企业可持续发展的 6 个主要好处
已发表: 2023-09-15推动商业可持续发展不再只是一个影响深远的趋势，而是大多数人已经接受的现实。 虽然该战略最初被认为是大公司的好奇心，但现在即使是小公司也认识到实施它的必要性。 这部分是由于对环境要求的监管更加严格，但也因为公司已经开始看到这种解决方案的好处。 虽然主要的好处是环境保护，位居榜首，但有可能从环保中获得更多好处。 追求可持续的业务战略可以给公司带来什么好处？
商业可持续发展——目录：
- 什么是商业可持续发展？
- 为什么在企业中实施可持续发展很重要？
- 可持续发展在商业中的应用可以给公司带来什么好处？
- 您如何将可持续发展战略融入您的公司？
- 小改变带来大改变
什么是商业可持续发展？
可持续发展是一种战略，公司在开展业务时不仅受自身需求驱动，而且还考虑当今环境和地球的整体需求。 他们也会通过思考未来以及他们将使地球处于何种状态来采取行动，因此受到更高价值观的指导。 当然，这一切也有发展空间和经济收益。 显然，没有它，就没有生意。
公司正在改变他们可以改进的流程和运营，并选择所有可能的工具来确保他们的运营对环境的负面影响最小。 对于一些公司来说，这将涉及改变供应链，而对于另一些公司来说，这将只是更换公司的照明——无论运营规模如何，重要的是他们朝着正确的方向努力。
为什么在企业中实施可持续发展很重要？
在开展业务时追求比单纯利润更高的价值时进行变革的愿望已成为现实，并且越来越多的公司正在认识到遵循这条道路的必要性（甚至是必要性）。 可持续发展不仅仅是一种过去的趋势，而是一场已经成为现实的革命。 支持转型的主要因素是来自投资者和客户的压力。
市场竞争非常激烈，因此消费者、同事或供应商都可以选择他们想要互动的实体。 不可否认的是，如今他们中的许多人都指出，特定公司将可持续发展战略作为其主要选择因素之一。 消费者可以花更多的钱购买符合他们世界观的公司的产品，如果投资者的可持续发展需求得不到满足，他们甚至可能会转向竞争对手。 变革不仅仅是一种形象策略，而是时代的需要，也是在竞争激烈的市场中保持领先地位的唯一途径。
由于法规中描述的要求不断增加，做出改变也很重要。 全球政府采取的方向是明确的，因此企业应该在其长期战略中考虑到这一点。 运营转型将使他们能够为未来的法规做好准备，并节省大量资源和压力。 更重要的是，在这个问题上与监管机构合作并满足高环境要求的公司通常还可以依靠较低费用的形式获得额外的好处，例如税收或各种类型的折扣。
可持续发展在商业中的应用可以给公司带来什么好处？
许多管理者已经认识到在业务中采用可持续发展的紧迫性。 尽管情况如此明显，但仍有不少企业站在进化的门槛上，却无法迈出决定性的一步并继续前行。 也许它的火花来自于看到它的好处
- 提升公司形象
- 降低成本
- 一种从人群中脱颖而出并在竞争中赢得声誉的方法
- 吸引和留住人才的一种方式
- 有机会利用新的发展机遇
正如我们上面提到的，引入可持续性至关重要，因为公司的形象问题以及与现有客户或投资者保持良好的关系。 经历这种转变的好处还包括有机会接触对此类服务或产品感兴趣的新客户群。
虽然几乎任何改变都涉及投资，这也不例外，但也值得考虑实施这里的长期利益。 在可持续发展的情况下，正确实施的战略可以为公司带来真正的财务回报。 一个简单的例子就是用节能照明代替照明。 最初，这将涉及新灯泡的投资和设备升级的需要，但最终该公司可以预期电费会降低。
更低的成本也意味着更高的利润——这一点是显而易见的。 引入可持续发展可以使公司的工作更加高效和富有成效。 我们在一些研究中还可以发现，可持续性能够激励员工更高效地工作，取得更好的成果。
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当市场上充斥着许多竞争产品和服务时，从竞争中脱颖而出可能是一项艰巨的任务。 尤其是当它是刚刚进入市场的新产品或服务时。 吸引受众可能会遇到一些困难，因此您需要确保有一个元素能够脱颖而出并说服潜在消费者。 其中一项策略可能是大声交流有关经营可持续发展业务的信息。 但请记住，您的营销工作需要在现实中得到体现。 否则，消费者很快就会发现这种策略。
当今企业面临的威胁不仅仅是市场上多家公司或类似产品和服务的竞争。 许多雇主也看到了劳动力市场的巨大竞争，并担心失去战略员工。 毕竟，企业的人力资源是宝贵的资源。 加薪或额外福利并不总是足以阻止员工跳槽到竞争对手。
今天的员工不只看薪水，愿意稍微减少收入，为关心环境的公司工作。 制定并遵循可持续的业务战略还可以激励员工成长并提高生产力，从而转化为公司利润。
作为市场创新者的公司有机会扩张并利用更多机会，例如允许进一步投资现代技术或其他工具以优化运营的欧洲基金。 虽然跟随他人并遵守既定的行为标准更容易，但随着时间的推移，制定自己的举措也是值得的。
您如何将可持续发展战略融入您的公司？
首先，转变观念。 将这种转变视为一个机会，而不是将其视为一项令人不快的义务。 看看实施创新战略将为您带来的机会，并注意一旦您实现这一目标，您的公司将处于什么位置。 尝试看看这一变化将带来的长期利益。
请记住，这些不一定是立即采取的大步骤 - 根据您的业务需求和能力量身定制的逐步、定期引入的小改动就足够了。 一家小型的本地公司应该采取与拥有自己的物流中心的大型连锁店完全不同的策略。 无论如何，所有变革都会产生影响并产生影响。
小改变带来大改变
您是否认为在工作场所引入回收利用或鼓励员工绿色通勤只是杯水车薪，根本无关紧要？ 确实如此，而且规模巨大。 重要的是你的态度，因为它决定了员工如何看待变革以及他们是否愿意遵循它。 此外，为他们提供适应新现实的机会。
在回收的情况下，请确保彻底告知他们如何分类，以便消除他们的疑虑。 另外，确保隔离不会太麻烦。 垃圾桶应放置在员工愿意使用且不必过多改变习惯的地方。
如何鼓励员工绿色通勤？ 以游戏的形式进行——组织自行车周或引入有趣的排名，在排名中可以获得特定的奖品。 也许在这样的行动之后，一些人会看到骑自行车的好处，并将这种习惯永久地融入他们的生活中。
较大的公司可以为员工提供公共交通，并在城市的战略地点替代公共汽车。 这样，公司将减少排放，员工也将节省通勤费用。
正如您所看到的，无论您做出什么改变，最终不仅会为环境带来收益，还会为公司本身以及员工带来收益。 然而，重要的是要采取积极的态度来改变并巧妙地展示其好处。
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作者：安迪·尼科尔斯
具有 5 个不同程度和无尽动力储备的问题解决者。 这使他成为完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，开放性和对世界的好奇心是他最看重的品质。