类似的趋势。 大多数领先的印度大学通过创业细胞和类似鲨鱼坦克的宣传节为学生企业家提供孵化支持。 在过去的二十年里,印度出现了大量的宿舍创业公司。 事实上,印度排名前 10 的大学的学生已经发现了 4,900 家创业公司 因此,了解在大学层面培养企业家精神如何推动创业经济中的创新变得非常重要。

我们相信,随着国内可靠、高技能和大胆的学生和毕业生的迅速涌现,创业生态系统见证了新一轮的劳动力浪潮。 这支劳动力已成为许多早期创业公司发展的支柱。

然而,在财务支持方面,学生创业公司仍然是创业生态系统中资金最不足的类别之一。 造成这种情况的一个主要原因是许多大学面临的财务限制,其中很多大学没有在正确的时间获得正确的孵化支持系统。

根据Inc42 的《2021 年印度科技初创公司融资报告》,2021年有 1,436 家初创公司成立。与 2020 年相比,新初创公司的数量增长了 15%。这是自 2015 年以来新初创公司的数量首次出现增长。 去年还见证了种子阶段融资在印度首次超过 10 亿美元,超过 706 笔交易——同比增长 80%。

我们在 Huddle 的亲身经历向我们展示了印度各大学蓬勃发展的丰富人才和创业精神。 从第一天起,支持早期创始人就一直是我们的目标我们已经能够见证成功公司的成长,这些公司诞生于机构、宿舍,以及后来成为领先企业家的学生。

这只进一步强调了对初创企业早期支持系统的需求。 根据IBM 商业价值研究院和牛津经济研究院的数据,每 1 家成功的初创公司中,有 9 家在前 5 年内失败。 正确的指导生态系统可以通过为这些年轻创始人提供一系列机会来提供帮助。 通常,尽管这些新时代的公司发现自己错过了这些机会,原因如下:

缺乏竞争意识

大多数情况下,年轻的创始人在构建产品时高估了产品的新颖性。 对于创始人来说,花足够的时间研究现有的解决方案并承认每个潜在的(直接或间接)竞争对手是极其重要的。

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永远记住——没有一个想法是独一无二的,每个想法都有一个竞争对手,可以夺走你的一部分市场。 竞争对手分析是创始人可以利用的必要步骤。 他们可以利用宝贵的时间和资金来分析竞争对手的弱点和优势,研究行业趋势和预测。 所有这些研究将帮助创始人构思一个 MVP,为他们提供市场竞争优势。

财务理由

由于资源有限,创始人必须经常找到创造性的方法来节俭并用更少的钱来凑合。 开发周期长、竞争对手分析不充分、定价模型不佳、价值主张交付不一致等因素可能导致后续融资失败。 然后,该合资企业可能缺乏财务资源来成功地在市场上长期定位。 CB Insight 的一项研究表明,近三分之一的公司因流动性问题而倒闭。

为市场打造产品,而不是为产品打造市场

在市场需求之前构建是很重要的,但要及时完善它是关键。 CB Insight 研究还指出,在关闭的 101 家公司中,超过 40% 的公司失败是因为他们创造了不存在市场的产品或服务。 在某些情况下,市场不够成熟,或者开发的功能与目标受众无关。

这通常可能是“错误开始”的结果。 在开始建设之前忽视对客户需求的重要研究通常会导致时间和资金的浪费。 这通常会导致 MVP 可能错过他们的标记。 一些企业家遵循精益创业运动的言辞——“尽早启动”,而没有完成“客户发现”这一至关重要的阶段。 这些是对潜在客户的一轮访谈,有助于发现未满足的客户需求——值得追求的问题。

错误的团队

早期创业公司的另一个可靠杀手是不平衡的团队组成。 这可能意味着团队之间的合作紧张或利益相关者之间缺乏特定的能力。 掌舵的是创始人。 当谈到创始人时,投资者通常会寻找某些东西——韧性、激情、领导创业团队的经验等等。

即使如此稀有的人才担任船长,该企业的垮台/倒闭也可能因其他相关方而发生。 经验丰富的高级管理人员、投资者和顾问团队可以通过提供指导和联系来弥补创始人的不足。 尽管他们也可能最终在合资企业的消亡中发挥作用,因为他们可能缺乏某些特定行业的技能并且无法提供正确的指导。

商业模式

在创业圈子里,有一句常说的格言:“快速失败,经常失败!”。 企业家对行动有偏见。 他们渴望在那里推出产品。 这鼓励他们加快开发过程,并经常跳过关键的前期研究。

对合适的商业模式理解不足可能会影响创业公司的成功。 在上述因素之上选择合适的产品适合、创新营销和收入模式对于制定成功的市场进入战略起着重要作用。

对于创业生态系统中的许多人来说,失败无疑将​​成为现实。 用有限的资源做新的事情本质上是有风险的。 尽管认识到许多失败是可以避免的,但我们可以设定一个轨迹,以减少注定失败的企业。 我们可以努力建立一个更具生产力和多样性的创业生态系统。

紧随其后的是,Huddle 宣布了其首届青年创始人论坛 该论坛定于 2022 年 3 月 11 日举行,为学生提供了与行业导师建立联系的机会,以及早期筹集资金的机会。